整個2016年，我國凈水設備零售總額僅200多億，不及家電市場一個零頭，雖說整體增長率達到40%以上，但銷售**過10億的品牌鳳毛麟角。
然而，就像玫瑰花美麗卻帶著刺一樣，看似美好熱鬧的背后存在諸多問題。從2005服務*一個凈水品牌開始，近10年來智旗策劃一直持續關注著國內外凈水行業，根據多年的觀察與多個品牌的實戰操作，我們看到，整個凈水行業在“碎片化“這個大時代背景下，確實進入了發展的快車道，但是“凈水”這輛車卻該維修了，它有至少以下5點隱患：
普及不到位
消費者不買賬。相比美國、日本、閩臺等國家和地區高達70%-90%的普及率，國內凈水市場花了20多年時間，普及率仍不足5%，大量消費者甚至還不知道凈水機。
政策不清晰，上下游皆沒耐心
目前凈水產品相關標準較為欠缺，企業進入的門檻很低，相當一部分企業并沒有取得**批文，擦邊球滿天飛，導致市場秩序混亂，產品質量良莠不齊，這不但讓正規搞研發、搞生產的企業失去耐心，也讓渠道商們很難看清市場，對產品、對行業失去信心和耐心。
競爭層次低，兩較分化。
據不完全統計，目前我國凈水器企業有4000多家。多數是組裝型企業、區域性企業，其中充斥90%以上的三無雜牌。品牌亂戰異常激烈，但手段并不高明。
普遍無研發，只能微創新
國內凈水品牌普遍研發實力較差，只有少數企業掌握核心技術，具有全產業鏈生產能力的企業很少，大多數企業只能“微創新”或者“造概念”，即使這樣的微創新也會引得企業之間相互抄襲模仿，跟風推新品。
推廣沒方法，品牌短壽命
縱觀凈水行業，有從容心態的企業并不多。在智旗看來，這是一種病態的“高速發展”，無疑是建立在環境惡化的“天時”之上，某種意義上，等于是靠天吃飯，是環境“惡化”的紅利。不解決上述隱患，整個行業就停留在低層次競爭，搭“順風車”的企業會越來越多，而無法真正做大、做強。

奇跡之水——富氫水

法國南部的盧爾德地區有一個**枯竭的水泉，每年都吸引著**不同民族膚色，數以千萬計的病患者到那里去朝圣，共同參拜西方人心目中的觀音菩薩——圣母瑪麗亞。因為圣母瑪麗亞這位圣人通過“顯圣”的方法，賦于這眼泉水以神奇的力量和不可思議的療效。
奇跡之水——富氫水排毒
Lourdes流出圣泉的山洞和依山而建的教堂
這個水泉的水，令許多傷殘患者在飲用和浸洗過泉水后不藥而愈。法國盧爾德這個泉的奇跡，較初發生于1858年，當地一名鄉村女聲稱圣母瑪利亞向她顯靈。此后，相繼有64名嚴重垂危的病人在浸過泉水后離奇康復。這些康復例子均都無法在科學觀念范圍內進行邏輯性的合理解釋。曼賈帕醫生說：“痊愈的病人往往在很突然、無法估計的情況下就好轉過來，完全沒有經過該康復時所需要的康復期，而且他們是康復得十分徹底，較少在三四年間完全沒問題。”在這些病人康復前，曼賈帕的醫學團會為他們做X光及生化檢驗，證實病人的病情沒有可疑的地方。
有一些病例是令醫生無法解釋的。在1970年，一名法國男子塞奇·佩林腦部受血凝塊嚴重影響，到盧爾德泉求治。曼賈帕清楚地記得：“他當時全身癱瘓，不能行走，亦差不多完全失明，一名教士為他進行擦身儀式，塞奇就感到一陣暖流通過全身。突然間，塞奇不但再次看到東西，而且還能走動。醫學團體對塞奇的例子研究了整整8年，依舊無法解釋為何他會突然痊愈。”
另外一名女子泰奎蒂爾被診斷終身不能行走。她的祖母帶她到盧爾德泉浸泉水。第二天，她感到全身一陣冷，到晚上腿部漸漸溫暖起來。就這樣，她突然便可以兩腳活動自如了。
曼賈帕對12歲女孩奇羅莉的病亦感到困惑。這名女孩因癌癥而傷殘。當她到盧爾德泉時，醫生們都認為她命不久矣。但就在她抵達的當天，奇羅莉居然突然站起身來走動。就這樣，她身上的癌癥病癥離奇地消失了。醫生們完全不能相信自己的眼睛。

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