萬科可以說是房地產營銷的成員，對于傳統房地產行業來說，萬科的**營銷策劃顛覆了傳統房地產的營銷方式，以*特**的營銷方式贏得廣大消費者的認可并成為行業的**羊。那么究竟萬科是如何成為房地產界的**的，【三瑞文創】通過分享房地產營銷策劃案例來揭示萬科營銷成功的密碼。

1.用互聯網思維做營銷

在中國房地產企業中，萬科是較zui具互聯網思維的企業之一。萬科的營銷策劃在傳統的營銷方式上多加了一種，那就是線上互聯網營銷。萬科的線上營銷策劃扎扎實實走在了房地產行業的前面。
從較早的王石online，到近年郁亮考察騰訊小米引起的行業互聯網焦jiao慮癥，萬科一直以一種敞開的心胸迎接新事物。雖然最后的結論是互聯網暫不會顛覆房地產，但在互聯網新媒體營銷上，萬科扎扎實實地走在了**。萬科TV、西安幸福房事網絡脫口秀、杭州微認籌、合肥萬科森林公園微點贊、沈陽微平臺，等等，萬科已將互聯網思維落實到項目營銷上收到成效。

2.較良好的**營銷

萬科不斷通過戰略**和活動擦亮自己的**，并在每一個城市落地，成為具備個性和客戶信賴的優選**。
而且在營銷資源整合層面，萬科是國內較為開放的公司。在營銷資源整合上，萬科秉持**化分工的理念，以開放平臺整合各種資源為我所用，銷售代理公司更多地負責客戶渠道與轉化廣告公司負責創意與影響力，現在還會和專門的新媒體公司開展社會化媒體營銷合作。憑借對**資源的整合利用，萬科不但保持了較低的營銷費率，更提高了營銷和項目運營的效率！
在2014年與褚橙的跨界營銷策劃案例中，萬科獻上一出“創意跨界 四城聯動橙市運動”營銷好戲，值得房地產企業膜拜。有趣、有利、有情懷！以互聯網思維全程**，巧妙跨界營銷，感動市場與客戶。
以4I模型為理論參考，萬科合肥，南京，蕪湖，鎮江發起了一場跨行業，跨媒體，跨城市的**整合營銷運動！突破地產營銷地域桎梏，統籌四城資源，充分整合互 聯網技術手段與傳統渠道，以內容及社交為原點，線下橙子活動為助力，以網絡社交為平臺，引發話題持續互動和擴散，較終成功撬動千qian萬級影響力。

3.持續的客戶經營

營銷的核心是以客戶為中心，房地產企業萬科不僅將這種理念體現到產品設計細節與物業服務上，也堅持在會員服務上。萬科在營銷策劃上堅持以客戶為中心，其客戶服務也在與時俱進的**變化。
上海萬科在關注會員生活成長的萬客會的基礎上，構建關注會員財富與品位成長的萬商會和翡翠會特色服務體系，以線上互聯系統打通公司資源鏈，形成粉絲客戶群深耕模式。杭州萬科的V Club萬科城市客廳開在了湖濱銀泰，將會員服務從社區延伸到了城市。

以上就是三瑞文創為大家分享的房地產營銷案例——萬科營銷方式解密。做為房地產行業營銷策劃的成員，萬科實在值得眾多企業借鑒。

	  廣州三瑞文創股份有限公司是以策劃提升中小企業**的服務型企業。定位于中小企業成長教練。公司依托《五行策劃》系列原創課程、與眾多高校的校企合作和商業模式重構及產業鏈整合的模式，致力于企業咨詢管理、商業模式策劃、形象設計、影視制作、軟件開發、公共關系等外包服務，幫助眾多中小企業家成功轉型升級。