中國人力資源是無限的，神農架物業管理，但是物業管理的人才卻處在嚴重的**和不斷的流失之中，正因為找到一個富有歸宿感的社區的確太難，也正因為物業管理恰恰是那種“好漢不愿干，賴漢干不了”的工作，多數物業管理企業還把自己定位在一個培訓基地的角色上面，醫院物業管理公司，尚未考慮過人力資源的運營會給物管企業帶來何種革命。作為一個經驗密集型行業，物業管理投入的不是資本，而是人才及經驗。管理公司的實力不是資本的實力或者**背景的實力，而是人才的實力。

在物業管理區域內，業主、業主大會、物業管理企業的權利與責任應當非常明確，物業管理企業各部門的權利與職責要分明。一個物業管理區域內的全體業主組成一個業主大會，。物業的產權是物業管理權的基礎，物業管理服務，業主、業主大會是物業管理權的主體，是物業管理權的核心。所以說物業管理在生活中比較重要。業主主導，是指在物業管理活動中，以業主的需要為核心，將業主置于首要地位。強調業主主導，是現代物業管理與傳統體制下房屋管理的根本區別。

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