谷倉的反向孵化可細(xì)分為三個“反向”:
一個反向:
先有準(zhǔn)確調(diào)研和創(chuàng)業(yè)方向,再組團(tuán)隊(duì)或開展項(xiàng)目。
不同于普通孵化器,谷倉有一支強(qiáng)大的消費(fèi)品研究團(tuán)隊(duì),并根據(jù)研究數(shù)據(jù)確認(rèn)目前創(chuàng)業(yè)較有機(jī)會、較可能做大和成功的方向。
通過研究確認(rèn)方向,谷倉會根據(jù)方向來尋找合適的團(tuán)隊(duì)支持他們創(chuàng)業(yè)。或者手把手地輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)找對方向、**定義好產(chǎn)品,然后正式啟動創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
02
如果你面臨著這4種情況
得好好想想出路了
A.大企業(yè)推動內(nèi)部雙創(chuàng),探尋成員企業(yè)管理之道|,缺少經(jīng)驗(yàn),多半流于形式,怎么辦?
想打造自身生態(tài)、正在推動內(nèi)部雙創(chuàng)的大企業(yè),可以集體學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)小米生態(tài)鏈經(jīng)驗(yàn),少走彎路,提高項(xiàng)目成功率。
B.硬件創(chuàng)業(yè)者,面臨99%的失敗可能,怎么辦?
硬件創(chuàng)業(yè)的成功率較低,據(jù)說不到1%。方向性錯誤、搞不定供應(yīng)鏈、產(chǎn)品賣不出去、資金斷流,是四大罪魁禍?zhǔn)祝还葌}原創(chuàng)的反向孵化模式,探尋成員企業(yè)管理之道 ,正好解決這四個問題,企業(yè)管理之道,可以大幅度地提高創(chuàng)業(yè)的成功率,值得學(xué)習(xí)。
C.代工企業(yè)和制造企業(yè)做自主**,只燒錢卻賺不到錢,怎么辦?
代工企業(yè)和制造企業(yè)做自主**自主產(chǎn)品,燒了很多錢,卻依然舉步維艱的,探尋成員企業(yè)管理之道*,其根本原因是團(tuán)隊(duì)的基因問題,要從“制造基因”切換到“**基因”、“產(chǎn)品基因”,**不僅自己要當(dāng)**產(chǎn)品經(jīng)理,還要**團(tuán)隊(duì)一起學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)公司的新思維。
D.做了很多年工程師和工業(yè)設(shè)計(jì)師,想換個活法,卻找不好方向,怎么辦?
工程師和工業(yè)設(shè)計(jì)希望實(shí)現(xiàn)人生的戰(zhàn)略升級,無論從**技術(shù)人員升級為管理者,還是從就業(yè)到創(chuàng)業(yè),產(chǎn)品經(jīng)理都是較現(xiàn)實(shí)的路徑。
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