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商業(yè)計(jì)劃書要如何編寫呢，可以按照如下的方式進(jìn)行：

 

非上市公司能使用的激勵方案主要有：

●虛擬股票        虛擬股票是指企業(yè)將凈資產(chǎn)分成若干相同價值的股份，形成的一種“賬面”上的股票。企業(yè)授予激勵對象這種“虛擬”的股票，激勵對象能據(jù)此享受一定數(shù)量的分紅權(quán)和增值收益，但這部分虛擬股票沒有所有權(quán)、表決權(quán)，不能轉(zhuǎn)讓和出售，在離開企業(yè)時自動失效。

在實(shí)施虛擬股票激勵方案時面對三個方面的問題或障礙：

一，實(shí)施虛擬股票的價格制定很難有現(xiàn)成的依據(jù)。

二，虛擬股票股權(quán)激勵方案或會引發(fā)企業(yè)的現(xiàn)金支出風(fēng)險。

三，虛擬股票股權(quán)激勵方式或會帶來一定的“道德風(fēng)險”。

●“賬面”增值權(quán)          “賬面”增值權(quán)是只具有企業(yè)增值收益權(quán)利的“賬面”性股票的激勵方式，其沒有分紅權(quán)、所有權(quán)、表決權(quán)。其具體又分為購買型和虛擬型兩種。其中，購買型是指在激勵計(jì)劃期初，需按照每股凈資產(chǎn)購買一定數(shù)量的“賬面”股份，期末在由企業(yè)回購。而虛擬型則是指在期初不需通過購買，而是由企業(yè)無償授予“賬面”股份，在期末根據(jù)企業(yè)每股凈資產(chǎn)的增值和名義股份的數(shù)量來計(jì)算激勵對象的收益。

無論是購買型還是虛擬型“賬面”增值權(quán)激勵計(jì)劃和虛擬股票一樣存在價格制定合理性、現(xiàn)金支出風(fēng)險和經(jīng)營者的“道德風(fēng)險”等三大障礙和問題，其中尤其是經(jīng)營者的“道德風(fēng)險”問題，因?yàn)椤百~面”增值權(quán)沒有虛擬股權(quán)當(dāng)期的分紅權(quán)收益，經(jīng)營者的收益更大程度上的與企業(yè)的未來業(yè)績掛鉤，因而更易導(dǎo)致為了個人利益而人為的增加企業(yè)業(yè)績水平，這個也要引起決策者重視。

●限制性股票           限制性股票是指激勵對象購買公司股份，激勵對象直接獲得企業(yè)股份，成為企業(yè)主人，將企業(yè)和個人利益聯(lián)系在一起。其中，購買股份的資金主要由激勵對象個人出資；若激勵對象現(xiàn)金支付能力有限，由企業(yè)資助一部分現(xiàn)金購買股份，這部分現(xiàn)金能夠視為企業(yè)對激勵對象的部分獎勵。

同樣，該股權(quán)激勵方式存在一定的障礙或問題：

首先，限制性股票價格的確定，由于非上市企業(yè)的非市場性的局限性，為了**購買者和被購買者雙方的利益，價格的制定一般由第三方的專業(yè)咨詢公司予以制定。

其次，限制性股票的流通性問題。由于非上市企業(yè)獎勵給激勵對象的主要是非流通股，在激勵對象離開企業(yè)的時候，這部分股份則面臨一定的處理問題。較好的解決方法無非是激勵對象繼續(xù)持有或者轉(zhuǎn)讓給企業(yè)。

●業(yè)績單位        業(yè)績單位是指企業(yè)每年預(yù)先給激勵對象制定考核與獎勵指標(biāo)，績效考核方法、獎金分配比例、獎金發(fā)放方法等，若激勵對象完成考核指標(biāo)，則實(shí)施業(yè)績單位激勵計(jì)劃，企業(yè)一般在實(shí)施過程中，將獎勵基金分成兩個部分：一部分在考核結(jié)束之后直接發(fā)放；另一部分則以風(fēng)險基金的形式由企業(yè)代為保管，當(dāng)激勵對象合同期結(jié)束之后再以現(xiàn)金形式發(fā)放。但是，如果激勵對象在工作中對企業(yè)發(fā)展造成不利影響，企業(yè)會根據(jù)實(shí)際情況酌情從風(fēng)險基金中扣除部分獎勵。業(yè)績單位激勵方案，激勵對象只擁有企業(yè)收益的分配權(quán)，沒有企業(yè)增值收益，沒有所有權(quán)，沒有表決權(quán)，不能轉(zhuǎn)讓和出售。

相對其它激勵模式，業(yè)績單元的主要障礙和存在的問題主要是缺少了企業(yè)增值的附加收益，這樣或會導(dǎo)致經(jīng)營者的短期行為，但業(yè)績單位激勵模式一般會與風(fēng)險基金予以配合使用，進(jìn)而強(qiáng)化激勵效果。通過風(fēng)險基金，在現(xiàn)金獎勵中增加股份收益，也就是說，企業(yè)能夠用沒有發(fā)放給激勵對象的風(fēng)險基金購買公司股份，將股份的分紅收益和兌現(xiàn)后的增值收益，計(jì)入風(fēng)險基金中。而當(dāng)激勵計(jì)劃結(jié)束時，企業(yè)能夠?qū)L(fēng)險基金全額發(fā)放給激勵對象。由此看來，風(fēng)險基金所起到的作用，不僅僅是約束經(jīng)營者的行為，也能在一定程度上施以激勵；激勵對象也會為了提高風(fēng)險基金的收入，努力提高公司業(yè)績，一定程度上增強(qiáng)業(yè)績單元的長期激勵性。

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