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    商業(yè)計(jì)劃書要如何編寫呢,可以按照如下的方式進(jìn)行:

     

    在具體的股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)中,可以通過各個(gè)設(shè)計(jì)因素的調(diào)節(jié),來組合不同效果的方案。這些設(shè)計(jì)因素可以歸納為六個(gè)方面:

    激勵(lì)對(duì)象:傳統(tǒng)的股權(quán)激勵(lì)對(duì)象一般以企業(yè)經(jīng)營(yíng)者(CEO)為主,但是,由于股權(quán)激勵(lì)的良好效果,在國(guó)外股權(quán)激勵(lì)的范圍正在擴(kuò)大,其中包括普通雇員的持股計(jì)劃、以股票支付董事報(bào)酬、以股票支付基金管理人的報(bào)酬等。國(guó)內(nèi)企業(yè)的主要激勵(lì)對(duì)象是董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等,一些企業(yè)也有員工持股會(huì),但這種員工持股更多地帶有福利性質(zhì)。

    購股規(guī)定:即對(duì)經(jīng)理人購買股權(quán)的相關(guān)規(guī)定,包括購買價(jià)格、期限、數(shù)量及是否允許放棄購股等。上市公司的購股價(jià)格一般參照簽約當(dāng)時(shí)的股票市場(chǎng)價(jià)格確定,其他公司的購股價(jià)格則參照當(dāng)時(shí)股權(quán)價(jià)值確定。

    購股期限包括即期和遠(yuǎn)期。購股數(shù)量的大小影響股權(quán)激勵(lì)的力度,一般根據(jù)具體情況而定。

    售股規(guī)定:即對(duì)經(jīng)理人出售股權(quán)的相關(guān)規(guī)定,包括出售價(jià)格、數(shù)量、期限的規(guī)定。出售價(jià)格按出售日的股權(quán)市場(chǎng)價(jià)值確定,其中上市公司參照股票的市場(chǎng)價(jià)格,其他公司則一般根據(jù)預(yù)先確定的方法計(jì)算出售價(jià)格。

    為了使經(jīng)理人更多地關(guān)心股東的長(zhǎng)期利益,一般規(guī)定經(jīng)理人在一定的期限后方可出售其持有股票,并對(duì)出售數(shù)量作出限制。大部分公司允許經(jīng)理人在離任后繼續(xù)持有公司的股權(quán)。國(guó)內(nèi)企業(yè)一般要求在經(jīng)理人任期結(jié)束一定時(shí)間后,方可出售股權(quán),一些企業(yè)則要求經(jīng)理人分期出售。

    權(quán)利義務(wù):股權(quán)激勵(lì)中,需要對(duì)經(jīng)理人是否享有分紅收益權(quán)、股票表決權(quán)和如何承擔(dān)股權(quán)貶值風(fēng)險(xiǎn)等權(quán)利義務(wù)作出規(guī)定。不同的規(guī)定對(duì)應(yīng)的激勵(lì)效果是不同的。

    股權(quán)管理:包括管理方式、股權(quán)獲得原因和股權(quán)激勵(lì)占總收入的比例等。比如在期權(quán)激勵(lì)中,國(guó)外一般規(guī)定期權(quán)一旦發(fā)出,即為持有人完全所有,公司或股東不會(huì)因?yàn)槌钟腥说闹卮箦e(cuò)誤、違法違規(guī)行為而作出任何扣罰;國(guó)內(nèi)的一些地方的規(guī)定中,則認(rèn)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)不力或弄虛作假時(shí),公司的股東大會(huì)或主管部門可以對(duì)其所持期權(quán)作扣減處罰。股權(quán)獲得來源包括經(jīng)理人購買、獎(jiǎng)勵(lì)獲得、技術(shù)入股、管理入股、崗位持股等方式,公司給予經(jīng)理人的股權(quán)激勵(lì)一般是從經(jīng)理人的薪金收入的一部分轉(zhuǎn)化而來。股權(quán)激勵(lì)在經(jīng)理人的總收入中占的比例不同,其激勵(lì)的效果也不同。

    操作方式:包括是否發(fā)生股權(quán)的實(shí)際轉(zhuǎn)讓關(guān)系、股票來源等。一些情況下為了回避法律障礙或其他操作上的原因,在股權(quán)激勵(lì)中,實(shí)際上不發(fā)生股權(quán)的實(shí)際轉(zhuǎn)讓關(guān)系,一般稱之為虛擬股權(quán)激勵(lì)。在激勵(lì)股權(quán)的來源方面,有股票回購、增發(fā)新股、庫存股票等,具體的運(yùn)用與證券法規(guī)和稅法有關(guān)。


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