職業化管理? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?職業化管理
? ? ? 要培養出職業化團隊,首先要培養好團隊負責人,培養他們對事不對人的態度和管人不管事的職業能力。
? ? ? 團隊管理要自下而上做起,平等工作,除了這種自下而上、寬松自由的工作方式外,更重要的是讓員工樹立正確的職業理念,告訴員工什么是正確的,什么是錯誤的;什么是企業支持的,什么是企業反對的。
? ? ? 一個組織里的員工有多職業化,首先要看領導有多職業化。作為管理者,首先要能夠接受你的下屬在某些方面比你強,要學會培養別人去做,把每個人的特長結合起來,為自己所用,為公司所用,這就是管理者的魅力!
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職業化工作形象職業化工作形象
? ? ? 提高職業化的工作形象,顧客能夠從公司的名片或者招牌、工作車間和地板、員工穿著儀表可以想象出產品的質量。如果一個企業的名片不專業、招牌很爛、工作車間很煩亂、地板很臟、員工穿著儀表不整潔,那么你會認為這家企業的產品質量會很好嗎?
? ? ? 我們不應該讓這些現象損壞我們產品的質量,經過量化的管理、6S管理等方法進行改正和實施。公司所有的用品、裝飾、擺設器具都要在顏色、造型、流派、質感上要求統一;公司采用的流程文書作業都要操作上“力求標準”,而且力求簡化;公司的所有建筑、門廳、招牌、展示間辦公場所都要在設計和布置上“力求精致”;每個員工的衣服都是統一,和客戶談吐一致,表里如一,莊重大方。
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