?蘇州虎丘新員工入職素質拓展，通過戰旗留住未來的企業人才。每一家長壽的企業，除了有經驗豐富的老員工之外，還需要新鮮血液的加入，幫助企業更好的前進。如何讓新員工更好的適應新環境，找戰旗為您企業組織新員工入職素質拓展，為您留住未來的企業人才。

新進員工培訓的內容一般包括企業通識培訓、部門內工作引導和部門間交叉引導。

1、通過培訓是指對員工進行有關工作認識、觀念方面的訓練，以及培養員工掌握基本的工作技巧。新員工通識培訓一般由人力資源部及各部門行政人員共同組織，由人力資源部門負責實施。由人力資源部向每位正式報到的新員工發放《員工手冊》，并就企業發展歷程、企業文化、管理理念、組織結構、發展規模、前景規劃、產品服務與市場狀況、業務流程、相關制度和政策及職業道德教育展開介紹、講解和培訓，使得新員工可以*了解、認識企業，加深認識并激發員工的使命感。

2、部門內工作引導則是在新員工通識培訓結束后進行，由所在部門的負責人。部門負責人應代表部門對新員工表示歡迎，介紹新員工認識部門其他人員，并協助其較快地進入工作狀態。部門內工作引導主要包括：介紹部門結構、部門職責、管理規范及薪酬福利待遇、培訓基本**知識技能、講授工作程序與方法、介紹關鍵績效指標等。要向新員工詳細說明崗位職責的具體要求，并在必要的情況下做出行為的示范，并指明可能的職業發展方向。

3、對新員工進行部門間交叉培訓是企業所有部門負責人的共同責任。根據新員工崗位工作與其他部門的相關性，新員工應到各相關部門接受交叉培訓。部門交叉引導主要包括：該部門人員介紹；部門主要職責；本部門與該部門聯系事項；未來部門之間工作配合要求等。新員工培訓的形式多種多樣，企業可以根據自己的實際情況選擇采用。對于企業基本情況介紹可以采用參觀、講解、親身體驗等形式；職業基本素質可以由企業內部**、老員工與新員工座談，現身說法，也可采用演講的形式；團隊與溝通的培訓，可以采用游.戲、戶外拓展等方式，讓每一個參與的人能夠有切身感受；融洽新老員工的氣氛，可以采用文娛、體育等多種形式；對于崗位工作，部門負責人可以采用講解、演示、示范操作等形式進行。

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? ?   我們的愿景:成為全國體驗式教育旗幟**，親子教育終身管家。?
? ? ? **釋義：戰旗，是堅韌、英勇和榮譽的象征。如戰士一般意志堅定，不畏艱難，奮力拼搏，勇往直前是戰旗公司的精神。
? ? ? 戰旗目標：成為全國教育培訓的一面旗幟．