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前店后廠受“京東入股唯品會”影響,電商行業(yè)展示新格局?

     在電商江湖中,持續(xù)近半年的謠言——有關唯品會和京東并購傳聞終于塵埃落定。業(yè)界人士紛紛猜測京東的時尚事業(yè)是否會上一個臺階?卻很少有人關注京東入股唯品會背后的重大意義,今天前店后廠就在這兒發(fā)表下觀點。
    首先,唯品會近兩年在移動互聯(lián)網(wǎng)端紅利逐漸消失,面臨運營和巨大的資金壓力,使得唯品會對外部融,資有很大的需求,京東正好借此機會再次布局服裝等相對弱勢行業(yè)。其次,隨著電商的規(guī)模擴大與零售業(yè)疲軟,京東作為中國GMV*二大、營收**大的電商企業(yè)它在從原本的垂直3C電商領域進軍唯品會市場,進一步打開垂直電商的新格局。
    隨著電子商務產(chǎn)業(yè)的成熟,垂直化服務逐漸受到了重視。前店后廠作為電商行業(yè)中的一員,對電子商務的垂直化運作模式一直以來也抱著學習的心態(tài)。垂直化電商的魅力,在于它具備*特的優(yōu)勢——能夠通過產(chǎn)品管理、服務、渠道整合、商家操作便利性、商業(yè)模式多元化進行一系列的資源整合。圍繞垂直化電商的核心,它能夠更加專注和專業(yè)提供符合特定人群的消費產(chǎn)品,滿足某一領域用戶的特定習慣,因此能夠更容易取得用戶信任,從而加深產(chǎn)品的印象和口碑傳播,形成品牌和*特的品牌價值。垂直化平臺在行業(yè)商家及消費者整合,并且延伸到線下服務,通過自營配送更好的升級本地化服務,增強了顧客的粘性。
    在電商新格局的形勢下,前店后廠在電商的這條路上也做出不斷的調(diào)整。在產(chǎn)品流通方面,利用垂直平臺的先進模式將所有貨源統(tǒng)一由供貨商供給,從源頭處堵住了商家賣假,貨的渠道。在供應商服務方面,提供網(wǎng)絡零售及批發(fā)渠道,低成本、高效率,商家可通過前店后廠平臺做品牌營銷推廣,一定程度上減少庫存。在消費者服務方面,商品價格透明,通過砍掉渠道商及倉儲,降低物流費,價格合理,品質(zhì)有保障。在未來的電商行業(yè)中,前店后廠相對于電商垂直化的趨勢還需要加強做深供應鏈。不僅保持從源頭上控制產(chǎn)品和服務的質(zhì)量,還要不斷優(yōu)化供應鏈上的每個節(jié)點,提升運作的效率,加強對企業(yè)上下游資源的影響和把控,實現(xiàn)成本與效益的較佳配比。
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