*二十五屆中國**包裝工業展覽會Sino-Pack2017將于2018年3月10-12日在廣州**展館A區再度盛大舉辦。展會以“智能包裝，開啟未來”為主題，是中國**的智能自動化包裝展，匯聚**智能大咖亮相。針對參展商以及觀眾的需求，更細化展區分布推出4大主題展區： 智能包裝、物流包裝、綜合包裝、食品包裝，為買家提供較專ye的采購體驗。

　　2016年10月的阿里云棲大會上，馬云在演講中*一次提出了新零售，“未來的十年、二十年，沒有電子商務這一說，只有新零售?！?017年3月，蘇寧控股董事長張近東提出“大力推動實體零售向智慧零售轉型”；7月，京東集團董事局主xi兼**執行官劉強東在媒體發表《*四次零售革命》署名文章，新零售的浪潮似乎已來臨！在國內經濟增速放緩的大背景下，實體零售面臨著**的挑戰，百貨、大賣場表現持續低迷，業績下滑、虧損關店等情況屢有發生。而互聯網電商企業對整個行業的沖擊效應仍然持續不斷，更多傳統零售也企業不得不加入到轉型隊伍中間來。怎么轉？如何轉？ 終端這一直接與消費者fa生關系的“觸點”正在被聚焦越來越多目光。而縱觀近5年各類型的零售終端在市場上的表現，我們發現以無人店為概念的新型終端正在越來越多的走進人們視野。在國內有**過65%的以上的零售商有意愿在2021年前進行終端革新，除了不斷升級的傳統便利店外，以無人店為代表的新型零售終端正成為這些企業的重要選擇，與之相近的便利店業態因此也面臨新一輪升級。未來不排除便利店無人化或半無人化的趨勢逐步形成。

　　展覽項目控制是對展覽項目管理活動及其效果進行的衡量、監督和校正的過程，其目的是為了規范項目運行，創意展位布置，確保項目計劃按照既定的目標和預算得以順利實施。展覽項目控制主要有兩個方面的內容：

　　項目任務監控。為了使展覽項目順利實施，應該對展覽項目涉及的各項工作任務進行實時監控，及時發現問題、尋找差距，以便及時調整，**項目按計劃執行。監控內容如下：

　　項目成本控制。是展覽項目控制的核心，成本一旦失控，項目就難以在預算內完成。因此，展覽項目應該建立相應的財物控制制度，在項目執行過程中進行核算和成本控制。展覽項目成本控制的關鍵在于經常及時地分析成本績效，即把實際已經完成的工作任務和花費相同數量成本計劃完成的工作任務相比較，盡早發現實際成本和預算成本之間的差異。

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廣州倍嘉展示設計有限公司是一家致力于**展臺、展覽、展廳、專賣店設計、制作和搭建、施工于一體的專業性展覽公司，同時還被全國各個大型展會認證為特裝搭建單位,倍嘉工廠15000平方米，有充足的制作基地空間，公司在國內外擁有一批高素質人才，擁有**的設計團隊，創意設計團隊凝聚力強大,服務人員均達20人以上，我們擁有專業的技能，豐富的經驗，優質的服務，在廣州、上海、北京、深圳、成都、中國香港、中國澳門、新加坡、泰國、印尼、越南、美國、日本、歐洲等地均設有制作基地和服務網點，展覽工程管理系統360全程跟進，為客戶提供一體化綜合展示解決方案。我們對自有品牌的所在行業了如指掌，并緊跟其發展趨勢制定方案，倍嘉設計為您提供這樣的視野：1.展廳的現代感和科技感，展示技術2.展廳設計和傳播形象統一化3.展廳設計及理念充滿互動性，感性的人文理念4.展廳整體動線流暢，通透明亮的外觀5.*具特色的展館規劃、設計、建造6.強烈的3D立體設計和藝術創新理念公司憑借多年的經驗，高質量地完成了多項國內外重要的展覽工程，得到主辦單位和客戶的**，并多次榮獲設計制作獎項，在展覽展示設計中本公司能充分利用聲、光、電各種高新科技，再現和提升了現代企業的文化底蘊和品牌形象，并在高科技媒體、新材料、新工藝的研究、開發和使用上擁有較強優勢，以專業化、集團化、**化為標準，為客戶提供從設計、制作、安裝、維護、運輸、拆除等一條龍的服務，專心致力于提升客戶品牌。倍嘉公司以自己的努力以服務求信譽、以管理求效益、以創新求發展、以質量求市場，順應市場的變化，以滿足客戶的需求為己任，客戶的滿意是我們的財富。放眼未來，倍嘉展示公司的發展具有強大的生命力，每一個倍嘉人都在為創建一個**品牌而奮斗！倍嘉，您較正確的選擇！我們做**出您想要的展示設計空間；令您的展區較出色；令您的產品在**競爭中脫穎而出！