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    易飛erp,易飛erp系統(tǒng),易飛erp系統(tǒng),易飛ERP是以中型企業(yè)為主要客戶對象的ERP解決方案,涵蓋企業(yè)供應(yīng)鏈、生產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理的方方面面,并能夠與PDM、CRM、HR、電子商務(wù)、PORTAL等ERPII產(chǎn)品無縫集成。通過引進(jìn)**的管理理論,結(jié)合中型企業(yè)中型企業(yè)應(yīng)用補(bǔ)血,在深耕制造管理應(yīng)用基礎(chǔ)上,優(yōu)化利用企業(yè)的人、財(cái)、物等資源,為企業(yè)構(gòu)核心競爭力提供全面支持!

    產(chǎn)品概述

    易飛erp(以下簡稱“系統(tǒng)”)是以中型企業(yè)為主要客戶對象的ERP解決方案,涵蓋企業(yè)供應(yīng)鏈、生產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理的方方面面,并能夠與PDM、CRM、HR、電子商務(wù)、PORTAL等ERPII產(chǎn)品無縫集成。通過引進(jìn)**的管理理論,結(jié)合中型企業(yè)中型企業(yè)應(yīng)用補(bǔ)血,在深耕制造管理應(yīng)用基礎(chǔ)上,優(yōu)化利用企業(yè)的人、財(cái)、物等資源,為企業(yè)構(gòu)核心競爭力提供全面支持!

    系統(tǒng)界面預(yù)覽

    YIFEI01 

    產(chǎn)品功能

    生產(chǎn)管理 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理、主生產(chǎn)排程系統(tǒng)、物料需求計(jì)劃、批次需求計(jì)劃、工單委外管理、工藝管理、看板管理、設(shè)備管理;

    物流管理 采購管理、質(zhì)量管理、存貨管理、銷售管理、集團(tuán)運(yùn)營管理、維修服務(wù)子系統(tǒng)、條碼管理、序號管理、售后服務(wù);

    進(jìn)出口管理 進(jìn)口管理、出品管理、海關(guān)合同保稅;

    財(cái)務(wù)管理 應(yīng)收管理、應(yīng)付管理、會計(jì)總帳、自動分錄、財(cái)務(wù)合并報(bào)表、票據(jù)資金、固定資產(chǎn)、成本計(jì)算、高級成本、集團(tuán)財(cái)務(wù)、集團(tuán)費(fèi)用、費(fèi)用管理;

    人力資源管理 人事考勤、薪資管理;

    商業(yè)智能 管理駕駛艙、營業(yè)決策支持、存貨決策決策、生產(chǎn)決策支持、財(cái)務(wù)決策支持、人力資源決策支持;

    行業(yè)管理 藥品經(jīng)營質(zhì)量、藥品生產(chǎn)質(zhì)量;

    電子簽核 OA系統(tǒng)。

    產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理

    建立各項(xiàng)產(chǎn)品使用材料的標(biāo)準(zhǔn)用量、及耗損率,以準(zhǔn)確估算材料用量,提供產(chǎn)品的單階、多階、尾階展開之用料量、成本估算查詢及列表 (可含制程費(fèi)用)。
    產(chǎn)品結(jié)構(gòu)1

    主生產(chǎn)排程系統(tǒng)

    對于整個(gè)制造業(yè)而言,令人感到困擾且無助的問題便是生產(chǎn)排程計(jì)劃的實(shí)時(shí)性及可參考性.生產(chǎn)排程的問題,通常整個(gè)制造業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境因?yàn)橛性S多的不確定因素,如產(chǎn)能上的限制,不確定的訂單插單,訂單交期的變更及前后生產(chǎn)排序的選擇等都將導(dǎo)致生產(chǎn)排程計(jì)算上的困難,如果再依賴生管人員以人工的經(jīng)驗(yàn)法則臨時(shí)派工,常常導(dǎo)致生管人員疲于奔命的調(diào)整生產(chǎn)排程,而假如生管人員一時(shí)的錯誤判斷將導(dǎo)致工作分派紊亂,生產(chǎn)現(xiàn)場無法有效的進(jìn)行制造生產(chǎn)的問題生成.想要以有限的產(chǎn)能及應(yīng)付訂單接單的不確定性來滿足客戶訂單,就必須運(yùn)行實(shí)時(shí)而有效的多廠生產(chǎn)排程,模擬及工令的發(fā)放程序及生產(chǎn)現(xiàn)場的跟催.
    主生產(chǎn)排程2

    批次需求計(jì)劃

    即在提供一套有效可靠的方法,來協(xié)助制造業(yè)編制其各階產(chǎn)品的及時(shí)批次生產(chǎn)計(jì)劃與材料的采購計(jì)劃.并對生產(chǎn)此批次的計(jì)劃進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析,以評估其可行性.此系統(tǒng)是輔助主生產(chǎn)排程計(jì)劃系統(tǒng)及物料需求計(jì)劃子系統(tǒng)對無法整體或及時(shí)反應(yīng)的臨時(shí)計(jì)劃作快優(yōu)秀的建議計(jì)算,因此,其所能發(fā)揮的效益將十分可觀,對制造業(yè)者的幫助應(yīng)該是非常具體且實(shí)務(wù)可行的.
    批次需求計(jì)劃3

    工單委外管理

    廠內(nèi)工單,領(lǐng)退料,生產(chǎn)入庫,委外加工工單,委外領(lǐng)退料,委外進(jìn)貨,委外單價(jià)管理等(除了『工藝控制』部分拉至『工藝管理子系統(tǒng)』中處理),并且提供了許多相關(guān)的表報(bào)信息以供管理者充分掌握狀況.這些信息包括廠內(nèi)工單的生產(chǎn)進(jìn)度狀況,工單需求檢視表,料件缺料狀況,工單欠料狀況,料件預(yù)計(jì)領(lǐng)用,在產(chǎn)品材料狀況,工單用料分析,委外加工的進(jìn)度狀況,在產(chǎn)品材料狀況,用料分析,進(jìn)貨異常,價(jià)格異常等等.這些信息,相信對于生管人員將有很大的助益.
    工單委外

    工藝管理

    裝配性制造業(yè)或化工,制藥,食品等制造業(yè)在對工單的追蹤控制上較為單純.通常管理的重點(diǎn)偏重于用料上,而對于進(jìn)度的控制只要掌握到工單的開工,完工的時(shí)間,數(shù)量即可.但對于零件加工制造業(yè),特別像五金,機(jī)械,金屬,電子等零組件加工制造業(yè),對于工單進(jìn)度的管理則必須追蹤控制到該工單的每一道工藝上才可.

    因?yàn)榱憬M件加工制造往往系將原始的原材料 (Raw Material)經(jīng)過一連串不同的加工處理過程如『成型』,『研磨』,『熱處理』,『凈洗』,『電鍍』或『噴漆』等等而完成一項(xiàng)零組件.每一道加工程序都系由不同功能的工作中心 (如車床組,沖床組,凈洗組 .....) 所完成,而多道加工程序往往都必須遵行一定的順序來進(jìn)行.所以MRP系統(tǒng)所生成規(guī)劃出符合客戶交期要求的生產(chǎn)工單(MO)如需進(jìn)一步做到工單進(jìn)度的管理必須將現(xiàn)場生產(chǎn)過程中的加工順序列入控制.

    工藝管理子系統(tǒng)亦可稱為現(xiàn)場控制系統(tǒng) (Shop Floor Control) ,當(dāng)要制造某一數(shù)量的零件時(shí),從*一道工藝開始到后一道工藝完成,其間所要經(jīng)過的時(shí)間通常需要數(shù)天甚至數(shù)周.站在管理者的立場,當(dāng)然有必要隨時(shí)了解該批零件的制造進(jìn)度:各道工藝分別已經(jīng)完成多少數(shù)量,差多少數(shù)量未完成,還要花多少時(shí)間才能完成,以及各道工藝當(dāng)前在制量為多少.而當(dāng)該批零件制造完畢時(shí),則需要了解各工藝所實(shí)際投入的工時(shí)與標(biāo)準(zhǔn)的差距,以衡量各工作中心的效率.

    當(dāng)工單投入現(xiàn)場后經(jīng)由工藝管理子系統(tǒng)的控制即可將原物料,半成品,成品,機(jī)器,工時(shí),成本等信息紀(jì)錄,搜集,匯總整理,并追蹤與控制正在進(jìn)行中的各項(xiàng)制造作業(yè),并包括實(shí)時(shí)監(jiān)控與追蹤在制品 (WIP) ,生產(chǎn)現(xiàn)場的庫存,機(jī)器稼動率,人員效率等信息,并進(jìn)行各種工藝統(tǒng)計(jì)分析,生成相關(guān)管理控制報(bào)表,以回饋給生產(chǎn)規(guī)劃人員及現(xiàn)場控制人員,藉以充分掌握生產(chǎn)進(jìn)度并進(jìn)一步提升生產(chǎn)效率.
    工藝管理

    看板管理

    現(xiàn)今企業(yè)所面臨的是一個(gè)高度競爭的環(huán)境。高品質(zhì)、低成本、交貨快速、新產(chǎn)品推出速度快等的追求,已是企業(yè)競爭的基本修為。

    為建立企業(yè)競爭的優(yōu)勢,在管理方式、管理系統(tǒng)需要不斷的調(diào)整,導(dǎo)入新的管理思維。近幾年來,及時(shí)生產(chǎn)(JIT;Just in Time)已廣被企業(yè)界所應(yīng)用,例如:汽機(jī)車業(yè)、家電業(yè)等。

    企業(yè)要達(dá)到JIT,實(shí)施看板制度是必要的手段。看板制度是一種能調(diào)和控制一個(gè)工廠的各項(xiàng)生產(chǎn)程序,以適當(dāng)?shù)脑匣虬氤善罚诒匾臅r(shí)間,生產(chǎn)出必要數(shù)量的必要產(chǎn)品的信息系統(tǒng)。這種生產(chǎn)管理系統(tǒng),可稱之為及時(shí)生產(chǎn)。

    為更有效的實(shí)現(xiàn)看板制度,企業(yè)可透過結(jié)合MRP的物料需求計(jì)劃和看板制度,此兩者間是共存的。使用MRP系統(tǒng)制訂和維護(hù)主生產(chǎn)計(jì)劃、采購計(jì)劃,對企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)和采購起穩(wěn)定作用,可以有效的降低庫存天數(shù)。但若要進(jìn)一步再降低庫存,則必須透過看板制度的運(yùn)行。在采用看板管理制度下,需要結(jié)合MRP系統(tǒng)以提供看板張數(shù)計(jì)算的資料來源,使用看板在必要的時(shí)間生產(chǎn)或采購必要的數(shù)量,可更大幅度的降低庫存,消除不必要的浪費(fèi)。

    為滿足更多導(dǎo)入看板制度客戶的管理需求,我們將MRP系統(tǒng)與看板制度結(jié)合,開發(fā)新的模塊,使用ERP的管理流程及技術(shù),協(xié)助客戶減化實(shí)施看板的手工作業(yè)及計(jì)算的復(fù)雜性,進(jìn)而提升流程控制及看板管理的效益。
    看板管理

    設(shè)備管理

    設(shè)備管理是企業(yè)生產(chǎn)管理的一個(gè)重要組成部分,是**生產(chǎn)順利進(jìn)行、**產(chǎn)品品質(zhì)的重要因素。規(guī)范、高效地對設(shè)備進(jìn)行管理、維護(hù)、跟蹤是**設(shè)備正常運(yùn)行、提高設(shè)備運(yùn)行效率的必經(jīng)途徑,而使用設(shè)備管理軟件系統(tǒng)是達(dá)成目標(biāo)的*手段。

    通過將設(shè)備管理的各種工作要素(設(shè)備養(yǎng)護(hù)、檢驗(yàn)、保修、維修、計(jì)量、變更、運(yùn)行記錄、故障管理、追蹤、備件管理、費(fèi)用、設(shè)備整個(gè)壽命周期的檔案等),納入一個(gè)規(guī)范化、系統(tǒng)化的管理體系中,可以幫助設(shè)備管理部門或人員高效、優(yōu)質(zhì)地完成設(shè)備管理工作,這正是設(shè)備管理子系統(tǒng)的目標(biāo)。
    設(shè)備模具

    物料需求計(jì)劃

    對制造業(yè)而言,令人困擾的兩個(gè)問題便是生產(chǎn)排程計(jì)劃及料件的供應(yīng)問題.其中對于料件的供應(yīng)問題,如果補(bǔ)充太多或太快將造成閑置積壓的現(xiàn)象.如果補(bǔ)充太少或太慢則又將發(fā)生停工待料影響生產(chǎn)或出貨的進(jìn)度.因此如何去準(zhǔn)確的計(jì)算出在什么時(shí)間需要多少數(shù)量的某種料件才能滿足生產(chǎn)的需要又不造成閑置的現(xiàn)象,一直是不分古今中外,各行各業(yè)的制造業(yè)者努力追求,希望克服的技術(shù).我們甚至可以說,在今天這種競爭激烈的商業(yè)環(huán)境下,誰能夠有效的解決料件的供應(yīng)問題,誰就掌握了致勝的條件.
    批次需求計(jì)劃3

    采購管理

    軟件從請購單到詢價(jià)單、采購訂單、收貨檢驗(yàn)、驗(yàn)收入庫等過程進(jìn)行管理,幫助企業(yè)管理合同、定金,從價(jià)格、質(zhì)量、交貨及時(shí)率等角度詳細(xì)評價(jià)和比較供應(yīng)商的歷史信用,以及處理異常業(yè)務(wù)的退回等。
    采購管理

    質(zhì)量管理

    近代工商企業(yè)競爭日益劇烈,商品與商品之間,常有劇烈的商業(yè)競爭為了確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)而提高產(chǎn)品質(zhì)量,除對制造技術(shù)不斷研究改進(jìn)外,工廠操作的嚴(yán)格控制尤為重要。通常在控制技術(shù)上有二個(gè)要求,一個(gè)是如何保持各種操作條件,及產(chǎn)品質(zhì)量合乎規(guī)定的限度,另一個(gè)是如何減少損耗,提高效率。易飛質(zhì)量管理系統(tǒng)乃是以統(tǒng)計(jì)數(shù)理分析為基礎(chǔ),應(yīng)用在公司生產(chǎn)等過程中,采購進(jìn)貨,生產(chǎn)入庫,工藝轉(zhuǎn)移,委外進(jìn)貨及銷退的質(zhì)量檢驗(yàn),其配合公司使用人員,管理人員的知識及經(jīng)驗(yàn),以數(shù)理的分析與客觀的判斷,謀求操作標(biāo)準(zhǔn)化,來提高生產(chǎn)效率及降低成本。

    質(zhì)量管理系統(tǒng)透過彈性參數(shù)設(shè)置, 以符合不**業(yè), 不同生產(chǎn)類型的品管要求,并與采購管理子系統(tǒng),工單/ 委外管理子系統(tǒng),應(yīng)收/ 應(yīng)付管理子系統(tǒng)及工藝管理子系統(tǒng)搭配,以求達(dá)到全面集成的架構(gòu),且利用圖形報(bào)表產(chǎn)出提供相關(guān)質(zhì)量分析報(bào)表以提供質(zhì)量改善,并以達(dá)到高質(zhì)量要求為目標(biāo),讓企業(yè)能在競爭激烈的環(huán)境中脫穎而出。

    至于本系統(tǒng)在設(shè)計(jì)上,則以下列三點(diǎn)為原則:

    1.系統(tǒng)功能,必須提供實(shí)時(shí)而完整的報(bào)表信息。

    2.作業(yè)程序必須與一般人工作業(yè)一致。

    3.操作方法必須簡捷,易學(xué)。

    目的在使本系統(tǒng),能讓一般中小型企業(yè)的人員在不必具備計(jì)算機(jī)專業(yè)知識,不必大幅度更改現(xiàn)行的作業(yè)程序,僅由閱讀本系統(tǒng)的操作手冊,即可將『質(zhì)量管理子系統(tǒng)』的作業(yè)實(shí)施計(jì)算機(jī)化,以達(dá)到提高效率,節(jié)省人力的目標(biāo)。
    質(zhì)量管理

    銷售管理

    軟件有針對性的從報(bào)價(jià)到受訂單/合同、定金、折扣處理、信用檢查與控制、準(zhǔn)備貨物、發(fā)貨出庫(退貨處理)等過程進(jìn)行追蹤管理。提供針對業(yè)務(wù)員、產(chǎn)品、時(shí)間等多維角度的統(tǒng)計(jì)分析表。
    銷售管理

    庫存管理

    軟件從庫存物品的出入庫操作、庫存調(diào)整調(diào)撥業(yè)務(wù)、盤點(diǎn)業(yè)務(wù)及盈虧差異處理等過程進(jìn)行管理,支持多倉庫、貨位、批次、包裝單位等管理方式,支持固定、變動成本核算方式和多種計(jì)算方法。
    存貨管理

    集團(tuán)運(yùn)營

    對多角貿(mào)易而言,困難也耗人力的就是轉(zhuǎn)單問題及單據(jù)拋轉(zhuǎn)后進(jìn)度掌控的溝通問題,耗時(shí)又耗力,又因?yàn)閱螕?jù)無法實(shí)時(shí)生成,而造成后續(xù)連系上會造成斷層.在當(dāng)前這種競爭激烈又凡事講求快速實(shí)時(shí)的商業(yè)環(huán)境下,誰能有效掌握信息的正確和及時(shí)性,誰就能掌握商機(jī).

    『多角貿(mào)易管理子系統(tǒng)』的目的即在提供一套快速反應(yīng)的方法,來協(xié)助企業(yè)在多角貿(mào)易中如何能有效又快速自動的運(yùn)行接單及轉(zhuǎn)單的各種作業(yè),減少企業(yè)內(nèi)部人力及物力的浪費(fèi),并因單據(jù)拋轉(zhuǎn)單號的一致性,更可減少企業(yè)內(nèi)部溝通上的困擾.
    集團(tuán)運(yùn)營管理

    維修服務(wù)管理

    維修服務(wù)為一個(gè)企業(yè)的售后維修服務(wù)的系統(tǒng),其牽涉到產(chǎn)品的維護(hù)合約,產(chǎn)品序號管理,產(chǎn)品的保修與非保修的維修控管,包含維修時(shí)效的控管,客戶產(chǎn)品在各維修站或原廠中的流動性,維修費(fèi)用的應(yīng)收帳款金額及對原廠所支付的應(yīng)付帳款等,都直接影響企業(yè)售后服務(wù)的競爭力,因此維修服務(wù)的管理是企業(yè)在售后服務(wù)管理上的一重要課題,而其主要工作則在于建立正確完整的維修服務(wù)記錄,適時(shí)的維修時(shí)效追蹤行動,針對產(chǎn)品故障原因之分析與改進(jìn)與維修費(fèi)用與收入的管制,來達(dá)到提升公司售后服務(wù)效率且改善產(chǎn)品的良率與品質(zhì),進(jìn)而降低維修服務(wù)的成本并增加公司售后服務(wù)的價(jià)值收入。類似這些工作亦可以用電腦作業(yè)來協(xié)助人工,只要將發(fā)生的客戶叫修資料,相關(guān)維修資料和原廠送修資料輸入電腦,便可以隨時(shí)查詢得知各客戶的產(chǎn)品送修狀況;另外客戶送修明細(xì)表,**過預(yù)計(jì)維修明細(xì)表,廠商送修明細(xì)表等,甚至對客戶用的叫修報(bào)價(jià)單,維修請款單憑證與電子計(jì)算機(jī)統(tǒng)一發(fā)票都可由電腦代為打印。
    維修服務(wù)

    條碼管理

    應(yīng)用條碼技術(shù),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動化采集,能夠大大提高工作效率以及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
    條碼管理

    序列號管理

    對于多數(shù)的制造業(yè)而言,其成品往往是由多種的組件所組成,特別是電子產(chǎn)品,機(jī)械產(chǎn)品,化學(xué)產(chǎn)品等,其組成的配件或配方動輒數(shù)十種,甚至數(shù)百種,而且在組成的方式上,常為多層式的結(jié)構(gòu),也就是說一種成品,由許多半成品組成,而這些半成品,又由次一階的半成品組成,使得一個(gè)成品的組成結(jié)構(gòu)像樹狀圖一樣為多人員方式.

    在實(shí)際應(yīng)用上,常常會需要查詢一種成品的組成信息,譬如在報(bào)價(jià),或接單時(shí)必須估算一種成品的成本.或者工廠要生產(chǎn)一種產(chǎn)品時(shí),必須知道對于其組成料件所需要領(lǐng)用或采購的數(shù)量.當(dāng)產(chǎn)品的組成方式復(fù)雜時(shí),這種查閱計(jì)算的工作變得十分繁瑣且容易出錯.如果利用計(jì)算機(jī)來處理,可以預(yù)先將成品的組成方式,對材料的使用量信息和各項(xiàng)成本信息保存在計(jì)算機(jī)中,日后需要計(jì)算成本,或主生產(chǎn)排程 (MPS) ,物料需求 (MRP) 等需要計(jì)算對原物料的需求量時(shí),可以隨時(shí)利用計(jì)算機(jī)來完成各項(xiàng)查詢及計(jì)算打印的工作,不僅節(jié)省人力,且在時(shí)效上,正確性上遠(yuǎn)**過人工作業(yè).本系統(tǒng)即針對上述需要而設(shè)計(jì).
    序號管理

    售后服務(wù)管理

    1.減少設(shè)備故障率,縮短因設(shè)備故障的停機(jī)時(shí)間;

    2.提高用戶滿意度,增強(qiáng)用戶對產(chǎn)品的信任度和忠誠度;

    3.通過技術(shù)質(zhì)量分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題,減少損失;

    4.建立內(nèi)部服務(wù)知識庫,提高服務(wù)質(zhì)量;

    5.通過質(zhì)量**期外的有償維修服務(wù),促進(jìn)零部件銷售。
    售后服務(wù)

    進(jìn)口管理

    1. 提供預(yù)付購料的賬務(wù)處理及檢查控制;

    2. 掌握贖單到貨及費(fèi)用分?jǐn)偟臓顩r;

    3. 進(jìn)口費(fèi)用可自動分?jǐn)傆诟黜?xiàng)進(jìn)口材料成本中,確實(shí)掌握存貨成本;

    4. 掌握商品 S/I 信息。

    ■系統(tǒng)效益

    1. 提高采購,預(yù)付購料,跟催,贖單,進(jìn)貨及費(fèi)用結(jié)賬的效率與正確率.

    2. 加強(qiáng)對資金管理.

    3. 提供進(jìn)貨費(fèi)用自動分?jǐn)傊吝M(jìn)貨成本的管理,提高存貨成本準(zhǔn)確性.

    4. 提供報(bào)關(guān)/贖單等相關(guān)費(fèi)用自動轉(zhuǎn)應(yīng)付賬款的,可提供賬務(wù)處理的時(shí)效.

    5. 提供S/I 信息管理,掌握正確的供應(yīng)商出貨信息.
    進(jìn)口管理

    出口管理

    1. 提供商品包裝方式,于出貨交件時(shí),系統(tǒng)自動按包裝方式計(jì)算箱數(shù).

    2. 客戶別可按國家及地區(qū)加以定義,以利在銷售分析時(shí),分類運(yùn)用.

    3. 訂單承接時(shí),提供 Sales Confirmation 打印功能.

    4. 提供信用證余額控制功能.

    5. 提供出貨通知單打印功能,以方便倉庫撿貨及包裝之用,并可自動拋轉(zhuǎn)于銷貨單成為應(yīng)收賬款.

    6. 提供到期信用證預(yù)警報(bào)表.

    7. 提供出口文件打印,如: Packing List,Invoice.

    8. 對訂單進(jìn)度提供控制報(bào)表,以了解訂單的 L/C 到單,出貨,收款等進(jìn)度狀況.

    9. 自動結(jié)算出口費(fèi)用生成應(yīng)付憑單成立應(yīng)付費(fèi)用.

    10. 提供英文客戶對賬單 (DEBIT NOTE) ,以方便與國外客戶對賬.
    出口管理

    海關(guān)合同管理

    依規(guī)定向海關(guān)申請核準(zhǔn)登記之海關(guān)管理保稅工廠,其自國外進(jìn)口之原料,可暫免繳稅捐,存入該保稅工廠,待制成產(chǎn)品報(bào)運(yùn)出口后,予以沖除原料銷案之制度.

    經(jīng)由海關(guān)合同保稅管理系統(tǒng)的協(xié)助,所有的保稅料件皆被嚴(yán)謹(jǐn)而快速的處理,提供清楚而確實(shí)的資料,方便保稅業(yè)務(wù)人員管理.
    海口合同

    應(yīng)收管理

    在企業(yè)營運(yùn)過程里,銷貨后,即生成應(yīng)收賬款.應(yīng)收賬款為一個(gè)企業(yè)的流動資產(chǎn),其金額多寡及變現(xiàn)的速度,直接影響企業(yè)營運(yùn)資金的周轉(zhuǎn)能力,因此應(yīng)收賬款的管理是財(cái)務(wù)管理上的一重要課題,而其主要工作則在于錄入正確完整的應(yīng)收賬款記錄,適時(shí)的催賬行動和允許客戶賒銷信用額度控制.類似這些工作亦可以用計(jì)算機(jī)作業(yè)來協(xié)助人工,只要將發(fā)生的出貨信息,退回信息和收款信息輸入計(jì)算機(jī),便可以隨時(shí)查詢得知各客戶的應(yīng)收賬款有多少,另外賬齡分析表,應(yīng)收賬款明細(xì)賬,和與客戶對賬用的對賬單都可由計(jì)算機(jī)代為打印.
    應(yīng)付管理

    應(yīng)付管理

    在企業(yè)營運(yùn)過程里,收料后,會計(jì)人員便根據(jù)收料憑證及供應(yīng)商所附的發(fā)票,計(jì)算應(yīng)付貨款.在經(jīng)主管核準(zhǔn)后,則以現(xiàn)金或票據(jù)支付.整個(gè)流程中,會計(jì)人員必須核對單據(jù),登賬,謄寫,計(jì)算.當(dāng)貨款筆數(shù)大時(shí),此一工作不但耗費(fèi)時(shí)日且較易出錯若以計(jì)算機(jī)替換,藉其大量儲存,快速運(yùn)算打印的優(yōu)點(diǎn),不僅可以節(jié)省人力,且在迅速確實(shí)的效果上遠(yuǎn)為人力所不能及.
    應(yīng)付管理

    會計(jì)總帳

    會計(jì)乃為企業(yè)的語言,記載企業(yè)在營運(yùn)過程中的一切交易活動并反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營成果,因此詳細(xì)正確的會計(jì)記錄或報(bào)表不僅是經(jīng)營上必要的管理工具,同時(shí)也是企業(yè)資本主,債權(quán)人和**單位所要求的.會計(jì)循環(huán)始于日常交易的發(fā)生,根據(jù)原始憑證編寫憑證,登錄日記賬,過入分類賬,定期編制各種財(cái)務(wù)報(bào)表,至期末再將各賬戶予以結(jié)轉(zhuǎn);舉凡有關(guān)登賬,計(jì)算,編表,結(jié)轉(zhuǎn)等工作過去以人工來處理,不但費(fèi)時(shí)費(fèi)力,且難以達(dá)到迅速準(zhǔn)確的效果.若以計(jì)算機(jī)替換,藉其大量保存,快速運(yùn)算打印的優(yōu)點(diǎn),不僅可以節(jié)省人力,且在迅速確實(shí)的效果上遠(yuǎn)為人力所不能及.
    會計(jì)總帳

    自動分錄

    易飛系列軟件中,『會計(jì)總賬子系統(tǒng)』即為管理賬簿組織中的『總賬』.而其他支系統(tǒng)則為管理賬簿組織中的『明細(xì)賬』.各種原始憑證如銷貨單,收款單,進(jìn)貨單,付款單,領(lǐng)(退)料單,生產(chǎn)入庫單… 等等,都直接于各支系統(tǒng)中輸入,其明細(xì)賬皆可于各支系統(tǒng)中被納入管理.但這些明細(xì)賬信息都必須定期匯總開立憑證(記賬憑證)轉(zhuǎn)入總賬系統(tǒng)中,以讓總賬系統(tǒng)可完整的反映公司經(jīng)營軌跡.

    常規(guī)方式,此種明細(xì)賬所處理的原始憑證皆系以人工方式匯整并開立憑證再登錄總賬系統(tǒng)中.本系統(tǒng)則提供了根據(jù)各支系統(tǒng)的原始憑證信息自動開立憑證于總賬系統(tǒng)中的功能.由于此一功能的提供,可以使開立憑證的繁瑣工作得以大量簡化,并可避免人為處理的錯誤與弊端.相信對于一般企業(yè)將有莫大的助益.
    自動分錄

    財(cái)務(wù)合并報(bào)表

    合并會計(jì)報(bào)表又稱合并財(cái)務(wù)報(bào)表。它是以母公司和子公司組成的企業(yè)集團(tuán)為一會計(jì)主體,以母公司和子公司單獨(dú)編制的財(cái)務(wù)報(bào)表為依據(jù),綜合反映企業(yè)集團(tuán)整體經(jīng)營成果、財(cái)務(wù)狀況及其變動情況的會計(jì)報(bào)表。

    易飛ERP系統(tǒng)的【合并報(bào)表】功能分為母公司模塊和子公司模塊,適用于各行業(yè)中需要進(jìn)行報(bào)表合并的企業(yè)集團(tuán)。【財(cái)務(wù)合并報(bào)表模塊】和【財(cái)務(wù)上報(bào)數(shù)據(jù)模塊】主要完成從母公司制作合并報(bào)表格式,下發(fā)給子公司,并且母公司通過擷取會計(jì)總帳的個(gè)別報(bào)表數(shù)據(jù)或直接錄入母公司的個(gè)別報(bào)表數(shù)據(jù),準(zhǔn)備合并;子公司接收報(bào)表模板后,錄入個(gè)別報(bào)表數(shù)據(jù),上報(bào)給母公司;母公司在錄入抵銷分錄項(xiàng)目和抵銷金額后,執(zhí)行合并,得到合并報(bào)表的整個(gè)流程。

    集團(tuán)企業(yè)和合并報(bào)表編制工作以人工來處理,不但費(fèi)時(shí)費(fèi)力,且難以達(dá)到迅速準(zhǔn)確的效果.若以計(jì)算機(jī)替換,藉其大量保存,快速運(yùn)算打印的優(yōu)點(diǎn),不僅可以節(jié)省人力,且在迅速確實(shí)的效果上遠(yuǎn)為人力所不能及.合并報(bào)表系統(tǒng)按照我國的會計(jì)報(bào)表準(zhǔn)則預(yù)設(shè)了大量的資料,如:合并資產(chǎn)負(fù)債表,合并利潤表,合并利潤分配表,合并現(xiàn)金流量表等四張表的報(bào)表項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)報(bào)表格式等,使您能夠立即投入使用。
    財(cái)務(wù)合并報(bào)表

    票據(jù)資金

    1. 提供應(yīng)收票據(jù)的收票,托收,質(zhì)押,貼現(xiàn),背書,撤票,轉(zhuǎn)出兌現(xiàn)及應(yīng)付票據(jù)的開票,撤票,轉(zhuǎn)出,兌現(xiàn)等作業(yè),并隨時(shí)提供各式票據(jù)狀況的統(tǒng)計(jì)信息,以做資金管理,財(cái)務(wù)調(diào)度的參考;

    2. 可管理客戶的應(yīng)收票據(jù)(含客票,非客票);

    3. 收票作業(yè)時(shí),輸入入賬日數(shù),則可自動計(jì)算預(yù)計(jì)兌現(xiàn)入賬日(已扣除國定例假日);

    4. 可將已兌現(xiàn)的應(yīng)收/付票據(jù)信息,自動生成會計(jì)憑證,以供會計(jì)系統(tǒng)處理;

    5. 可按開票日,到期日及供應(yīng)商別打印應(yīng)付票據(jù)明細(xì)表;

    6. 可從應(yīng)付票據(jù)異動明細(xì)表,了解應(yīng)付票據(jù)異動狀況;

    7. 可按供應(yīng)商別打印應(yīng)付票據(jù)明細(xì)賬;

    8. 可按收票日,到期日,客戶別打印應(yīng)收票據(jù)明細(xì)表;

    9. 可從應(yīng)收票據(jù)交易明細(xì)表,了解應(yīng)收票據(jù)異動狀況;

    10. 可從應(yīng)收票據(jù)票況表,了解,『收票』,『托收』,『撤票』,『融資』,『背書』,『轉(zhuǎn)出』,『兌現(xiàn)』,『還票』,『呆賬』等狀況;
    票據(jù)資金

    固定資產(chǎn)

    系統(tǒng)名稱:固定資產(chǎn)管理子系統(tǒng)

    序號

    程序編號

    作 業(yè) 名 稱

    功 能 說 明

    001

    ASTMA

    資產(chǎn)類別編號檔

    存放各資產(chǎn)類別的編號及名稱.

    002

    ASTMB

    資產(chǎn)信息單頭檔

    存放各項(xiàng)資產(chǎn)單頭的基本信息.

    003

    ASTMC

    資產(chǎn)信息單身檔

    存放各項(xiàng)資產(chǎn)單身的基本信息.

    004

    ASTMD

    資產(chǎn)固定比率分?jǐn)倷n

    存放資產(chǎn)固定比率分?jǐn)偟幕拘畔?/span>.

    005

    ASTME

    固定資產(chǎn)參數(shù)設(shè)置檔

    存放固定資產(chǎn)參數(shù)的基本信息.

    006

    ASTMF

    資產(chǎn)盤點(diǎn)底稿單頭

    存放各項(xiàng)資產(chǎn)盤點(diǎn)底稿的單頭信息.

    007

    ASTMG

    資產(chǎn)盤點(diǎn)底稿身頭

    存放各項(xiàng)資產(chǎn)盤點(diǎn)底稿的身頭信息.

    008

    ASTTA

    保險(xiǎn)信息單頭檔

    存放各項(xiàng)資產(chǎn)的保險(xiǎn)的單頭信息.

    009

    ASTTB

    保險(xiǎn)信息單身檔

    存放各項(xiàng)資產(chǎn)的保險(xiǎn)的單頭身信息.

    010

    ASTTC

    資產(chǎn)異動單頭檔

    存放各項(xiàng)資產(chǎn)異動的單頭信息.

    011

    ASTTD

    資產(chǎn)異動單身檔

    存放各項(xiàng)資產(chǎn)異動的單身信息.

    012

    ASTTE

    資產(chǎn)轉(zhuǎn)移外送收回單頭檔

    存放資產(chǎn)有轉(zhuǎn)移外送收回的異動單頭信息.

    013

    ASTTF

    資產(chǎn)轉(zhuǎn)移單身檔

    存放資產(chǎn)有轉(zhuǎn)移的異動單身信息.

    014

    ASTTG

    資產(chǎn)外送單身檔

    存放資產(chǎn)有外送的異動單身信息.

    015

    ASTTH

    資產(chǎn)收回單身檔

    存放資產(chǎn)有收回的異動單身信息.

    016

    ASTTI

    資產(chǎn)請購單單頭檔

    存放資產(chǎn)請購單頭信息

    017

    ASTTJ

    資產(chǎn)請購單單身檔

    存放資產(chǎn)請購單身信息

    018

    ASTTK

    資產(chǎn)詢價(jià)單單頭檔

    存放資產(chǎn)詢價(jià)單頭信息

    019

    ASTTL

    資產(chǎn)詢價(jià)單單身檔

    存放資產(chǎn)詢價(jià)單身信息

    020

    ASTTM

    資產(chǎn)采購單單頭檔

    存放資產(chǎn)采購單頭信息

    021

    ASTTN

    資產(chǎn)采購單單身檔

    存放資產(chǎn)采購單身信息

    022

    ASTTO

    資產(chǎn)進(jìn)貨單單頭檔

    存放資產(chǎn)進(jìn)貨單頭信息

    023

    ASTTP

    資產(chǎn)進(jìn)貨單單身檔

    存放資產(chǎn)進(jìn)貨單身信息

    024

    ASTTQ

    資產(chǎn)工作量記錄單頭檔 

    存放資產(chǎn)每月工作量記錄

    025

    ASTTR

    資產(chǎn)工作量記錄單身檔 

    存放資產(chǎn)工作量分部門記錄


    固定資產(chǎn) 

    成本計(jì)算

    生產(chǎn)成本的降低是任何一家制造業(yè)者**間斷追求的目標(biāo).但是要降低生產(chǎn)成本,首要的任務(wù)就是必須能夠清楚的計(jì)算出產(chǎn)品實(shí)際的生產(chǎn)成本.然后才可據(jù)以分析成本結(jié)構(gòu),尋找出值得改善的關(guān)鍵.

    但是,生產(chǎn)成本的計(jì)算工作并不簡單.首先必須創(chuàng)建出一套正確的成本搜集計(jì)算制度,才能反映出真實(shí)的成本結(jié)構(gòu).再者,在搜集計(jì)算生產(chǎn)成本的過程中,所牽扯的信息項(xiàng)目繁多而計(jì)算公式與步驟又非常復(fù)雜,因此要耗費(fèi)許多的人力時(shí)間,而且很容易出錯.特別是當(dāng)產(chǎn)品的人員數(shù)多時(shí),這項(xiàng)工作幾乎是人力所無法勝任的.

    『成本計(jì)算子系統(tǒng)』的目的即在提供一套十分精確合理的生產(chǎn)成本計(jì)算制度.同時(shí)以簡單的使用程序來自動計(jì)算每一張工單的成本,并能逐階算出每一階產(chǎn)品的生產(chǎn)成本來.相信對于使用本系統(tǒng)的制造業(yè)者,必定能解決其一向頭痛的成本計(jì)算問題.
    成本計(jì)算子系統(tǒng)

    高級成本

    生產(chǎn)成本的降低是任何一家制造業(yè)者**間斷追求的目標(biāo).

    首要的任務(wù)就是必須能夠清楚的計(jì)算出產(chǎn)品實(shí)際的生產(chǎn)成本.然后才可據(jù)以分析成本結(jié)構(gòu),尋找出值得改善的關(guān)鍵.

    但是,生產(chǎn)成本的計(jì)算工作并不簡單.首先必須創(chuàng)建出一套正確的成本搜集計(jì)算制度,才能反映出真實(shí)的成本結(jié)構(gòu).再者,在搜集計(jì)算生產(chǎn)成本的過程中,所牽扯的信息項(xiàng)目繁多而計(jì)算公式與步驟又非常復(fù)雜,因此要耗費(fèi)許多的人力時(shí)間,而且很容易出錯.特別是當(dāng)產(chǎn)品的人員數(shù)多時(shí),這項(xiàng)工作幾乎是人力所無法勝任的.

    生產(chǎn)成本核算,是將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費(fèi)按照一定的對象進(jìn)行分配和歸集,以計(jì)算總成本和單位成本。

    生產(chǎn)成本核算過程,是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各種耗費(fèi)如實(shí)反映的過程,也是為更好地實(shí)施成本管理進(jìn)行成本信息反饋的過程,因此,生產(chǎn)成本核算對企業(yè)成本計(jì)劃的實(shí)施、成本水平的控本管理子系統(tǒng)』的目的即在提供一套十分精確合理的生產(chǎn)成本計(jì)算制和目標(biāo)成本的實(shí)現(xiàn)起著至關(guān)重要的作用。

    『高級成制度.同時(shí)以簡單的使用程序來自動計(jì)算每一張工單的成本以及工單分?jǐn)偟某杀疽氐拿骷?xì)成本,并能逐階算出每一階產(chǎn)品的生產(chǎn)成本來以及品號分?jǐn)偟某杀疽氐拿骷?xì)成本.相信對于使用本系統(tǒng)的制造業(yè)者,必定能解決其一向頭痛的成本計(jì)算問題.
    高級成本

    集團(tuán)財(cái)務(wù)

    集團(tuán)建立統(tǒng)一的財(cái)務(wù)政策,快速下發(fā)至各分公司。定時(shí)收集并匯總各分公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),及時(shí)獲取集團(tuán)整體財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),可快速完成集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)表。提供各組織層級內(nèi)部的管理報(bào)表和外部的合并三大報(bào)表
    集團(tuán)財(cái)務(wù)

    集團(tuán)費(fèi)用

    未使用費(fèi)用管理信息化軟件,手工處理,則面監(jiān)以下現(xiàn)狀:

    2 報(bào)銷人不清楚自己的報(bào)銷流程走到哪里了,不知道什么時(shí)候可報(bào)銷完;

    2 **審批時(shí),不能及時(shí)知道報(bào)銷人借了多少錢,借了多長時(shí)間等;

    2 **審批時(shí),不能及時(shí)知道部門還有多少預(yù)算可用,是否**支等;

    2 財(cái)務(wù)人員做賬的時(shí)候,不知道報(bào)銷人沖的哪筆借款;

    2 大量的借款支付帶來大量的對賬工作,財(cái)務(wù)人員工作負(fù)荷大,出錯率高;

    2 常常出現(xiàn)費(fèi)用**預(yù)算情況發(fā)生。

    因此,使用信息化的費(fèi)用管理系統(tǒng),可以解決上述問題,并通過有效的費(fèi)用歸集、報(bào)銷、分?jǐn)偤皖A(yù)算控制,可以更好進(jìn)行費(fèi)用分析和控制,有效降低成本,提高盈利、競爭力。同時(shí),好的費(fèi)用管理流程也能增加員工的滿足度和工作積極性。
    集團(tuán)費(fèi)用

    費(fèi)用管理

    . 費(fèi)用預(yù)算管理涉及到事前計(jì)劃、事中控制和事后分析管理,即預(yù)算管理的全程性:預(yù)算編制、預(yù)算調(diào)整、預(yù)算執(zhí)行和預(yù)算分析等。

    2. 按照費(fèi)用承擔(dān)中心、預(yù)算項(xiàng)目、預(yù)算周期抽象為三維進(jìn)行預(yù)算編制。

    3. 實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)控制。即提供嚴(yán)格型控制、提示型控制、特批型控制和不控制;又實(shí)現(xiàn)累計(jì)控制和當(dāng)期控制;還包括事中控制,也實(shí)現(xiàn)事前預(yù)警。

    4. 方便、迅速的查詢各種預(yù)算表以及各種預(yù)算執(zhí)行情況表等。

    5. 費(fèi)用報(bào)銷系統(tǒng)幫助各級**隨時(shí)監(jiān)督費(fèi)用項(xiàng)目支出分配結(jié)構(gòu)情況和費(fèi)用支出時(shí)效性。

    6. 費(fèi)用管理系統(tǒng)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)的集成,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化。

    7. 費(fèi)用報(bào)銷與費(fèi)用預(yù)算的集成,做到對費(fèi)用的事前預(yù)算,事中控制和事后分析。

    8. 費(fèi)用報(bào)銷系統(tǒng)與工作流緊密集成,實(shí)現(xiàn)自定義多級審批流程,用戶能夠動態(tài)的對審批流程進(jìn)行查看,并且單據(jù)提交后會通過郵件或短信方式通知向后續(xù)審批節(jié)點(diǎn)進(jìn)行自動通知。

    9. 支持通過Internet上網(wǎng)錄入費(fèi)用單據(jù)或簽核費(fèi)用單據(jù)。

    10. 根據(jù)不同的管理精細(xì)度要求,可自定義費(fèi)用單據(jù)單頭單身字段。

    11. 可按部門分級,做費(fèi)用及預(yù)算分析。
    費(fèi)用

    人事考勤

    人事薪資管理常面對的問題即是針對員工出勤繁復(fù)的信息登錄與大量信息的保存及復(fù)雜的計(jì)薪工作,往往造成經(jīng)辦人員相當(dāng)大的負(fù)荷.

    在以往用人工處理出勤及薪資信息的階段,每當(dāng)發(fā)放薪資前,作業(yè)人員必須重復(fù)的核對信息,重復(fù)的計(jì)算及查出所得稅扣繳金額,處理出勤信息,加班費(fèi),全勤獎金,及各項(xiàng)津貼,查出社會福利金等工作,才能編制薪資冊,作為發(fā)放薪資的依據(jù).如此的作業(yè)類型,不但易造成工作的瓶頸,且易造成人為的疏忽,而致薪資發(fā)放錯誤,影響員工心理,并造成會計(jì)人員作賬的困擾.因此如果將人事薪資管理工作計(jì)算機(jī)化,可以利用計(jì)算機(jī)的快速處理及大量保存信息的能力,替換人工完成各項(xiàng)工作,平日即將各項(xiàng)異動單據(jù)如加班單,請假單予以輸入檢查,將工作分散于平日,如此集成人事薪資制度及計(jì)算機(jī)工具,其正確與迅速的效果必遠(yuǎn)**過人力.
    人力資源

    薪資管理

    系統(tǒng)名稱:刷卡管理子系統(tǒng)

    序號

    程序編號

    作 業(yè) 名 稱

    功 能 說 明

    001

    AMSMA

    刷卡信息定義檔

    存放刷卡鐘的員工出勤刷卡信息的轉(zhuǎn)換格式.

    002

    AMSMB

    員工每日班別檔

    存放公司各班別的上,下班時(shí)及其他基本信息設(shè)置.

    003

    AMSMC

    刷卡暫存信息檔

    存放各員工每次出勤刷卡的信息.

    004

    AMSMD

    加班時(shí)間尾數(shù)設(shè)置檔

    存放加班時(shí)間尾數(shù)(未滿一小時(shí))的設(shè)置信息.

    005

    AMSME

    員工刷卡明細(xì)信息檔

    存放各員工每日的刷卡明細(xì)信息.

    006

    AMSMF

    臨時(shí)卡號信息檔

    存放各員工使用臨時(shí)卡的記錄信息.


    刷卡管理 

    人力資源管理

    在**化及知識經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,高科技產(chǎn)業(yè)為經(jīng)濟(jì)成長的重要泉源,但是目前高科技產(chǎn)業(yè)普遍面臨人才荒,人力資源管理已成為廿一世紀(jì)主要的課題.

    從人力資源的角度來看,人才為企業(yè)中重要之資產(chǎn),求才乃成為企業(yè)經(jīng)營之*一要務(wù),企業(yè)欲求其持續(xù)成長,必須對所需人才之羅致,有一定之程序及適當(dāng)之方法,才能『人盡其才』的效果.

    一般來說,決定羅致的方式大概有下列這些來源:

    1. 就業(yè)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu),如「104人力銀行」.

    2. 向校園召募.

    3. 由公司內(nèi)部在職同仁介紹.

    4. 個(gè)人自我**信函………等.

    屬于較大型之企業(yè)皆會在自已公司網(wǎng)站上設(shè)立『網(wǎng)羅菁英』求才刊登廣告,在網(wǎng)頁上由廣大的應(yīng)征者到該網(wǎng)站上登錄應(yīng)征者的個(gè)人基本資料,如此形成一人才數(shù)據(jù)庫建文件.另一是由應(yīng)征者在進(jìn)行實(shí)際面試訪談前在公司人資單位專員的指引下由應(yīng)征者自行上網(wǎng)站登錄個(gè)人基本資料后,再由人資單位專人將資料匯入到人才庫,以節(jié)省人資單位資料輸入,當(dāng)然要完成上述規(guī)劃必須要有完善的資料傳遞機(jī)制.
    人力資源

    欲了解更多信息,請致電,集團(tuán)主營區(qū)域是全國.


    亞太區(qū)值得信賴的企業(yè)管理軟件與服務(wù)供應(yīng)商

    (DigiwinSoft,股票代碼:300378)是亞太區(qū)值得信賴的ERP企業(yè)管理軟件與服務(wù)供應(yīng)商,是海峽兩岸成立較早、用戶眾多、團(tuán)隊(duì)專業(yè)、屬于中國人的ERP公司,擁有自主的知識產(chǎn)權(quán)和創(chuàng)新能力。1982年在臺北成立鼎新電腦,1997年開始在國內(nèi)提供ERP的專業(yè)服務(wù)。

    鼎捷軟件完全整合兩岸資源,致力于實(shí)現(xiàn)“讓ERP在中國普遍成功”的理想,為國內(nèi)外眾多企業(yè)成功地提供了包括ERP在內(nèi)的專業(yè)企業(yè)管理軟件產(chǎn)品與服務(wù)。目前,僅在亞太地區(qū)就有過50,000家客戶,其中包括財(cái)富五*的企業(yè)也正在通過鼎捷的管理方案而持續(xù)獲益。

    2014年1月,鼎捷軟件在深圳創(chuàng)業(yè)板正式開始掛牌上市,公司跨入全新發(fā)展階段。未來,鼎捷軟件將憑借全面的產(chǎn)品系列和創(chuàng)新服務(wù),以技術(shù)優(yōu)勢、客戶優(yōu)勢和管理優(yōu)勢,抓住國內(nèi)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的有利時(shí)機(jī)。在信息化需求迅猛增長下,幫助廣大企業(yè)提高管理水平、實(shí)現(xiàn)管理紅利、設(shè)計(jì)優(yōu)勢和**競爭力。

    行路致遠(yuǎn),砥礪前行。鼎捷軟件致力成為與企業(yè)共贏、共生、共同前行的戰(zhàn)略伙伴,矢志成為亞太地區(qū)大、具影響力的ERP管理軟件及服務(wù)的供應(yīng)商,與中國企業(yè)一起飛躍,共同成功!

    公司主營區(qū)域?yàn)槿A南區(qū)(深圳、東莞、中山、佛山、廣州、珠海),電話:400-626-5812,.



    產(chǎn)品價(jià)格:面議
    發(fā)貨地址:廣東深圳包裝說明:不限
    產(chǎn)品數(shù)量:1.00 套產(chǎn)品規(guī)格:9.0.12
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