廣州宇鴻企業(yè)管理顧問有限公司專業(yè)從事企業(yè)經(jīng)營管理規(guī)劃、認證咨詢、教育培訓及企業(yè)信息化建設的管理咨詢機構。公司咨詢技術力量公司現(xiàn)有專兼職顧問師40多名，均具有多年內(nèi)、外資企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗，均在**企業(yè)擔任過中高層管理人員，并具有豐富的輔導、咨詢經(jīng)驗，且大部分顧問師獲得了國家注冊審核員或注冊咨詢師資格。歡迎客戶前來咨詢ISO14001改版認證、ISO22000認證公司 、 iso22000認證多少錢、iso22000體系認證咨詢等等。

控制過程的出發(fā)點是預防不合格

在產(chǎn)品壽命周期的所有階段，從較初的識別市場需求到較終滿足要求的所有過程的控制都體現(xiàn)了預防為主的思想。例如：---控制市場調(diào)研和營銷的質(zhì)量，在準確地確定市場需求的基礎上，開發(fā)新產(chǎn)品，防止盲目開發(fā)而造成不適合市場需要而滯銷，浪費人力、物力。---控制設計過程的質(zhì)量。通過開展設計評審、設計驗證、設計確認等活動，確保設計輸出滿足輸入要求，確保產(chǎn)品符合使用者的需求。防止因設計質(zhì)量問題，造成產(chǎn)品質(zhì)量先天性的不合格和缺陷，或者給以后的過程造成損失。

控制所有過程的質(zhì)量。

ISO9000族標準是建立在“所有工作都是通過過程來完成的”這樣一種認識基礎上的。一個組織的質(zhì)量管理就是通過對組織內(nèi)各種過程進行管理來實現(xiàn)的，這是ISO9000族關于質(zhì)量管理的理論基礎。當一個組織為了實施質(zhì)量體系而進行質(zhì)量體系策劃時，首要的是結合本組織的具體情況確定應有哪些過程，iso9001認證產(chǎn)品申請，然后分析每一個過程需要開展的質(zhì)量活動，確定應采取的有效的控制措施和方法。

廣州宇鴻企業(yè)管理顧問有限公司專業(yè)從事企業(yè)經(jīng)營管理規(guī)劃、認證咨詢、教育培訓及企業(yè)信息化建設的管理咨詢機構。公司咨詢技術力量公司現(xiàn)有專兼職顧問師40多名，均具有多年內(nèi)、外資企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗，均在**企業(yè)擔任過中高層管理人員，iso9001認證產(chǎn)品，并具有豐富的輔導、咨詢經(jīng)驗，且大部分顧問師獲得了國家注冊審核員或注冊咨詢師資格。歡迎客戶前來咨詢ISO14001改版認證、ISO22000認證公司 、 iso22000認證多少錢、iso22000體系認證咨詢等等。

過程方法模式

而“過程方法模式”就是八項原則之一，這項原則的運用，使得2000版標準比1994版有了明顯的優(yōu)勢，主要體現(xiàn)在：過程模式提倡用過程方法來識別和建立體系，iso9001認證產(chǎn)品報告，用過程方法來對質(zhì)量活動進行控制。由于過程方法符合質(zhì)量活動的普遍規(guī)律，所以適合所有行業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)品的管理運作；2000版的三個核心標準：ISO9000/9001/9004的引言中，都給出了過程方法模式圖，而該圖充分體現(xiàn)了戴明循環(huán)（PDCA）的管理思想和工作原理。

新版標準特點；

1994版用20個要素體現(xiàn)標準對質(zhì)量體系的要求相比，過程方法的優(yōu)點在于實現(xiàn)了以過程的連續(xù)性替代了20個要素的不連續(xù)，這使得任何采用標準的組織都能更方便地理順其質(zhì)量管理體系，而無須花很大氣力去識別質(zhì)量活動與要素的對應關系。綜上所述，可以說過程方法模式是掌握2000版ISO9000族標準的一個綱。只有對其深入理解，才可能深入理解標準的要求。

宇鴻顧問培訓|iso9001認證產(chǎn)品由廣州宇鴻企業(yè)管理顧問有限公司提供。宇鴻顧問培訓|iso9001認證產(chǎn)品是廣州宇鴻企業(yè)管理顧問有限公司（www.）今年全新升級推出的，以上圖片僅供參考，請您撥打本頁面或圖片上的聯(lián)系電話，索取新的信息，聯(lián)系人：劉美娥。

廣州宇鴻企業(yè)管理顧問有限公司專業(yè)從事企業(yè)經(jīng)營管理規(guī)劃、認證咨詢、教育培訓及企業(yè)信息化建設的管理咨詢機構。總公司自1996年成立至今，始終秉承“天道酬勤、顧客為本”的經(jīng)營理念，將國內(nèi)外理念與技術傳授給企業(yè)，通過專業(yè)的輔導培訓，改變傳統(tǒng)的思維模式與管理方法，提升企業(yè)的市場競爭力。公司咨詢技術力量公司現(xiàn)有專兼職顧問師40多名，均具有多年內(nèi)、外資企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗，均在**企業(yè)擔任過中高層管理人員，并具有豐富的輔導、咨詢經(jīng)驗，且大部分顧問師獲得了國家注冊審核員或注冊咨詢師資格。公司主導老師均在大中型的**制造行業(yè)（如三一重工、廣州本田、湘火炬、華南摩托、大洋電機等）從事過實質(zhì)性的體系推行和管理實戰(zhàn)工作，對企業(yè)各類管理體系流程和運作有相當實質(zhì)了解，并對外資企業(yè)，特別是日資企業(yè)輔導案例成功較多，在咨詢行業(yè)中樹立了自已的品牌特色，由此確立了我們在**汽機車行業(yè)管理體系建設、多體系整合認證咨詢、客戶驗廠輔導的行業(yè)優(yōu)勢。