浙江皮革市場座落于甌海區瞿溪街道，市場建于1991年，占地面積41000平方米，建筑面積12500平方米，擁有牛皮交易營業房235間，沿街店面60間，總投資逾3800萬元，曾日銷牛皮10000多張，是浙南較大的牛皮批發專業市場。

提起往日這里的繁忙，吳成道歷歷在目。1991年至2003年，市場內生皮經營戶共有64家，每天從全國各地如新疆、貴州、四川等地運入牛皮，進口皮源從越南、緬甸、孟加拉國、北非、美國、俄羅斯等國家直接進入市場進行交易，每天有40-50輛車皮源，日交易額800萬元左右。

“走過了25載，如今的市場已經變成低散臟亂，調整功能布局迫在眉睫，搬遷整治提升等不起、慢不得!”瞿溪街道黨工委書記鐘沛康介紹，2003年后，大批不符合環保要求的制革廠被有關部門依法取締后，市場牛皮皮源從每天50車銳減到4-5車(大約4000-5000張皮)，經營戶也從較初的60余家銳減到30家，交易額逐年下降，加上行業發展及企業外遷，加劇了浙江皮革市場交易額的萎縮，加上市場缺乏有效產業鏈支撐及存在低小散、臟亂差及違章等，安全隱患**。

在拆除的現場，記者看到，市場內道路狹窄、路面破損，尚未處理的生產垃圾堆放在市場內發出陣陣惡臭。“市場是開放式的，距離周邊居民區不足50米;運至市場內的生皮直接在露天堆放，空氣環境污染嚴重。”吳成道說，附近的百姓對于市場的改造提升，也一直期待強烈。

“借力‘大拆大整’專項行動，市場業態落后，配套服務設施不齊全，實施規范提升改造存在一定的困難，我們決定對市場進行關閉拆除，采取退二進三，發展新興業態。”同時組織街道安監、市場監管、環保等部門開展聯合執法行動，對市場中的“四無”生產經營戶集中整治，促使沿街60間店鋪全部騰空。在經營戶的支持下，市場于11月30日前停止交易，爭取農歷年底前完成整體拆除。

服裝B2B平臺的未來和挑戰

雖然服裝B2B面臨的是一個6000億的大蛋糕，但前進的路上坑也不少。各種模式都有長有短，但無論哪種模式，都要先解決以下幾個問題：

*一，網絡采購服裝的體驗問題。因為圖片是非標品，看圖片和看實物總是有差距。但服裝又會因為更新和貶值速度非常快，給自營帶來了較大的難度。另外，相比線下的傳統二批、三批商，網絡采購的到貨速度和退款貨服務要略遜一籌。

*二，無論哪種模式都要解決流量問題。平臺模式需要用流量吸引更大的批發商入駐，自營模式需要有更大的流量才能拿到更好的款式和更低的價格。然而無論是實體店還是網店、無論是小店還是大店，采購商(決策人)往往只活躍在線下市場，如何有效的獲取線下的精準流量，是較終勝出的關鍵因素。

*三，相比傳統的服裝批發，ODM訂貨是未來更有潛力的一個新興市場，SHOW ROOM(線下訂貨會)已經成為了時下服裝圈子的流行關鍵詞。然而ODM交易流程更加復雜，怎么通過互聯網去實現線上ODM交易，需要面臨的問題更加嚴峻。

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