
在當今的電子商務時代,**物流產業有了新的發展趨勢。現代物流服務的核心目標是在物流全過程中以較小的綜合成本來滿足顧客的需求。
現在電商的快速崛起和行業的需求,對于倉儲物流配送這一重要環節的需求和要求也在不斷提高,第三方公司在市場行業中也扮演著越來越重要的角色,甚至能夠協助商家在終端和渠道端提供廣泛的服務。這類企業的服務不僅僅只是簡單的發貨,更重要的是需要站在商家的角度去做好倉儲庫存物流配送的環節,使電商整體流程形成良性發展。
現代物流具有以下四個特點:
1、電子商務與物流的緊密結合;
2、現代物流是物流、信息流、資金流和人才流的統一;
3、電子商務物流是信息化、自動化、網絡化、智能化、柔性化的結合;
4、物流設施、商品包裝的標準化,物流的社會化、共同化也都是電子商務下物流模式的新特點。
現代物流信息技術的五大組成:
1.條碼技術
2.EDI技術
3.射頻技術(RFID)
4.GIS技術(地理信息系統)
5.GPS技術
電子商務的不斷發展使物流行業重新崛起,美國的物流業所提供的服務內容已遠遠**過了倉儲、分撥和運送等服務。物流公司提供的倉儲、分撥設施、維修服務、電子跟蹤和其他具有附加值的服務日益增加。物流服務商正在變為客戶服務中心、加工和維修中心、信息處理中心和金融中心,根據顧客需要而增加新的服務是一個不斷發展的觀念。
相對于發達國家的物流產業而言,中國的物流產業尚處于起步發展階段,其發展的主要特點:一是企業物流仍然是全社會物流活動的重點,專業化物流服務需求己初露端倪,這說明中國物流活動的發展水平還比較低,加強企業內部物流管理仍然是全社會物流活動的重點;二是專業化物流企業開始涌現,多樣化物流服務有一定程度的發展。走出以企業自我服務為主的物流活動模式,發展第三方物流,已是中國物流業發展當務之急;三是專業的物流起步較晚,中國物流商城才上線,還處于發展階段。2011年6月8日*****主持召開**常務會議,研究部署了促進物流業健康發展的工作,會議結果一致認為中國必須制定完善配套政策措施,促進物流業健康發展,并在會上提出八個方面來促進物流的健康發展,同時交通運輸部發布《關于開展收費公路專項清理工作的通知》,進一步促進中國物流的發展。
高品質物流服務離不開物流產業鏈的建設能夠得到發展要想在激烈競爭中活下來,活的好,就要為企業開源節流,開源就是要提高客戶服務水平,而節流則要提高物流水平,這些都有賴于加強供應鏈管理,因此有效改善管理水平,成為各個企業面臨的較大挑戰。
經濟學家在為企業從容過冬提出的“開源節流”策略中,精細化管理,上下游企業之間加強供應鏈協作,被視為“節流”中的首要環節。作為在各種類型的產品和行業中,占據**過60%價值比重的物流供應鏈價值,在當前市場環境下,被企業視為生命線,在企業各業務環節,享受比制造過程還要尊貴的“呵護”。
物流供應鏈管理在控制成本,降低庫存,分散風險方面的作用已經得到越來越多的企業家的認同和重視。在迫在眉睫的危機面前,企業如何進行物流供應鏈管理?如何有效進行物流供應鏈系統建設,提高企業物流管理水平?
對此,金牛區翎強貨運代理服務部指出:“要持續鍛造企業的核心價值,在物流供應鏈各環節,企業在軟實力建設中要采取多種途徑,不僅要務實,也要務虛,雙管齊下。”
務實:**物流供應鏈建設
物流基礎設施的建設是物流供應鏈的基礎。物流系統要做到準時交貨、提高交貨可靠性、提高響應性、降低庫存費用,運輸環節的貨車、裝卸環節的起重機、倉儲環節的傳送帶以及土地、廠房等等硬件設施是**作業流程順利進行的基礎。
“當前我國50%的物流企業仍然處于基礎網絡建設階段和系統建設階段。”業內專家介紹說,“物流成本過高的主要原因是因為產品在倉庫和路上耽擱的時間過長。物流企業的基礎設施建設對于鍛造核心競爭力尤其重要。”
以冷鏈物流為例,由于維持冷鏈物流的低溫環境需要冷凍車、大量電能等硬件設備,在冷鏈物流供應鏈環節,冷凍車等基礎設施成為冷鏈物流企業的立身之本,在奶制品、肉制品等產品物流中發揮重要作用。
“發展物流業,首先要有一個好的流通平臺,”沈國康介紹說,“企業以及物流公司要提高管理意識,按照戰略布局循序漸進地進行基礎設施建設。”
務虛:優化物流供應鏈
“基礎設施建設是物流供應鏈的基礎。在企業基礎設施建設逐步完善的基礎上,企業的整合能力、管理水平、資金運作水平、信息化建設等,是企業物流發展的根本。”沈國康表示。
在現代市場格局中,企業內部供應鏈管理已延伸和發展為面向全行業的產業鏈管理,管理的資源從企業內部擴展到了外部。在此條件下,物流供應鏈管理在整個行業中建立一個環環相扣的供應鏈,使多個企業能在一個整體的管理下實現協作經營和協調運作。因此,企業的整合能力與管理水平等軟性實力成為有效**物流供應鏈運作的必然要求。
信息系統建設是企業“務虛”中**的重點。借助現代信息技術的應用,實現企業物流系統管理電子化,對于增強反應效率,減少庫存積壓,提高運輸質量,**服務水平有著至關重要的作用。對此,專家建議:“企業要與軟件公司充分溝通,設計出切合企業需求的軟件,有效提升企業信息化水平。”
通過“務實”與“務虛”的雙管齊下,在企業“開源節流”面對危機過程中,物流供應鏈管理猶如調集千軍萬馬的陣前統帥,在運籌帷幄中幫助企業沖鋒在前、調度得當,從容度過危機。
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