
追求卓越,至真至誠。因新而興,無際自華。如旺物流專線優(yōu)越的地理環(huán)境為公司提供了更多的與高科技術(shù)公司緊密合作的機(jī)會,輻射于全國,我們的業(yè)務(wù)覆蓋西南、華南、華中、華東、東北等地區(qū)的大中城市。業(yè)務(wù)范圍拓展到全國三十多個省會城市,現(xiàn)公司已形成集公路運(yùn)輸、航空物流、倉儲理貨、包裝加工于一體的物流專線企業(yè)。 公路運(yùn)輸力量充足。以佳的運(yùn)輸方式,低廉的價格為客戶提供“門對門”優(yōu)質(zhì)安全服務(wù),不論貴公司貨物發(fā)往何處,您只需一個或者傳真,其它的全部由我們物流來完成,我們竭誠**將您的貨物安全快捷的送到目的地,讓您放心滿意。 二十年來,持續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),積極研發(fā)和引進(jìn)具有高科技含量的信息技術(shù)與設(shè)備,不斷提升作業(yè)自動化水平,不斷網(wǎng)絡(luò)建設(shè),實(shí)現(xiàn)了對貨物產(chǎn)品流轉(zhuǎn)全過程、全環(huán)節(jié)的信息監(jiān)控、跟蹤、查詢及資源調(diào)度工作,確保了服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)步提升。 物流業(yè)是支撐國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。以運(yùn)力資源整合共享為特征的共享貨運(yùn),是共享物流的重要創(chuàng)新模式。借助移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新,共享貨運(yùn)模式可以統(tǒng)籌社會運(yùn)力資源,降低空載率,取得良好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。但在數(shù)據(jù)打通和發(fā)票開具等方面仍存瓶頸,需出臺相關(guān)政策制度予以破解。 日前召開的**常務(wù)會議指出,要促進(jìn)公路貨運(yùn)行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。在我國物流費(fèi)用結(jié)構(gòu)中,運(yùn)輸費(fèi)用占比較高,有時甚至**過一半。物流業(yè)要降本增效,運(yùn)輸環(huán)節(jié)是重頭。共享經(jīng)濟(jì)作為一種新型商業(yè)模式,對交通運(yùn)輸業(yè)的賦能被業(yè)界看好。在共享客運(yùn)領(lǐng)域,網(wǎng)約車的便捷高效已為大眾熟知;在共享貨運(yùn)領(lǐng)域,借助移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新,社會運(yùn)力資源的集約化利用、貨主的滿意度、平臺的發(fā)展現(xiàn)狀,呈現(xiàn)何種圖景?記者對此展開了調(diào)查。 貨運(yùn)司機(jī)**2000萬,共享貨運(yùn)大大縮短車貨匹配時長 “以前常蹲守在批發(fā)市場、小區(qū)門口等貨,現(xiàn)在坐在家里頭抱著手機(jī)就能談好一票運(yùn)單?!奔易”本┦锖拥呢涍\(yùn)司機(jī)劉寶生,做建材拉貨生意,幾年前加入58速運(yùn)平臺后,他的工作模式從線下苦苦“趴活”轉(zhuǎn)為線上一鍵“搶單”了。 劉寶生是加入共享貨運(yùn)平臺司機(jī)大**的一員。從2014年以來,一大批車貨匹配的“互聯(lián)網(wǎng)+物流”平臺開始涌現(xiàn),備受資本和創(chuàng)業(yè)者追捧,較多時市面上有170多家。與耳熟能詳?shù)囊椎?、滴滴等網(wǎng)約車相比,究竟何謂共享貨運(yùn)? “共享經(jīng)濟(jì)三要素是產(chǎn)能過剩、共享平臺和協(xié)同共享,在物流行業(yè)中符合三要素的主要是公路貨物運(yùn)輸領(lǐng)域,其主要覆蓋領(lǐng)域是干線運(yùn)輸和城市配送板塊。”中國物流與采購聯(lián)合會研究室主任周志成說,相關(guān)*平臺企業(yè)在以撮合交易為主的貨運(yùn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)上初具良好優(yōu)勢,正在加快向收取全程運(yùn)費(fèi)、承擔(dān)全程運(yùn)輸責(zé)任、以貨代交易為主的無車承運(yùn)人方向發(fā)展。 導(dǎo)致共享貨運(yùn)誕生的因素何在?市場有需求,傳統(tǒng)貨運(yùn)方式存在的種種痛點(diǎn)呼喚新型貨運(yùn)模式的到來。滿幫集團(tuán)聯(lián)席總裁、貨車幫**執(zhí)行官羅鵬說,我國擁有**較大的公路物流市場,但貨運(yùn)行業(yè)參與者較其分散,產(chǎn)業(yè)鏈條長、環(huán)節(jié)多,導(dǎo)致流通效率低、成本高,實(shí)現(xiàn)存量資源的社會化轉(zhuǎn)變與閑置車輛較大化利用,成為迫切的需求。 目前,我國公路貨運(yùn)業(yè)從業(yè)人員**過2000萬人,承擔(dān)了全國2/3的貨運(yùn)任務(wù),其中90%以上大型貨車為個體戶經(jīng)營。在共享貨運(yùn)模式出現(xiàn)之前,貨主和司機(jī)的信息交換方式大都通過小黑板在物流園中面對面進(jìn)行,“司機(jī)找貨難,貨主找司機(jī)難”,平均配貨時間需要3到5天,空載率高達(dá)40%。中物聯(lián)數(shù)據(jù)顯示,我國社會物流總費(fèi)用與GDP的比率從2012年的18%下降到目前的14.5%,但仍比發(fā)達(dá)國家高出5到6個百分點(diǎn),降本增效潛力大。 技術(shù)有底子,為共享貨運(yùn)風(fēng)口到來做足準(zhǔn)備。作為“互聯(lián)網(wǎng)+物流”的典型應(yīng)用場景之一,共享貨運(yùn)需要移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云、人工智能等技術(shù)作為支撐,而我國網(wǎng)民規(guī)模世界*一,成為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新應(yīng)用的優(yōu)質(zhì)試驗(yàn)田,相關(guān)技術(shù)發(fā)展方興未艾。 周志成認(rèn)為,與城市“人流”出行市場不同,“物流”界的共享屬于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)范疇,服務(wù)對象一邊是產(chǎn)業(yè)型司機(jī)和車隊(duì),一邊是中小貨主和合同物流企業(yè)。“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不僅關(guān)注業(yè)務(wù)的便利性,也要考慮業(yè)務(wù)的合規(guī)性,特別是稅收鏈條的完整性和**監(jiān)管的合規(guī)性?!? 干線運(yùn)輸共享平臺整合貨運(yùn)市場,經(jīng)濟(jì)社會效益** “近年來,智慧物流出現(xiàn)一些新特點(diǎn),發(fā)展出不少典型應(yīng)用場景。”中物聯(lián)會長何黎明說,在“互聯(lián)網(wǎng)+高效運(yùn)輸”領(lǐng)域,貨運(yùn)供需信息實(shí)現(xiàn)在線對接和實(shí)時共享,將分散的貨運(yùn)市場有效整合起來,提升運(yùn)輸?shù)倪\(yùn)作效率;在“互聯(lián)網(wǎng)+便捷配送”領(lǐng)域,市內(nèi)配送運(yùn)力池的搭建,讓共同配送、集中配送、智能配送等**模式迸發(fā),有效解決“最后一公里”的痛點(diǎn)。 所謂“互聯(lián)網(wǎng)+高效運(yùn)輸”,對應(yīng)共享貨運(yùn)中的干線物流,其典型平臺有傳化網(wǎng)與滿幫。傳化集團(tuán)董事長徐冠巨介紹道,圍繞供應(yīng)鏈全過程,智能物流系統(tǒng)連接工廠的貨、路上跑的卡車、物流企業(yè)、物流中心和倉儲點(diǎn),形成“一單到底”,實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)調(diào)度、全網(wǎng)指揮、全網(wǎng)監(jiān)控。 滿幫,是去年11月貨車幫與運(yùn)滿滿合并后的產(chǎn)物。據(jù)悉,截至今年1月,貨車幫誠信注冊會員車輛達(dá)520萬臺。“經(jīng)平臺測算,由于減少空駛、促進(jìn)運(yùn)營效率,去年我們?yōu)樯鐣?jié)省了860億元的燃油損耗,減少了4600萬噸的碳排放。”羅鵬說。 所謂“互聯(lián)網(wǎng)+便捷配送”,對應(yīng)的是共享貨運(yùn)中的同城速運(yùn),其典型平臺有貨拉拉與58速運(yùn)。業(yè)內(nèi)人士表示,我國同城貨運(yùn)市場規(guī)模呈逐年增長趨勢,市場總額去年已突破1.5萬億元。受新零售、智慧物流等因素影響,同城貨運(yùn)將占據(jù)城市物流七成的份額。 “綠色化是同城貨運(yùn)未來的一個趨勢?!必浝嘘P(guān)負(fù)責(zé)人表示,以深圳地區(qū)為例,貨拉拉新能源車輛接單量已經(jīng)占每日城市總訂單的1/3以上,公司下一步還將通過更大力度的優(yōu)惠措施鼓勵和引導(dǎo)新能源車輛加入平臺。 司機(jī)和貨主“兩頭甜”,發(fā)票開具與數(shù)據(jù)打通仍存瓶頸 找貨容易了,收入增加了,這是司機(jī)們對參與共享貨運(yùn)的普遍感受。 “以前起早摸黑,一天到頭也就跑個兩三單,送完還經(jīng)??罩嚮貋恚谉汀,F(xiàn)在勤快些的師傅,一天較多能跑下8—10單。到達(dá)上一個目的地后,用不了多久就能接到下一單?!眲毶f。 干線運(yùn)輸?shù)乃緳C(jī)也有同樣的獲得感。作為一名高原卡車司機(jī),張順洪經(jīng)常往返于昆明到普洱之間,線路跨度達(dá)好幾百公里、較大落差**幾千米,卡車單向行程要開十幾個小時,耗水耗油巨大,“往返一趟要累散架,貨沒拉夠還要賠本”。 “通過對共享平臺上的貨代們發(fā)布的海量貨源進(jìn)行篩選,后臺的智能系統(tǒng)實(shí)時精準(zhǔn)匹配,我的接貨時間快速縮短到2—3小時以內(nèi),只要盯著手機(jī),隨時隨地找貨、預(yù)訂,省了以前跑腿的麻煩,信息費(fèi)等額外開銷也免了。”張順洪說。 貨主們同樣點(diǎn)贊?!岸唷⒖臁⒑?、省”,這是深圳個體戶陶冉對共享貨運(yùn)給出的關(guān)鍵詞,平臺上有海量運(yùn)力,這是“多”;一鍵下單后,10秒內(nèi)就有司機(jī)響應(yīng),15分鐘就能到達(dá),這是“快”;平臺司機(jī)五證齊全,受過系統(tǒng)培訓(xùn)后才上崗,貨主們用后評分會形成監(jiān)督機(jī)制,倒逼完善服務(wù),這是“好”。 “所謂省,就是省錢,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化,告別有的傳統(tǒng)貨運(yùn)方的坐地起價?!碧杖剿闫鹆艘还P細(xì)賬,在深圳,以20公里路程計(jì)算,換在以前,小面包、中面包、小貨車、中貨車的價格分別需要100元、130元、180元、250元;通過共享貨運(yùn)平臺,對應(yīng)的費(fèi)用只需60元、95元、110元、150元。 不少受訪貨主表示,消費(fèi)升級時代,人們在追求貨品安全的同時,更關(guān)注貨運(yùn)的速度與便捷性。市面上越來越成熟的共享貨運(yùn)平臺,將提升用戶選擇司機(jī)的主動權(quán),同時降低溝通成本,滿足不同消費(fèi)者的個性化貨運(yùn)需求。 共享貨運(yùn)“兩頭甜”,并不意味著沒有發(fā)展中的痛點(diǎn)?!澳壳埃_發(fā)票問題仍然是制約共享貨運(yùn)發(fā)展的主要問題。不管是以撮合交易的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)還是以貨代交易為主的無車承運(yùn)業(yè)務(wù),都面臨大部分個體司機(jī)無法給接受服務(wù)的托運(yùn)人開具增值稅專用發(fā)票的問題。”周志成建議,有關(guān)部門可在“產(chǎn)權(quán)回歸本體、責(zé)權(quán)回歸本位、監(jiān)管回歸本源”的監(jiān)管思路上下功夫,積極推動相關(guān)政策制度的出臺。 此外,信息壁壘、缺乏必要授權(quán)問題依然存在。業(yè)內(nèi)人士反映,目前貨車司機(jī)的涉案數(shù)據(jù)、物流企業(yè)在銀行的黑名單數(shù)據(jù)、貨車司機(jī)罰款頻次、**載頻次、交通違章頻次,這些數(shù)據(jù)尚未互聯(lián)互通,一定程度上影響了共享貨運(yùn)平臺所能提供服務(wù)的質(zhì)量?!捌脚_企業(yè)希望能與相關(guān)行政機(jī)構(gòu)合作推動數(shù)據(jù)的互通共享,據(jù)此平臺可以更好地掌握司機(jī)的情況從而提供更個性化的服務(wù),司機(jī)的相關(guān)權(quán)益也更有**。”
我司是一家以公路運(yùn)輸為主的專業(yè)性貨運(yùn)公司.專業(yè)從事重慶到全國各地公路貨物運(yùn)輸.長途貨物整車散貨往返聯(lián)合運(yùn)輸.公司備有敞車.高欄車.全封閉車.集裝箱車.商品車**運(yùn)輸車,大噸位半掛車,車型豐富、貨源基礎(chǔ)穩(wěn)固、業(yè)務(wù)力量雄厚、承運(yùn)實(shí)力強(qiáng)大,價格優(yōu)惠、服務(wù)到位,與國內(nèi)各界客戶及眾多的聯(lián)運(yùn)企業(yè)保持良好的業(yè)務(wù)聯(lián)系。目前,公司在各大城市都擁有貨運(yùn)服務(wù)伙伴,已經(jīng)形成了以重慶為中心,覆蓋全國各大城市的完善的貨運(yùn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
品牌專線:
(河北全境)江蘇蘇州—石家莊.邯鄲、邢臺、珠海、唐山、秦皇島、珠海
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在全國任何一個地方攬貨、及時、準(zhǔn)確、安全、經(jīng)濟(jì)地送到全國任何一個城市。今年以來,貨運(yùn)運(yùn)行整體保持平穩(wěn)適度增長,增速有所回落,但與民生相關(guān)的快遞、日化、醫(yī)療等部分貨運(yùn)業(yè)務(wù)仍保持較快增長,成為貨運(yùn)運(yùn)行中的亮點(diǎn)。同時,宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力不容忽視,在成本上升和需求放緩雙重?cái)D壓下,企業(yè)盈利空間進(jìn)一步減小。企業(yè)對經(jīng)濟(jì)增速回落、成本上升,已有深刻認(rèn)識,并立足于內(nèi)部挖潛積極做長期應(yīng)對準(zhǔn)備。比如企業(yè)積極調(diào)整戰(zhàn)略方向,拓展新的貨運(yùn)需求;提高供應(yīng)鏈服務(wù)能力,爭取**貨運(yùn)市場;加大企業(yè)風(fēng)險控制力度,
蘇州物流公司積累了豐富的管理模式和運(yùn)輸經(jīng)驗(yàn),逐漸轉(zhuǎn)變了服務(wù)理念,提高了服務(wù)水準(zhǔn),創(chuàng)造出了巨大的行業(yè)**。贏得了新老客戶的一致**。