現在人力成本高，很多零售店的鋪租其實是不高的，就是因為人力成本的問題，店主無法賺取更大的利潤，賺回來的基本大部分都發工資了，有些店鋪甚至小虧。無人便利店對本來做連鎖店或想做連鎖店的老板更有價值，他們每個月的人員工資更是一件早想突破，但一直找不到突破口的事情，而無人便利店能為他們解決這個痛點。
所以，無人便利店在中國的發展前景可以說是無限大。和傳統便利店相比，無人便利店具有建設快.速、成本低、布點范圍選擇大的特點。在無人便利店創業這一圈子里，大多數玩家都認為，無人便利店只是零售業無人模式的一個簡單形態，“無人”模式真正的目標，是把服務和商品從“最后一公里”推向“最后一米”。

無人便利店順利開展那么必將展現出當代社會一些**的內涵，它不僅能夠節約人力物力成本提高社會經濟效益，而且可以增加人與人之間的信任展現出誠信理念，另外無人便利店現在還處于探索階段這又彰顯了當今社會提倡的**理念，這種無人化經營管理體現了一種新的管理模式，也為企業家和個人帶去了一種新的管理模式。
適宜的溫度，商品陳列有序，無論走到哪里，只要看到便利店便會心安。工作做得煩躁了，去樓下便利店轉轉買點吃的，沮喪的心情瞬間緩解。
那一個個深夜和凌晨，它的存在，就像溫暖的問候，這座剛來的城市也變得沒有那么陌生。
寒冷的冬夜喝一口熱乎乎的湯湯水水，好像也變得沒有那么疲憊了，又恢復了一點精氣神。暖胃又撫慰人心，它就是我的深夜食堂。
我們希望，我們愛的城市里能出現更多便捷和高科技事物，而**人盒子來到了惠州，讓我們的生活變得更加有趣。

“傳統便利店每個月有固定支出，一年的租金成本從40多萬到100多萬不等，由于輪班需要，則雇用4名員工，按平均月薪5000元計算，每月人工成本約2萬元。這些租金和店內人工成本是無人便利店不需要的。此外還有裝修成本、水電費等，以此計算，傳統便利店的日營業額得達到6000元左右才有望收支平衡?？墒悄壳胺浅６嗟膫鹘y便利店都難以達到該數字，公開信息顯示，2016年中國便利店(傳統店)單店平均日銷3714元。所以傳統便利店業者虧損者不在少數，盈利壓力很大，傳統便利店的單店投·資·回報期也比無人便利店要長。
無人便利店的核心在于無人運營，其發展的關鍵基礎在于物聯網技術的發達，這些無人便利店的“無人運營”均涉及到了掃碼開門、人臉識別、防盜監控、遠程客服、智能收銀等物聯網*技術。

無人便利店有什么發展優勢呢?
一、更加方便快捷
減少了售貨員、收銀員，無異于減少了中間購物環節，自己想買什么便可隨意挑選。減少了收銀員，再也不用等待排隊，直接通過通道，可以從支付.寶劃出費用，這樣減少了等待成本。
二、節約成本
這種模式的便利店，減少了中間的人力成本。傳統超市，收銀員、售貨員至少有五人。大型超市單收銀員就有七八個，再加上倒班，或許更多，這部分人力成本的減少，自然降低了產品的價格。
三、減少管理成本
這種模式的便利店，只需要一個供貨員，也就是說一個人可以同時管理好幾家便利店，無形中，將管理成本取消了。對于創業人員來說，在不同的小區同時開幾家，不僅不會存在忙不過來的情況，而且大大節約了時間。

無人便利店面臨的挑戰
當前，越來越多的無人便利店開始出現，資本的涌進、技術日趨成熟、消費升級的推動等，都給無人便利店的發展創造了時機。但從目前無人便利店運營的現狀來看，無人便利店依然面臨著不少挑戰。
無人便利店風口正勁，但不乏有不看好無人便利電商業模式的人，尤其是面臨著7-11這種成熟的便利店，以及近期無人貨架的橫空入局。不同零售業態今后各有分工：隨著無人便利店的普及，標品和標準化程度高的生鮮都應該用無人化來銷售。在日本、中國閩臺等地方便利店可以買報紙、交水電費、還信用.卡，但在中國大陸市場，這些事情多數被電商覆蓋了。因此今后國內的有人便利店或將以銷售高毛利的快餐、鮮食等商品為主營業務。

**人盒子，惠州成員之一無人盒子便利店，是一間以馬云無人超市為較初概念的**快捷便利超市，24小時營業*銷售員的便捷超市，擁有成熟的無人購物技術，人臉識別系統、行為分析系統、紅外線購物追蹤系統，通過智能門禁、智能貨架、智能檢測、監控系統等數項“黑科技”，確保了顧客的**購物體驗。