對于企業家而言，寫出一份專業的商業計劃書有點勉為其難。因為術業有專攻。商業計劃書涉及市場營銷、商業模式、法 律、財務、政策等專業領域。一個沒有投融資經驗的人不可能掌握這么多的技能和很深的專業知識。同時，作為融資者來說并不知道投資人所關注的關鍵要素。通過短暫的接觸很難打動投資方。因此往往需要專業機構的幫助才能達到應有的效果。通過專業機構的豐富經驗和廣泛的投資者關系，在專業機構幫助下制作的專業的商業計劃書往往能抓住投資人的關注點，提高成功率。當然，如果企業家能認真地自己完成也是好的，只需要找到專業投資咨詢機構人士做一些審核和修正，這樣也能達到很好的效果。
撰寫一份強有力的商業計劃書的能力要求
了解客戶全面信息的能力
較強的客戶溝通的能力。專業商業計劃書撰寫機構，首先是全面充分了解客戶信息和投資者要求。根據自身經驗確定 獲取信息框架，全面了解客戶需求和投資者要求。
行業和市場分析的能力
行業和市場分析對確定項目的前景非常重要，專業的團隊有高水平的投資分析師，他們熟悉行業的市場需求、供 給、政策、技術、投資、行業管理的現狀和未來發展趨勢，這種專業知識使得投資咨詢團隊能從更高的角度，提供更為全面深入可信的信息。使得項目得以全面剖析。投資人更易作出決策。
對政策和法律的熟悉
由于中國正處于經濟轉型期，很多的政策和法律不停完善出臺。對法律的熟悉程度往往是關系著項目成敗的關鍵所在。在大勢下謀發展。沒有很準確的大勢判斷，風險極其巨大。
深厚的金融和財務知識
金融財務知識十分重要。我們深知其復雜性。不具備豐富的實戰經驗很難做到財務的準確估計和判斷。
方案創新的能力
在豐富的經驗基礎上具有對不同項目提出創新方案的能力，商業計劃書的制作過程也是專業機構和客戶共享經驗和創新的機會，在溝通中知識、經驗的碰撞對形成良好的方案具有極其重要的作用。每一份商業計劃書要有閃光之處才能打動人心。

---專業代寫標書、代寫商業文案、代做商業策劃、代做招標/投標文件、代寫商業計劃書、可行性研究報告、項目融資報告、營銷策劃方案等 我們竭誠為各類企業、機構及個人提供文案創意、品牌策劃及其它商業服務。本公司有著強大的行銷策劃能力和豐富的寫作經驗。自成立以來，秉承專業、嚴謹、客觀的工作態度，努力挖掘文案訴求中的市場價值，致力于以品牌塑造、品牌推廣為核心策劃，打造全新的文案訴求理論。其中包括招標文件、投標文件、項目建議書、可行性研究報告、商業計劃書、企業章程、企業系統管理策劃案、新員工培訓策劃案、市場推廣策劃案、新產品推廣策劃案、新產品說明書、商業策劃案、技術報告等。涉及房地產、餐飲、零售、教育、保潔、物流、裝飾、廣告、服裝、電器、家居、建筑、建材、醫藥、保健、培訓、養殖等多個行業。目前，我公司已經為眾多客戶提供了策劃、文案創意及其它服務，并得到了客戶及行業的一致好評。 商業計劃書的定義: 商業計劃書是一份全方位描述企業發展的文件，是企業經營者素質的體現，是企業擁有良好融資能力、實現跨式發展的重要條件之一。一份完備的商業計劃書 ，不僅是企業能否成功融資的關鍵因素，同時也是企業發展的核心管理工具。

商業計劃書是企業或項目單位為了達到招商融資和其它發展目標之目的，在經過對項目調研、分析以及搜集整理有關資料的基礎上，根據一定的格式和內容的具 體要求，向投資商及其他相關人員全面展示企業項目目前狀況及未來發展潛力的書面材料;商業計劃書是包括項目籌融資、戰略規劃等經營活動的藍圖與指南，也是 企業的行動綱領和執行方案。
商業計劃書是國際慣例通用的標準文本格式形成的項目建議書，是全面介紹公司和項目運作情況，闡述產品市場及競爭、風險等未來發展前景和融資要求的書面材料。 
商業計劃書首先是把計劃中要創立的企業推銷給了風險企業家自己。 其次，商業計劃書還能幫助把計劃中的風險企業推銷給風險投資家，公司商業計劃書的主要目的之一就是為了籌集資金。 商業計劃書的主要用途: 
1、商業計劃書作為開啟財富之門的“鑰匙”，主要用途是獲得投資資金，一份撰寫優秀的商業計書能夠把公司和項目的優勢、潛力、運營思路、商業模式等完美的展 現給投資者，從而獲得風險投資商的的青睞。風險投資商通過股權、債權的方式投入資金，終退出企業資本體系，獲得高額回報。
 2、國家發展改革委辦公廳、財政部辦公廳發出通知，對符合《國家高技術產業發展“十二五”規劃》《當前優先發展的高技術產業化重點領域指南(2012年度)》范圍的高成長企業，實行創業風險投資支持。創業風險投資不是財政撥款補助項目，國家資金采取直接投資、資本金注入，以股權投資形式投入企業，由受托管理機構行使投資權利。
 3、目前，部分銀行也涉足風險投資領域，主要采取債權、股權回購等方式進行投資，這類商業計劃書與專業風險投資商要求的內容基本一致。


 4、在企業并購過程中，被收購企業為了體現自身的優勢和價值，往往策劃完善的商業計劃書，著重在市場前景、競爭環境、管理團隊、風險控制和財務預測等方面進行分析，從而在并購過程中獲得主動權和競爭優勢，終實現企業的收益目標。


 5、一個醞釀中的項目往往是模糊不清的，通過商業計劃書和創業投資策劃的撰寫，可以使一個完整可行的創業投資行為躍然紙上。成為創業企業的行動指南和吸引投資的“金鑰匙”。為您提供專業周到的商業策劃服務，歡迎來電咨詢。

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（許總監 ）商業計劃書是確定建設項目前具有決定性意義的工作，


是在投資決策之前，對擬建項目進行全面技術經濟分析論證的科學方法，在投資管理中，


商業計劃書對擬建項目有關的自然、社會、經濟、技術等進行調研、分析比較以及預測建成后的社會經濟效益。
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融資計劃書怎么寫才能打動投資人
要素一：總體綱要第一部分是計劃書的總體綱要，就是用幾句話來進行項目總結。一頁就好，但是一定要說得清楚明白。總體綱要的目的是要吸引投資人的注意力，寫出公司是做什么的，要占有多大的市場份額，目標客戶是誰，未來能達到多大的收入和利潤。
要素二：產品和服務第二部分要開宗明義，寫清楚你們公司將來要干什么，提供什么樣的產品和服務，解決什么問題。很多產品不只解決一個問題，在投資計劃書中，要選擇產品的核心特點和優勢。具體內容可以包括：產品看起來是什么樣子的，如何使用，其客戶價值如何。復雜、籠統和虛幻，是不少計劃書存在的普遍問題。其中，大量的篇幅不是在定量、有邏輯地描述想法，而是在堆砌對這些想法的溢美之詞。對于投資商來說，這不僅是無用的，而且讓人反感。
要素三：市場機會多大市場是投資人關心的問題。通俗的說，就是客戶愿意為這些產品和服務付多少錢。專業的說法就是，市場規模有多大，發展有多快，是集中的市場還是分散的市場，你的目標市場是哪一個細分人群或者企業，這個特定的目標市場到底有多大，對于市場規模10億元以下的項目，投資商一般不會投資。
 風險投資商的想法是這樣的：
對于一個“有用”的 產品來說，即便今天無法掙錢，未來找到更多有商業經驗的人來策劃如何掙錢并不難。在投資決策階段，對于產品的商業前景所需要考慮的，是產品的客戶價值是否足以拉動更大規模的人群去使用，這也是市場分析可以多寫一點的原因。
要素四：競爭對手和市場格局明確你的競爭對手是誰，并對他們進行分析。你是否研究過你的競爭對手，分析過相互之間的優劣勢，決定了創業的環境和成長的可能性，這是預測創業能否取得成功的重要指標。
 對于風險投資人來說，沒有競爭對手的公司只有兩層含義： 市場太小，沒人有興趣進入 
創業者要么是對市場完全不了解，所以看不見競爭對手，要么就是目光短淺，看不到潛在的競爭對手在分析下面兩類市場的時候要小心市場里有一兩個壟斷性領導企業，而你不是先行者市場倒是很大，但是是一個有幾千家小公司共同存在的市場，一個大的領先者都沒有。——這也是投資人特別謹慎考慮投資的市場。
要素五：營銷策略第五部分要寫一下你的具體市場營銷執行計劃，也就是你的市場占有率目標是怎么實現的。講述時要邏輯清楚，競爭對手同市場客戶兩方面要互相對應。總之，要表現出你對市場與客戶的深度了解。畢竟，有價值的產品和服務是要通過正確的、成本合理的通路提供給客戶的。關鍵是要提一下市場營銷計劃的如何執行。

   公司成立十多年以來，打造了信息咨詢和服務領域卓越的成員之一地位，每年服務的企業超過千家，包括單位、國有企業、上市公司和廣大的中小企業。每一位客戶我們都用心對待，認真評估，確定要求，嚴格執行，保證質量，真正為企業解決問題，提供有價值的咨詢服務。

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