解手鏈
游戲簡介:所有的隊員手牽手結(jié)成了一張網(wǎng)。隊員們這時是親密無間緊緊相連的，但是這個時候的親密無間緊緊相連卻限制了大家的行動。我們這時需要的是一個圓，一個聯(lián)系著大家，企業(yè)培訓(xùn)課程，能讓大家朝著一個統(tǒng)一方向滾動前進的圓。在不松開手的情況下，如何讓網(wǎng)成為一個圓?這是團隊的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。游戲人數(shù):8-12 人/組場地要求:開闊的場地一塊游戲時間:15分鐘左右活動目標(biāo):鍛煉新團隊的溝通，執(zhí)行及**力。

? ? ?前期受訓(xùn)者會對此產(chǎn)生好奇和上癮，但隨著時間的流逝，他們自然而然就知道給自己所帶來的后果，隨著與客戶的交往中也確實發(fā)現(xiàn)很多受訓(xùn)對象認(rèn)為拓展就是玩，甚至直言不諱地說：“我們要得是培訓(xùn)不是玩，你們不適合我們”一時之間我們陷入了僵局，什么時候我們變成了游樂園的從業(yè)人員了，受訓(xùn)者對拓展行業(yè)的曲解，作為行業(yè)的一員不能不說我們有責(zé)任，客戶的曲解恰巧就是行業(yè)人對此不求甚解的結(jié)果，這也就是為什么說，企業(yè)培訓(xùn)，越是客戶對拓展培訓(xùn)的要求越不高，越不嚴(yán)謹(jǐn)，反而越要有一定造詣的教練參與進來。

從失敗中我們也得到教訓(xùn)和啟示：在工作中，各單位之間需要溝通和信息的共享，企業(yè)培訓(xùn)公司，需要相互配合和協(xié)調(diào)，形成力量的整合才能完成共同的任務(wù)。

　　 5、作為**，要看到差異，容納差異，協(xié)調(diào)差異，利用差異，在差異中取長補短，在差異中塑造一個完美的集體、完美的團隊。這是我從老師的講解里領(lǐng)會的一種精神。

　　 6、知識和技能還只是有形的資本，意志和精神則是無形的力量。拓展訓(xùn)練就是開發(fā)出那些一直潛伏在身上，而自己卻**真正運用的力量。

　　7、一個英明的“**”：團隊在運作時，必須有一位身體厲行的**，制定團隊的目標(biāo)，選擇可行的方法，員工企業(yè)培訓(xùn)，鼓勵、引導(dǎo)大家，發(fā)揮每個團隊成員的能量。那個失敗的小組也有**，可是他置身事外，不能理解困難究竟在哪里，導(dǎo)致了指揮的脫離實際，團隊成員也不滿，無法以較快的速度達(dá)成目標(biāo)。

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山眾山企業(yè)體驗教育創(chuàng)立于2008年，以體驗式戶外拓展訓(xùn)練為**，多年來專注于基地連鎖運營管理和教練外派，現(xiàn)已成為閩南金三角地區(qū)頗具盛名的專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)。目前，山眾山體驗教育已在漳州龍佳生態(tài)溫泉山莊，瑞金1107文創(chuàng)園設(shè)有戶外拓展培訓(xùn)基地，開設(shè)有軍事拓展、真人CS野戰(zhàn)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng)、冬夏令營等項目，陸續(xù)為企事業(yè)單位、社團組織、學(xué)府院校等社會各界機構(gòu)學(xué)員提供培訓(xùn)服務(wù)，累計培訓(xùn)量已突破20萬人次，服務(wù)企業(yè)1000多家，頗受**及企事業(yè)單位**和認(rèn)可。基地連鎖運營管理：山眾山體驗教育對連鎖運營合作伙伴的訓(xùn)練、內(nèi)務(wù)、市場等日常經(jīng)營管理工作提供針對性的、不間斷的服務(wù)與支持，并委派專業(yè)人員實抵現(xiàn)場將標(biāo)準(zhǔn)細(xì)致的經(jīng)營管理方法一定程度地復(fù)制到每一個*基地，與合作伙伴積極配合，共同推動項目在當(dāng)?shù)氐膬?yōu)良化運作。連鎖基地全年收入約：1000萬元教練外派：山眾山體驗教育現(xiàn)有各領(lǐng)域*導(dǎo)師、培訓(xùn)師和企業(yè)教練40名，均經(jīng)過嚴(yán)格訓(xùn)練，長期專業(yè)從事培訓(xùn)實踐，同時精通指導(dǎo)各類戶外活動，能滿足不同特點的客戶需求。