我們秉承著誠(chéng)懇的態(tài)度，完善的服務(wù)質(zhì)量，良好的行內(nèi)信譽(yù)，提供周詳?shù)纳虡I(yè)計(jì)劃書(shū)、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)、可行性研究報(bào)告、融資計(jì)劃書(shū)代寫(xiě)服務(wù)。從項(xiàng)目的洽談----合同簽訂----項(xiàng)目編制----定稿-----出稿-----結(jié)賬等，為您提供滿意的服務(wù)。

 

商業(yè)計(jì)劃書(shū)要如何編寫(xiě)呢，企業(yè)發(fā)展過(guò)程中市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)要如何做呢？可以按照如下的方式進(jìn)行：：

 

親情營(yíng)銷(xiāo)概念

親情營(yíng)銷(xiāo)是指企業(yè)通過(guò)投入無(wú)限的熱情，深入地洞察，準(zhǔn)確地把握顧客對(duì)商品或服務(wù)的個(gè)性化需求，找準(zhǔn)顧客，精確而又恰當(dāng)?shù)慕槿肫滟?gòu)買(mǎi)和了解其更新產(chǎn)品的意愿，然后采取相應(yīng)的措施，通過(guò)為他們提供滿意的服務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。親情營(yíng)銷(xiāo)的匯總點(diǎn)是服務(wù)個(gè)性化和精確化。

案例：金日心源素的成功法則

自大眾媒體出現(xiàn)之后，行銷(xiāo)的主流觀念即從早期的制造導(dǎo)向，到八十年代的競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向，再到21世紀(jì)的消費(fèi)者導(dǎo)向。時(shí)至今日，從“如何得到銷(xiāo)售”到“顧客的終身價(jià)值”的轉(zhuǎn)變，更是成為眾多學(xué)者、業(yè)內(nèi)菁英較致力研究的話題，即從強(qiáng)調(diào)不計(jì)代價(jià)全力爭(zhēng)取新客戶(hù)的傳統(tǒng)目標(biāo)，轉(zhuǎn)變?yōu)榱糇】蛻?hù)的心，從搶攻市場(chǎng)占有率轉(zhuǎn)變?yōu)闋?zhēng)取到客戶(hù)心甘情愿掏出錢(qián)包付錢(qián)。

西方市場(chǎng)的成熟度**我們，關(guān)于“顧客的終身價(jià)值”的直銷(xiāo)行銷(xiāo)的課題，早已有具體的廠家實(shí)驗(yàn)，并取得相當(dāng)顯著的成績(jī)。奧美直銷(xiāo)行銷(xiāo)早在5年前，即在美、英二地成立了4個(gè)任務(wù)小組，由各地*人員組成，精研特定的主題。可見(jiàn)，“顧客的終身價(jià)值”在今天的市場(chǎng)地位是多么至關(guān)重要。

在整體的市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了如此翻天覆地的變化，作為21世紀(jì)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的保健品，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激潮中，是否還能一味地以廣告來(lái)創(chuàng)立企業(yè)的品牌，為提高短期的銷(xiāo)量，而絞盡腦汁？當(dāng)我們從*鱉精、巨人、三株及近期的核酸轟然倒下后，我們看到十多年前那句耳熟能詳?shù)膹V告語(yǔ)----“金日在手中，萬(wàn)事好成功”的中國(guó)香港金日集團(tuán)卻猶如一面旗幟依舊高高飄揚(yáng)。為什么在絕大多數(shù)保健品曾經(jīng)輝煌現(xiàn)時(shí)暗淡的今天，金日產(chǎn)品仍舊會(huì)在市場(chǎng)中笑傲江湖長(zhǎng)盛不衰？無(wú)論是從80年代紅遍大江南北的金日洋參，還是90年代末的**功能資料品市場(chǎng)的金日心源素，到今天*領(lǐng)風(fēng)騷的金日牌通通口服液，金日集團(tuán)的每一步都走得穩(wěn)健沉著、游刃有余。雖然，我們今天看到金日的成功并不如三株、巨人當(dāng)年那么轟烈，但我們能發(fā)現(xiàn)，二十多年來(lái)，金日如何在營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)役中步步良好、招招制勝正吸引著業(yè)內(nèi)人士的眼球，金日營(yíng)銷(xiāo)模式也日漸為人爭(zhēng)相仿效。

一、互動(dòng)溝通——構(gòu)建營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)

2001年的保健品市場(chǎng)是一個(gè)多事之秋，經(jīng)歷了市場(chǎng)大浪的淘沙洗禮之后，金日成為為數(shù)不多的歷史悠久的保健品廠家之一。面對(duì)日益嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，金日集團(tuán)總裁李仲樹(shù)先生感慨道：“在以消費(fèi)為導(dǎo)向的今天，我們?cè)俨荒芡Ａ粼趥鹘y(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)策略中，而樂(lè)不思蜀，應(yīng)有所突破，尋找新的長(zhǎng)期發(fā)展之路”。美國(guó)科特勒營(yíng)銷(xiāo)集團(tuán)總裁科特勒說(shuō)：創(chuàng)造并留住顧客是相輔相成的，創(chuàng)造靠新技術(shù)、新工藝、新創(chuàng)意，留住靠質(zhì)量、靠服務(wù)，而銷(xiāo)售就是溝通橋梁。或許正是基于如此，在千禧之年里，金日公司提出口碑效應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)模式，成功地將金日推向成功的另一個(gè)臺(tái)階。

金日集團(tuán)在2001底，成立了金日心連心常客服務(wù)部，首先邀請(qǐng)48895位老顧客參加心連心的常客部，為他們建立健康檔案、編制以健康為主題的月刊-----<<金日健之家>>，定期寄贈(zèng)與每一位常客，通過(guò)《金日健之家》成功地實(shí)現(xiàn)了與消費(fèi)者一對(duì)一的溝通，在建立了良好的品牌忠誠(chéng)度，穩(wěn)定原有的消費(fèi)人群，逐步擴(kuò)建潛在消費(fèi)人群。

伊萊克斯**總裁漢斯?斯特伯格談起自身產(chǎn)品在中國(guó)推廣時(shí)說(shuō)：我們?cè)陂_(kāi)拓任何一個(gè)國(guó)家市場(chǎng)時(shí)，都非常重視當(dāng)?shù)氐拿褡屣L(fēng)情、消費(fèi)方式等社會(huì)文化差異，只有尊重這些差異，充分了解、分析消費(fèi)者對(duì)我們產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)，我們才能贏得他們的信賴(lài)和**。

二、強(qiáng)化親情－－提升消費(fèi)水準(zhǔn)

如果說(shuō)成立常客服務(wù)部是金日集團(tuán)在營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略上突破的話，那么若沒(méi)有有效營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)的支持，今天的金日也不會(huì)獲得如此珠聯(lián)璧合的成功。用李仲樹(shù)先生的話說(shuō)：“贏得市場(chǎng)須先贏得消費(fèi)者的心”。那么要怎樣才能贏得消費(fèi)者的心呢？這應(yīng)該就是金日集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)技巧的關(guān)鍵所在。

我們說(shuō)擁有每位消費(fèi)者的詳細(xì)資料，與每一位消費(fèi)者建立良好關(guān)系，是21世紀(jì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方法的關(guān)鍵要素之一。詳細(xì)資料應(yīng)包括：消費(fèi)者姓名、性別、年齡、職業(yè)、歷史購(gòu)買(mǎi)次數(shù)、購(gòu)買(mǎi)目的、購(gòu)買(mǎi)方式等，而在此基礎(chǔ)上對(duì)消費(fèi)者資料進(jìn)行深入、細(xì)致的統(tǒng)計(jì)分析。

1、 口碑效應(yīng)，延伸親情魅力

傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)多數(shù)只限于對(duì)消費(fèi)者名字、地址、電話號(hào)碼的登記、收集。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，消費(fèi)需求的不斷變化，資料的局限令企業(yè)無(wú)法更深層次地滿足日益變化的消費(fèi)需求。因此，進(jìn)一步收集更多的資料，詳細(xì)分析出消費(fèi)習(xí)慣、偏好及其他盡可能多的信息資訊是金日口碑營(yíng)銷(xiāo)有效運(yùn)用的重要手段。

金日集團(tuán)自常客部成立后為，為更進(jìn)一步有效地運(yùn)用這些數(shù)據(jù)，金日常客部細(xì)心地將每個(gè)常客資料按病癥輕重、服用次數(shù)、購(gòu)買(mǎi)頻率等，進(jìn)行群體的細(xì)分，針對(duì)不同的消費(fèi)需求提供各種有針對(duì)性的服務(wù)。如：根據(jù)消費(fèi)者的熱情程度、購(gòu)買(mǎi)次數(shù)、忠誠(chéng)度等將消費(fèi)者劃分為A、B、C、D等幾個(gè)級(jí)別，據(jù)此提供電話回訪、上門(mén)義診、健康跟蹤、組織聯(lián)誼等不同的增值服務(wù)。

為加強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)心腦血管疾病的科學(xué)認(rèn)識(shí)，在全社會(huì)普及心腦保健知識(shí)，金日集團(tuán)在“金日心源素”上市前，與街道、居委、老齡委、干休所等團(tuán)體進(jìn)行合作，在公園人員聚集的地方向廣大市民派發(fā)由*心腦專(zhuān)家編著的《保健必讀》手冊(cè)……

2002年，在硝煙四起的保健品戰(zhàn)役中，金日另辟蹊徑有效地運(yùn)用了口碑宣傳的效應(yīng)，從而獲得**。就在金日常客數(shù)量日益遞增的同時(shí)，各市場(chǎng)部也捷報(bào)連連：通過(guò)有效的口碑宣傳，金日心源素品牌美譽(yù)度已深入人心，全國(guó)市場(chǎng)的終端銷(xiāo)售也不負(fù)所望地節(jié)節(jié)攀升，金日心源素銷(xiāo)量比去年同期增長(zhǎng)了30%；而2002年8月份剛剛上市的通通口服液也成功的開(kāi)墾了江蘇、深圳這兩塊實(shí)驗(yàn)地，不到三個(gè)月就完成了目標(biāo)銷(xiāo)量的60%。

2、掌握動(dòng)向，樹(shù)立消費(fèi)形象

知已知彼，百戰(zhàn)百勝。無(wú)論什么產(chǎn)業(yè)，每家企業(yè)每天都有顧客流失；而對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，挖掘新的顧客所花費(fèi)的成本要比留住老顧客的成本要高出3-4倍。而如何洞窺消費(fèi)心理，把握消費(fèi)趨向，已成為金日常客部日常工作的重頭戲。金日常客部負(fù)責(zé)人告訴筆者，公司常客部對(duì)消費(fèi)者的調(diào)查訪問(wèn)是重復(fù)性、全面性，常客部定期對(duì)每一個(gè)接觸層面、溝通渠道、咨訊場(chǎng)所以及非競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè)收集來(lái)的資料中去認(rèn)識(shí)和了解每一位特定的消費(fèi)群體，了解到消費(fèi)者真正關(guān)心的利益、認(rèn)同的價(jià)格以及他們喜歡的購(gòu)買(mǎi)渠道、促銷(xiāo)方式和廣告等，分析出消費(fèi)心理，為金日常客部后期提供各種周到、有針對(duì)性的服務(wù)奠定基礎(chǔ)。金日公司明白，在花費(fèi)各種心思找來(lái)新顧客的同時(shí)，更應(yīng)加強(qiáng)對(duì)不斷流失的老顧客的情感維系。

如金日心源素剛上市時(shí)，提出的心好，一切都好的廣告語(yǔ)不但瑯瑯上口，并已深入人心。但是，也正是因這句廣告語(yǔ)，市場(chǎng)部反應(yīng)金日心源素的知曉率是有88%，但購(gòu)買(mǎi)者卻只占其中25%，重復(fù)購(gòu)買(mǎi)率占26%。究其原因，原來(lái)是許多消費(fèi)者不明白心源素主要的功能是什么？很多人因“心好，一切都好”的廣告語(yǔ)甚至認(rèn)為金日心源素是**心臟病的藥品；或把金日心源素當(dāng)藥服用，在癥狀改善后便停止了服用。為此，在很長(zhǎng)一段時(shí)間里金日心源素徘徊在是藥非藥以及重復(fù)購(gòu)買(mǎi)率不高的尷尬局面。

2001年，金日總部在認(rèn)真分析出其原因后對(duì)此作出相應(yīng)的對(duì)策，提出將心源素定位為功能性的心腦保健品，在宣傳以強(qiáng)化功效為主，并將其定位為“中老年人”的心腦保健品，增加了“養(yǎng)心健腦，延緩衰老”的報(bào)批功效。為增加產(chǎn)品的針對(duì)性和易于理解，避開(kāi)了“耐缺氧”的宣傳灌輸，集中訴求“胸悶、心悸、頭暈、失眠、心慌、氣喘、疲勞、體虛”等八大癥狀，提出“先清后補(bǔ)”的保健理念，即“清除血管垃圾”的同時(shí)“補(bǔ)充心腦營(yíng)養(yǎng)”，從而有效解決心腦問(wèn)題，及時(shí)扭轉(zhuǎn)了之前的市場(chǎng)尷尬處境，使金日心源素的重復(fù)購(gòu)買(mǎi)率達(dá)到82%。

3、以人為本，開(kāi)拓市場(chǎng)契機(jī)

我們說(shuō)，做市場(chǎng)，需要智謀策略，做好市場(chǎng)，更需要文韜武略。而以人為本，是商業(yè)之神，企業(yè)之魂，因此，如何做好市場(chǎng)，做透市場(chǎng)，如何加強(qiáng)與消費(fèi)者的溝通，強(qiáng)化與消費(fèi)者溝通上的親和力便更顯得重要了。

龍年伊始，金日集團(tuán)投資200萬(wàn)元，與上海中資料大學(xué)等機(jī)構(gòu)合作，聘請(qǐng)上海、浙江、北京等地的70位心腦血管專(zhuān)家成立了“健康千里行”活動(dòng)組委會(huì)，前后共開(kāi)展了78場(chǎng)大型主題健康義診活動(dòng)；2002年與上海滑稽戲合作的“金日心源素，歡樂(lè)進(jìn)萬(wàn)家”的娛樂(lè)性節(jié)目、安徽尋找好心人的公益活動(dòng)、浙江/江蘇的“親恩難忘，用心表達(dá)”電影院活動(dòng)，都引起了當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的強(qiáng)烈反應(yīng)，以及各大媒體的高度關(guān)注。

其實(shí)舉行大型公益性活動(dòng)，“金日心源素“并非首例，但為何金日集團(tuán)能夠做到**度（魚(yú)）與銷(xiāo)量（熊掌）兼得呢？

① 兵馬未動(dòng)，糧草**

無(wú)論是“金日心源素，健康千里行”的健康講座到“金日心源素，歡樂(lè)進(jìn)萬(wàn)家”或是“親恩難忘、用心表達(dá)”的公益性活動(dòng)，活動(dòng)組委會(huì)每到一個(gè)地方開(kāi)展活動(dòng)的**周，便與居委、干休所、退管會(huì)、老齡委等聯(lián)合，在當(dāng)?shù)?*媒體刊登活動(dòng)預(yù)告，詳細(xì)闡明本次活動(dòng)的性質(zhì)、特點(diǎn)、專(zhuān)家陣容，并誠(chéng)邀有病癥的人參加（如胸悶心悸、頭暈失眠、食欲不振等）；在公園、老干部活動(dòng)中心、終端售點(diǎn)張貼活動(dòng)預(yù)告海報(bào)、派發(fā)宣傳單，營(yíng)造了強(qiáng)烈的活動(dòng)氣氛，激發(fā)消費(fèi)者參加活動(dòng)強(qiáng)烈欲望。

② 整合效應(yīng)，制勝之道

金日集團(tuán)把活動(dòng)的公益性與*性進(jìn)行了有效的整合，在每次的活動(dòng)中均以健康服務(wù)為主線形式多樣性的活動(dòng)宗旨，從而有效地實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與消費(fèi)者真正一對(duì)一的情感溝通，延伸出產(chǎn)品的功效，注入產(chǎn)品的文化內(nèi)涵，對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)產(chǎn)生的刺激，從而提高了金日系列的美譽(yù)度與消費(fèi)者的忠誠(chéng)度。活動(dòng)結(jié)束后，金日內(nèi)部開(kāi)通800免費(fèi)健康咨詢(xún)電話，為各大消費(fèi)者解答各種心腦健康的問(wèn)題；電視媒體進(jìn)行活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)直播的報(bào)道；在報(bào)紙上開(kāi)展以健康為主題的各種討論專(zhuān)欄；把活動(dòng)的后期效應(yīng)與活動(dòng)延續(xù)性進(jìn)行整合，產(chǎn)生互動(dòng)式的溝通與活動(dòng)的延續(xù)效應(yīng)。

③ 創(chuàng)新公益，與時(shí)俱進(jìn)

隨著中國(guó)成功加入WTO，市場(chǎng)激烈與日俱增已成為現(xiàn)實(shí)，保健市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化多元化。當(dāng)前，在營(yíng)銷(xiāo)模式日漸同質(zhì)化時(shí)，產(chǎn)品如何通過(guò)直接有效的傳播途徑吸引消費(fèi)注意力，更好的謀求生存空間，新穎、多樣化的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略便成為企業(yè)迅捷**市場(chǎng)、求得份額提升的晴雨表。

三、心級(jí)服務(wù)——提升品牌內(nèi)涵

在2001年，金日心連心常客服務(wù)部提出“誠(chéng)心、耐心、細(xì)心、愛(ài)心”的“四心級(jí)”服務(wù)概念，實(shí)現(xiàn)了附加值的有形化，提升了品牌內(nèi)涵。

★ 誠(chéng)心：金日心連心常客服務(wù)部成立的專(zhuān)家組，除了悉心為消費(fèi)者診斷及回答疑問(wèn)外，還為患者建立了檔案；檔案建立后，常客工作人員進(jìn)行認(rèn)真的整理、歸納，并根據(jù)患者年齡大小、病情輕重緩急進(jìn)行詳細(xì)分類(lèi)、分析，然后由專(zhuān)員進(jìn)行電話回訪、聯(lián)系。在逢年過(guò)節(jié)，常客部還組織了各種大、中型的聯(lián)誼會(huì)，以及在各市場(chǎng)部開(kāi)展廣場(chǎng)文藝表演、健康知識(shí)大賽、登山比賽等趣味節(jié)目，豐富常客們的生活。對(duì)于重癥患者，組委會(huì)工作人員則帶上檢測(cè)儀上門(mén)為其檢查、診斷，長(zhǎng)期進(jìn)行健康跟蹤，直至患者的身體得到康復(fù)。

★ 耐心：金日心連心常客服務(wù)部對(duì)全國(guó)消費(fèi)者來(lái)信、來(lái)電提出的各種心腦問(wèn)題耐心細(xì)致的給予回答解釋。若碰到消費(fèi)者有關(guān)其他癥狀疑問(wèn)，常客服務(wù)部則會(huì)根據(jù)不同需求，通過(guò)書(shū)信方式不厭其煩、每信必復(fù)為其作出詳細(xì)的解答；

★ 細(xì)心：金日心連心常客部在各種的活動(dòng)中，為確保成功效果，在一些現(xiàn)場(chǎng)布置的具體細(xì)節(jié)作了大量的工作，如**上臺(tái)講話的時(shí)間控制；現(xiàn)場(chǎng)人員將有多少人參加的預(yù)算；天氣變化的防范措施；競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是否破壞現(xiàn)場(chǎng)等都考慮的十分細(xì)致并作出兩種效果方案的準(zhǔn)備。

金日常客部專(zhuān)門(mén)成立了以十幾個(gè)人為一組的“綠色使者”在每次活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)門(mén)為消費(fèi)者服務(wù)。并在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備了輕松、喜聞樂(lè)見(jiàn)的歌曲，并不時(shí)穿插一些趣味性的娛樂(lè)活動(dòng)，提高消費(fèi)者的情緒，搞活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛；活動(dòng)期間，“綠色使者”為消費(fèi)者搬椅子、送礦泉水和派發(fā)《心腦必讀》手冊(cè)，解決了他們由于排隊(duì)所引起的勞累與煩悶；現(xiàn)場(chǎng)還準(zhǔn)備了30多把大遮陽(yáng)傘，預(yù)防天氣變化的急需。每場(chǎng)活動(dòng)的細(xì)微之處讓各地前來(lái)采訪的新聞?dòng)浾邽橹@嘆：如此周到的考慮在我們參加的所有戶(hù)外活動(dòng)中是較少見(jiàn)的。

★ 愛(ài)心：金日集團(tuán)常客部服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)中，把“愛(ài)心”兩個(gè)字體融入了常客服務(wù)的實(shí)際工作中。如對(duì)一些家庭經(jīng)濟(jì)較為實(shí)際困難的患者，提供免費(fèi)的上門(mén)診斷后，并贈(zèng)送多個(gè)療程的金日心源素產(chǎn)品讓其服用。

在提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的同時(shí)，向消費(fèi)者提供更加實(shí)惠的服務(wù)，已成為**業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的新焦點(diǎn)；注重研究消費(fèi)者的服務(wù)需求，及時(shí)地為消費(fèi)者提供滿意的服務(wù)，成為企業(yè)在風(fēng)起云涌的保健林業(yè)立于不敗之地的重要手段。

水能載舟，亦能覆舟，在槍林彈雨的保健品市場(chǎng)中，只有踏踏實(shí)實(shí)把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，為消費(fèi)者精耕細(xì)作好每一項(xiàng)服務(wù)，產(chǎn)品年銷(xiāo)量翻幾番將不再只是一個(gè)**。其實(shí)，也可以這么說(shuō)，在市場(chǎng)面前人人平等，就看我們是否有識(shí)別機(jī)會(huì)的慧眼和善于思考的頭腦。

   公司成立十多年以來(lái)，打造了信息咨詢(xún)和服務(wù)領(lǐng)域**的成員之一地位，每年服務(wù)的企業(yè)**過(guò)千家，包括單位、國(guó)有企業(yè)、上市公司和廣大的中小企業(yè)。每一位客戶(hù)我們都用心對(duì)待，認(rèn)真評(píng)估，確定要求，嚴(yán)格執(zhí)行，**質(zhì)量，真正為企業(yè)解決問(wèn)題，提供有**的咨詢(xún)服務(wù)。

  公司不僅具有工程咨詢(xún)**資質(zhì)、工程項(xiàng)目管理**資質(zhì)、造價(jià)咨詢(xún)**資質(zhì)、招標(biāo)代理**資質(zhì)、采購(gòu)代理**資質(zhì)、工程監(jiān)理**，還與廣大**有良好的交流與合作，為客戶(hù)服務(wù)更多元化的服務(wù)。

   公司建立了龐大的行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)，有豐富的*，建立了專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研方式方法，我們做好與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的溝通，充分聆聽(tīng)你的規(guī)劃，通過(guò)頭腦風(fēng)暴共同設(shè)計(jì)和策劃項(xiàng)目?jī)?nèi)容，最后提出我們專(zhuān)業(yè)的意見(jiàn)，項(xiàng)目實(shí)施和操作提供較優(yōu)和較可行的解決方案。