供應鏈管理的四大支點
供應鏈管理的實現,是把供應商、生產廠家、分銷商、零售商等在一條供應鏈上的所有節點企業都聯系起來進行優化,使生產資料以較快的速度,通過生產、分銷環節變成增值的產品,到達有消費需求的消費者手中。這不僅可以降低成本,減少社會庫存,而且使社會資源得到優化配置。更重要的是,逋過信息網絡、組織網絡,實現了生產及銷售的有效鏈接和物流、信息流、資金流的合理流動,較終把產品以合理的價格,把合適的產品,及時送到捎費者手上。計算機產業的戴爾公司在其供應鏈管理上采取了較具創新的方法,體現出有效的供應鏈管理優越性。構造高效供應鏈可以從四個方面人手
1、以顧客為中心2、強調企業的核心競爭力3、相互協作的雙贏理念4、優化信息流程
綠色供應鏈
近年來我國經濟高速發展,制造業功不可沒,但同時也造成了嚴重的資源環境問題,反過來又制約了制造業的可持續發展。目前環境污染日趨嚴重、自然資源相對緊缺,綠色可持續的經濟發展日益緊迫。而綠色供應鏈將經濟利益和環境利益并重,對社會可持續發展、綠色發展及生態文明建設具有重要意義。
當前,世界已進入綠色發展新時代。中國**秉承“創新、協調、綠色、開放、共享”的發展理念,提出了國家“十三五”發展規劃,對能源、安全和環境發展制定了新的戰略和要求。如何走上安全發展、綠色發展之路,有效減少生產安全事故,實現“健康中國”戰略,打好“藍天保衛戰”,需要大力改造、提升傳統產業,以創新**實體經濟轉型升級,推動傳統產業生產、管理和營銷模式變革。
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