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    如何保證托管輔導班生源不流失
    相信對于每一個開設輔導班的老師來說,較為擔心的問題,無外乎就是生源穩定的問題。招不到生,招到了可是行業競爭大,一學期過后又走了,生源流失可謂是家常便飯。?
    輔導班出現生源流失的可能有以下幾個方面:?
    1、初戰告捷,不能夠居安思危。?
    輔導班被初期的招生成果所迷惑,認為招生和培訓工作已經打開局面,因而沒有了危機感,對后期工作重視不夠。?
    2、忽略教師這個軟實力。?
    俗話說:給孩子一杯水,教師首先要有一桶水。輔導班任課教師由于初次使用新教材,對教材、教法、教學內容的了解還比較膚淺,缺少實際授課的經驗和體會。如果不能及時組織教師開展教研和備課,教學成果可想而知。?
    3、忽視交流,溝通不足。?
    輔導班教師缺少與學生、學生家長溝通和交流的經驗,導致溝通不暢,客戶關系淡薄。?
    4、忽視管理,質量下降。?
    輔導班沿用其他管理制度,缺少相應的教學管理制度和教師激勵機制,導致教師對開展教學并做好客戶關系的積極性不高,工作比較被動。?
    針對上述問題,托管輔導班需要做以下調整?
    1、教育工作如逆水行舟,不進則退。?
    培訓機構對招生、教學、學生續班的各個培訓環節要持續給予的重視,任何時候都不能有滿足心理和放松心理。?
    2、工欲善其事必先利其器。?
    輔導班要對教師、招生人員定期進行業務能力培訓。尤其是教師隊伍,要經常進行集體備案、互相評課,重點是提高教師的教學水平、與學生的課堂互動能力、與家長的人際溝通能力。?
    3、用制度約束、獎勵,達到不用揚鞭自奮蹄的效果。?
    輔導班應制訂合理的教學管理制度、教師工資福利制度、教師獎勵和激勵制度,調動教師的工作積極性和主動性,使任課教師成為增加學生人數、減少學生流失的主力軍。?
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