有道方略咨詢有限公司是一家專注于商務服務、其他商務服務、教育培訓領域研發、生產、銷售的高新技術企業，憑借強大的研發力量、嚴謹的生產管理經驗以及“質量*一、信譽*一”的經營理念，成功地開發出一系列擁有各項專利的高質量產品，比如精益生產管理咨詢、績效考核咨詢公司等。

有道方略商務服務于廣大人民，公司主營效率高精益生產管理咨詢的研發、設計、生產、銷售及售后服務于一體。有道方略悄然中脫穎而出，以其*特的培訓服務**優勢成為**業中*，深受廣大用戶的喜愛和認可。 延伸拓展 產品詳情：精益現場管理是精益生產的基石。該課程幫助學員深入理解精益現場基礎管理的原理、方法、實施步驟,如何立刻開始實施精益現場來取得在*、生產效率和現場管理等方面的**改善。 學員將通過實踐和小組討論熟練掌握實施精益5S所要求的工具和原理 (精益5s 實施步驟, 現場評估等)。學員在學習過程中選擇現場一些區域作為實際改善練習區域并實施改進 精益現場管理是啟動任何精益變革的較基本的工具,可以和其他精益工具合并或獨立進行實施。精益生產現場改善學習目標: 學員將認識到精益5S現場管理是實施精益生產的啟動步驟。成功的完成本課程后,學員能夠解釋5S現場管理的原理,并能運用課堂中所學的工具來改進其作業區域。進而幫助其他員工建立和實施5S。在所學到的技術中,例如紅卡分析,將幫助學員支持靠留或去除不需要的物品的決定。 現場主管扮演實施和保持精益文化的重要的角色,同樣他們需要相應的培訓獲得5S和精益生產相應的知識。從而為成功實施和建立精益生產企業文化奠定基礎。

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有道方略咨詢公司創立于1993年,注冊資本5000萬,2012年完成合伙制改革,為中國本土**企業管理咨詢機構。總部設在深圳,目前在北京、廈門、上海,重慶都設有辦事處。目前擁有26位業務合伙人,其中**咨詢師126人,均來自于日立,三星,廣汽豐田,富士康、美的,華為等良好企業,既具備在企業里的實戰管理經驗,又擁有管理咨詢行業的豐富閱歷,累計為2600多家企業提高業績平均**過31%有道方略26年一直專注制造業管理改善,通過駐廠和企業人員一起同吃同住,手把手進行管理輔導,幫助客戶提高生產效率,打造團隊,解放老板,激勵績效,塑造文化,降低成本(物流成本、人工成本、材料成本及管理費用等),降低不良率,杜絕客訴,確保準時交貨的咨詢公司。現在業界盛行的駐廠管理改善模式,有80%的工作方法為有道方略設計,從這個角度講,有道方略是名副其實的黃埔軍校,為中國的咨詢行業發展做出了**的貢獻!有道方略擁有六大優勢:積累優勢:專注制造業管理改善26年,輔導**2600家企業務實優勢:改善數據每月確認,確保企業每一分投入都有回報業績優勢:2017年客戶續簽率92% ,平均提升業績31%, 客戶轉介紹率78%模式優勢:咨詢師拒絕住酒店,80%時間在現場工作,與企業同吃同住培訓優勢:為企業建立內部管理學院,打造企業的人才再生系統,為企業留下一個稽核團隊,一個改善團隊固化優勢:落地生根,改善措施制度固化,**反彈