
莞企轉(zhuǎn)型全屋定制優(yōu)勢(shì)明顯
目前,東莞乃至國(guó)內(nèi)家具企業(yè)之間,以定制能力為目標(biāo)的資源整合競(jìng)賽已經(jīng)拉開帷幕。跨界合作、大店模式等資源整合形式也不斷涌現(xiàn)。而左右這場(chǎng)競(jìng)賽輸贏的一個(gè)關(guān)鍵因素,正是生產(chǎn)能力。
自在工坊銷售經(jīng)理李浩說(shuō),全屋定制不是改一改的家具尺寸這么簡(jiǎn)單,而是需要針對(duì)需求進(jìn)行精準(zhǔn)打造。本質(zhì)上說(shuō)就是需要以客戶為中心,進(jìn)行設(shè)計(jì)能力和生產(chǎn)能力的適配。
而要將設(shè)計(jì)與生產(chǎn)做較好的適配,工廠具有顯著的優(yōu)勢(shì)。業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,全屋定制的主體正是工廠。
而對(duì)于東莞家具產(chǎn)業(yè)而言,其較核心的優(yōu)勢(shì),正是制造能力。截至2016年底,東莞有規(guī)上家具制造業(yè)企業(yè)288家。與全國(guó)**相比,東莞家具制造企業(yè)素來(lái)以產(chǎn)品的高品質(zhì)及品牌影響力較大為顯著特色。
工廠集中以及業(yè)態(tài)完整,讓東莞家具產(chǎn)業(yè)能夠提供價(jià)格更合理、品質(zhì)更高,售后更便捷的服務(wù)。
“全屋定制的方向是對(duì)的,市場(chǎng)對(duì)全屋定制有很大的需求,同時(shí)全屋定制也能給企業(yè)帶來(lái)更高的收益。”趙家堯認(rèn)為,近兩年?yáng)|莞家具企業(yè)轉(zhuǎn)型全屋定制往往比較順利。而究其原因,正是得益于東莞家具企業(yè)在家具生產(chǎn)制造領(lǐng)域的深厚積累和顯著優(yōu)勢(shì)。
不少業(yè)內(nèi)人士相信,全屋定制模式引發(fā)的資源整合“競(jìng)賽”將較終誕生若干個(gè)產(chǎn)業(yè)成員,改變目前家具產(chǎn)業(yè)分散低效的現(xiàn)狀,形成全新的家具產(chǎn)業(yè)格局。
產(chǎn)能決勝家具市場(chǎng)未來(lái)?
我們知道,家具行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)強(qiáng)者越強(qiáng),弱者越弱的現(xiàn)象。即大品牌在面對(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)之時(shí),其所擁有的資源和能力更強(qiáng)。
而另一方面,市場(chǎng)隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代進(jìn)一步地發(fā)展,以及消費(fèi)群體的主體走向90后,市場(chǎng)需求端口發(fā)生變化的情況下,帶來(lái)了新的巨大的市場(chǎng)。
面對(duì)這個(gè)發(fā)生變化的巨大的家居市場(chǎng),對(duì)于投資者而言,對(duì)于大品牌考察,產(chǎn)品輸出能力無(wú)疑是一個(gè)關(guān)鍵方面。產(chǎn)能越強(qiáng),就意味著更多的回報(bào)。
當(dāng)然衡量產(chǎn)能的因素是多方面的,比如設(shè)計(jì)、管理、新的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的運(yùn)用等等。但是在某種程度上,這些都具備或者有能力完成轉(zhuǎn)型的企業(yè),對(duì)于市場(chǎng)的**肯定是有優(yōu)勢(shì)的,這就是投資者大力考察大品牌家居產(chǎn)能的重要因素。杭州美式家具-杭州億豐家居-杭州美式家具哪家好由杭州億豐家居時(shí)代廣場(chǎng)西凱家居商行()提供。
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