推行ISO9000的作用

ISO9000族標準是一個**通行的質量標準，得到**的認同。取得質量體系認證證書可使組織: 

1、提高質量管理水平 

獲得質量認證就必須按照ISO9000標準建立質量體系。建立質量體系能使組織實現質量好、成本低的目標，可使組 織具有減少、消除、特別是預防質量缺陷的機制，使組織的質量管理工作規范化、標準化。 

2、提高組織聲譽 增強組織競爭力 

獲得質量認證證書可以給組織帶來良好的聲譽，能得到行業管理部門的認同，并取得顧客的信任，還可獲得更多投標的權利。 

3、擴大銷售并獲得更大利潤 

取得ISO9000質量認證標志是產品質量信得過的證明。帶有認證標志的產品或服務在市場上具有明顯的競爭力，受到更多顧客的信任。經驗證明，在市場經濟條件下，取得ISO9000質量體系認證是組織在競爭中取勝、提*的有利手段。 

4、有利于開拓**市場 

實行質量認證制度是當今**特別是工業發達國家的普遍做法。得到**的認同，成為**貿易成功一個重要指標。 

5、免于其它機關的監督檢查 

組織通過質量管理體系認證，表明其質量管理體系健全而且持續運行符合ISO9000族標準，因此在接受國家或行業規定的檢查時，可以免除對質量體系的檢查。

【ISO9001:2015體系認證前的輔導工作】

推行ISO9001有如下五個必不可少的過程：

知識準備－立法－宣貫－執行－監督、改進。

以下是企業推行ISO9000的典型步驟：

○企業原有質量體系識別、診斷；

○任命管理者代表、組建ISO9000推行組織；

○制訂目標及激勵措施；

○各級人員接受必要的管理意識和質量意識訓練；

○ISO9001標準知識培訓；

○質量體系文件編寫（立法）；

○質量體系文件大面積宣傳、培訓、發布、試運行；

○內審員接受訓練；

○若干次內部質量體系審核；

○在內審基礎上的管理者評審；

○質量管理體系完善和改進；

○申請認證。

企業在推行ISO9000之前，應結合本企業實際情況，對上述各推行步驟進行周密的策劃，并給出時間上和活動內容上的具體安排，以確保得到更有效的實施效果。

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