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作為酒店業的新型投資熱點，中檔酒店的投資新常態也需要關注，了解中檔酒店的內在投資規律和穩定性趨勢，才能更好的理順行業發展。仔細來分析，中檔酒店經營較重要的是要找到合適的物業，中檔酒店對物業的要求**經濟型酒店，低于高**酒店。

       中國經濟發展處于新常態，中國酒店業作為傳統服務業也不例外，在產業結構調整和發展中，除正常的商業利潤外，不斷顯示出投資拉動、解決就業等社會責任。作為酒店業的新型投資熱點，中檔酒店的投資新常態也需要關注，了解中檔酒店的內在投資規律和穩定性趨勢，才能更好的理順行業發展。

       一、中檔酒店發展的前景良好，投資轉化機會在于翻牌二三**酒店

       按照類型來對中國酒店進行分類，可以分為**酒店、中檔酒店、經濟型酒店，而發展速度較快的是經濟型酒店。探究經濟型酒店發展速度快的原因，筆者認為不能忽視兩個內在邏輯：一是經濟型行業成員企業的示范效應加速了產品的推廣，以如家、漢庭、7天、榴蓮小星等企業借助資本的力量和**的優勢在全國建立直營店或*店，讓產品進入投資者和大眾視野；先富裕起來的一部分投資者積極通過小規模的投入選擇合適物業經營來獲取穩定現金流和較高收益回報。

        而進入到中國經濟發展的新階段，經濟型酒店的跑馬圈地已基本完成，其高歌猛進的歷史時代已經結束，目前處于穩定發展的新常態。**酒店受物業條件、投資額度大、監管要求高等條件限制，整體上處于下滑趨勢。中檔酒店適應著消費需求的轉變，在物業規模和投資規模上都處于資源可控、回報良好的狀態，正是目前酒店業投資的熱點。行業內曾分別用地段、價格、投資等多種維度定義過中檔酒店。

       仔細來分析，中檔酒店經營較重要的是要找到合適的物業，中檔酒店對物業的要求**經濟型酒店，低于高**酒店。多年來經濟型酒店的**發展已經將全國適合的小型物業轉化了，四五**酒店的不斷規模發展也已經將合適的物業吸收了，中檔酒店從物業形態來看，基本與二、三**的結構相似，而三**的結構較優。因此，中檔酒店的物業投資轉化爭奪戰就在二三**酒店或類似于二三**酒店的物業間。

       通過對地區*公開的2008-2014年**飯店的數據進行分析，我們不難看出，全國**飯店總數量基本處于下滑的趨勢，在內部結構中，二、三**總量已由2008年的80%下滑到2014年的71%，但是三**的比例卻從2008年的40%上升到48%。

         二、中檔酒店行業規模化需求凸顯，行業整合機會將會由前**企業主導

        中檔酒店要成為一個具有統計學標準的細分行業，還需要有規模企業和規模數據的支持，目前中檔酒店還未達到一個規模化的行業，在短期內將保持著旺盛的**規模化發展的需求，部分企業也有著規模化發展的內在動力，未來3年內必將產生由前**企業主導的行業整合機會。

       根據如家、漢庭較新公布的財報，對比起2010-2014共5年的數據來看，經濟型酒店的核心經營能力RevPAR指標基本在逐年下降，受經營利潤影響，經濟型酒店轉型發展中檔酒店的步伐也可能會加快。

        三、中檔酒店產品投資結構調整加速，內部投資機會在于成本結構優化

       在把握投資節奏中，既要眼光朝外，了解行業，更要眼光向內，分析自己。對中國經濟的預期，整體經濟下行的趨勢仍將繼續存在，如果在此情況下**產品特色的同時有效控制投資成本，也是較好的投資。

對于中檔酒店來說，較大的投資在于產品的裝修改造，中檔酒店企業應將內部的投資著力點放在產品的成本結構優化，通過成本模型測算、產品可替代性研究，用更經濟的成本做出更符合中檔品質要求、客戶潛在需求的產品，才能讓企業獲得更高的**

 

 

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