對于洗衣O2O里的企業來說，將體驗與**以及標準化對接，將服務與售后以及規范化對接，會是未來的發展趨勢。從市場的角度來看，越來越多的用戶接受了洗衣O2O的模式，與此同時，用戶對在線洗衣的體驗要求也會越來越高，類似泰笛洗滌將線上端的移動APP與線下端的服務規范以及連接端的衣物速遞員流程標準相融合的案例，則是培養用戶粘性與普及市場的參考玩法之一。O2O不斷改變著與我們生活相關的行業，深入、**以及落地是較能體現價值的，特別在垂直區域里有著銳利尖刀的O2O服務型企業，他們的春天已不會太遠。

目前，洗衣O2O主要有五種運作模式：一、自建平臺，自有物流，自己洗衣；二、自建平臺，自有物流，洗衣外包；三、自己洗衣，平臺、物流別人提供；四、自建平臺，洗衣、物流外包；五、建立整合干洗店。無論市場怎樣變化，本質依然是洗衣，在**洗衣質量的前提下，傳統干洗店轉型是可以搭上O2O洗衣這條快船的。O2O作為中國新的商業模式，已經產生不少英烈，如洗衣O2O微洗衣、美業O2O美麗專家、出行O2O停哪兒等，曾給出高估值卻轟然倒下。然而，又**看到O2O是一種趨勢，做了可能會死，不做等死。Offline涉及線下消費群體，企業受地域影響嚴重，體型龐大勢必帶來運營負擔，只有穩扎穩打，提高資源整合能力，才能穩固前進。

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