根據市場調研機構IDC的報告指出，數字化轉型已經成為所有企業應對挑戰的主要戰略。預計到2018年，**1000強企業中的67％、1000強企業中的50％都將把數字化轉型作為企業的戰略核心。然而對于制造業而言這并不容易。面對市場經濟的完全競爭，制造企業的產品生命周期越來越短，產品品種越來越多，客戶對產品品質和用戶的要求也不斷。因此，企業要保持競爭力，必須對生產設備、生產線、生產車間，乃至整個企業進行數字化、智能化改造。正是看到這種趨勢，作為**能效和自動化領域的專家，施耐德電氣日前召開了以“數字化?轉型?賦能——開啟數字化工業未來”為主題的2017施耐德電氣工業用戶大會，展示了其覆蓋、混合及離散制造全生命周期的工業產品與解決方案。同時，2017也在此次會議上亮相。會后，施耐德電氣有限公司工業事業部區業務負責人崔靜怡、施耐德電氣亞太區業務技術總監以及用戶代表石化鎮海煉化分公司信息中心副主任金登峰接受了記者的采訪，就2017平臺的運行策略、核心價值與行業實踐進行了詳細介紹，為制造企業的數字化轉型提供了新路徑，以及圍繞4道風控**企業經營戰略的重大轉變張志毅指出：誰了數據。智能制造、工業4.0”等概念正受到**熱捧，在，與之相對應的就是去年年中印發的“制造2025”。在制造向智造跨越的中，“工廠”所蘊含的無限商機，已開始讓**企業界不已，施耐德電氣有限公司便是早一批嗅到其中巨大商機的跨國企業。　擁有180年歷史的制造業巨人——施耐德電氣誕生于工業1.0的“蒸汽時代”，崛起于工業2.0的“電氣時代”，于工業3.0的“信息化時代”，當然不會**“工業4.0”和智能制造的饕餮盛宴。施耐德電氣1987年市場，29年以來一直推行本地化戰略，并取得成果，當然也不會**“制造2025”的市場機遇。施耐德電氣的未來十年要更多地幫助企業，特別是幫助跟我們一樣有感同身受的制造業企業走出去，去開拓市場。而開拓市場肯定不是靠規模，而是靠他們自己的差，這個差既體現在融合了精益生產的制造業基礎，同時也體現在來的“微笑曲線”的兩角，即研發和數字化服務。在底層互聯互通的產品方面，施耐德電氣以的創新不斷為數據中心及其他關鍵提供高能效、高可用的產品。中間的邊緣控制層，施耐德電氣通過提供各類數據中心相關或智能組合模塊等實現數據中心本地的、控制和。后對于上層的應用、分析與服務而言，施耐德電氣依托架構在云端的應用和服務，隨時隨地實現關鍵數據的可視性、性分析以及對服務的獲取

施耐德電氣在中國編輯

自1987年在天津成立*一家合資廠，施耐德電氣在中國已經走過30年的歷程。30年的時間讓施耐德電氣深深扎根中國，并且與中國的經濟發展的脈搏共同跳動。不僅見證了中國經濟起跑，加速和起飛的各個歷史階段，更是以推動中國經濟發展為己任，成為一個名副其實的**貢獻者。

1987年，施耐德集團在中國的*一個合資公司——天津梅蘭日蘭有限公司正式營業 [11] 

1992年，施耐德集團全額收購法國梅蘭日蘭公司，并于次年調整在天津梅蘭日蘭有限公司中所持股份，以50.1% 實現**控股。

1995年，施耐德集團將原設中國香港的東北亞總部遷至北京 [12]  ，

施耐德電氣

施耐德電氣

提升中國在亞洲市場的戰略地位。施耐德電氣（中國）投資有限公司（SECI）成立，在中國的*一輪大規模投資開始，同年成立了上海施耐德工業控制有限公司（SSIC）上海施耐德配電電器有限公司（SSPA），上海施耐德低壓終端電器有限公司（SSLVTA），施耐德（廣州）母線有限公司（SBG）。

1997年， [14]  施耐德（北京）中壓電器有限公司（SBMV）、施耐德（北京）低壓電器有限公司（SBLV）成立。

1998年，企業管理解決方案（SAP）在內部實施，施耐德電氣（中國）的現代化企業管理得到完善。

1999年，施耐德集團更名為施耐德電氣集團施耐德集團以天津梅蘭日蘭有限公司銷售隊伍為基礎統一中國的配電銷售系統，由施耐德電氣（中國）投資有限公司**。

2000年，在北京、上海、廣州建立物流中心，集中配送各個投資公司生產的所有產品，覆蓋全國的高效物流網絡得以建立。

2001年，施耐德電子元件（東莞）有限公司（SEDD）。 [12] 

2002年，與閩臺士林電機共同投資成立施耐德士林（蘇州）變壓器有限公司（SSTI），收購無錫普洛菲斯電子有限公司。施耐德（蘇州）變頻器有限公司（SSD）成立。 [12] 

2003年，施耐德（上海）電器部件制造有限公司（SSAM）、施耐德（蘇州）機柜系統有限公司（SSES）成立。 [12] 

2004年，收購天津萬高公司，成立施耐德萬高（天津）電力設備有限公司（SWEEC）；與日本富士電機合資成立施耐德富士斷路器（大連）有限公司（SFBD）

2005年，獨資成立艾佩斯（廈門）電力設施有限公司，與廈門華電開關有限公司合資成立施耐德電氣華電開關（廈門）有限公司。施耐德電氣中國研發中心在上海建立，中國成為繼法國、美國之后施耐德**重要研發基地。 [12] 

2006年，與陜西寶光集團合資成立施耐德（陜西）寶光電器有

施耐德電氣

施耐德電氣

限公司（SSBEA）

2007年，節能增效戰略全面實施。與德力西集團合資成立德力西電氣有限公司 [14]  ，鞏固中國低壓電器市場的**地位。原客戶呼叫中心(2001 年成立) 更名為客戶關愛中心，啟用關愛熱線。

2008年，參與北京奧運會建設，為47個奧運場館及周邊配套設施提供節能增效解決方案。 [11] 

長沙匯業電氣工程有限公司是一家具有立法人的。公司擁有一批**、服務周到，具有開拓精神的銷售人員和技術人員。服務面向各行業領域。 涵蓋冶金、造紙、機械、塑料、、啤酒、包裝機械、供水設備、飲料、石化、橡膠、電力、紡織、玻璃、陶瓷、汽車、水泥、船舶制造、電子、污水處理等行業，可直接為貴公司引進各類成套設備、設備配件、設備技術改造及技術咨詢。

 　 公司自2003年成立，現己初具規模，職工人數達450余人。近年來，為了滿足國內各大行業設備進口和設備配件的需求，我公司先后與德國、美國、意大利、捷克、瑞士、英國、法國、日本、丹麥、韓國、芬蘭、瑞典、新加坡、閩臺等和地區的著名設備生產廠商建立了密切的合作關系，其中有部分被為中國的代理和經銷商。世界著名工控產品廠商德國金鐘-穆勒(Moeller)、ABB低壓電氣、德國西門子（Siemens）、法國施耐德（Schneider）、三菱（MITSUBISHI）等公司與我公司建立了長期穩定的技術和商務合作關系,其中金鐘-穆勒(Moeller)為A級經銷商，ABB低壓電氣為華南區代理商，德國西門子（Siemens）為重要合作伙伴，法國施耐德（Schneider）為其重點系統集成商.與眾多世界著名工控廠商的合作有助于增強我公司自動化系統集成的實力，我公司實施的工程項目，不論在技術性上還是在系統性價比上，均居**。為滿足眾多客戶的需要,我司還與:日本歐姆龍(OMRON)、德國SICK、德國P+F、日本SMC、美國ASCO等廠商建立了長期合作的關系. 
　
    多年的積累，我公司在工業控制設備及設備配件方面的優勢是產品類別全、價格合理、技術力量強大、服務快速。能夠提供不同國別、廠商的設備配件，解決用戶多處尋找的麻煩和對產品質量的擔心等 。