破解物流幾十年的“哥頓神結”，需要找到那把“亞歷山大之劍”，這把神劍不是所謂的物流平臺、物流聯盟或*模式，單獨從組織形態上并不能解決物流的根本問題。回到物流的根本問題，我們要再捫住心問下自己，我們物流為什么這么混亂不堪？我們物流成本為什么這么高？我們客戶的物流支付能力為什么這么差？我們物流標準化和集約化之路還要走多久？我們能實現物流機械化、信息化和現代化嗎？物流智能化呢？從根上去思考，從根上去解答，才可能找到那把劍。
	馬云認為，物流行業應該參與到生產、經濟轉型升級，**要做到能夠消滅庫存。“**的智慧物流行業，是能夠把生產和制造業、銷售、消費體驗結合在一起，讓制造業沒有庫存壓力。”


	關于物流行業的未來，現在普遍說法都在談無人機。對此，馬云卻不太認同，“無人機我覺得想想是沒問題的，但真正要干還是需要時間，不過我相信倉庫內部的機器人很快就會實現。”


	馬云表示，物流行業是靠人堆積起來的行業，盡管能夠解決就業，但不可能24小時沒日沒夜地干，“今后我們要用技術、數據和共享的力量，把全世界的物流都能夠聯合起來。”
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