對于所有眼鏡零售同仁而言，*不僅是一種選擇，更是一門學問。俗話說：男怕入錯行，女怕嫁錯郎，*就像找對像，選擇對夫貴妻榮，飛黃騰達，選擇錯了則是嫁雞隨雞嫁狗隨狗，忙碌一生掙飯吃。在互聯網與實體門店快速融合的大趨勢下，對于許多實力不足的小店或創業者而言，選擇*突圍，站在強者的平臺上借船出海，無疑是較好的選擇之一。

從*者的角度分析來看，*者選擇*的原因主要在于四個個方面：

一、未來的經營離不開廣開源，勤節流。從節流層面分析，對*的投資成本分析，在激烈的市場競爭中，未來的眼鏡店經營必須離不開精打細算，比如經營面積，租金，裝修，貨品，人員，庫存，設備，培訓等。從開源角度必須要廣開源，從互聯網引流，百度，天貓，京東，大眾，美團，微博，微信，論壇，社群，高校等空中天羅地網的滲透，而地面*從原來的守株待兔到主動出擊等一系列的策劃與營銷，讓周圍幾公里內快速接觸到你的特色，產品豐富度，性價比優勢，服務與技術等透明的經營環境。以上兩大核心要素如果不分析清楚，未來的經營者是舉步艱難。

二是*進入培訓學習體系。市場形勢瞬息萬變，市場競爭就是信息與學習能力的競爭，一個眼鏡店能否持續發展，能否快速做大，則取決于其負責人對市場的把握能力和門店團隊的學習領悟能力。由于眼鏡零售涉及到專業技術、商品知識以及經營技巧等各種各樣的信息和知識，中小眼鏡店和創業者都不具備這樣的培訓教育團隊，市場上提供的多是各含目的似的散打學習機會，因此選擇*，考察*對象的培訓教育體系十分重要。波光眼鏡：整店輸出模式、專業人員全程指導全程跟蹤保姆式扶持!全程一站保姆式支持：選址裝修、培訓支持、運營支持。　波光眼鏡以“誠信為本、服務至上、專業連鎖、期待共贏”的企業連鎖宗旨為導向，以品牌發展戰略為核心，堅定走可持續發展之路，通過多元化組合，多年來堅持不懈地開拓全國市場，以連鎖提升企業實力和品牌影響力。

三是*共享品牌盛宴。當然，對于眾多小店或創業者而言，之所以選擇*發展還有另一個重要原因，那就是分享*者在消費者心中的品牌影響力。因為品牌影響力對*者的生意有明顯的促進作用。但是，對于*對像的品牌影響力則要一分為二的看待，一是行業品牌影響力，二是消費群中的品牌影響力。因此對*者幫助較大的是*對像在當地消費者心目中的品牌影響力，而非行業品牌影響力。還得要了解*品牌推廣能力，否則所謂的品牌影響力，較多就是一個門頭招牌。

四是*實現更好的發展。當然，除了解決產品的解決進貨成本和學習及品牌問題之外，中小店和創業者*的較現實愿望則是實現更好的發展，要實現這一目的，關鍵問題則在于考察*對象是否具有強大的門店引流能力，只有客流的增漲才能推動門店業績的攀提升，才能實現門店的快速發展。因此，*四條對于許多希望*發展的小店或者創業者而言，才是*后能否夫貴妻榮，飛黃騰達的重中之重。

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