我們秉承著誠懇的態(tài)度，完善的關(guān)鍵服務(wù)質(zhì)量，良好的行內(nèi)信譽，提供周詳?shù)纳虡I(yè)計劃書、創(chuàng)業(yè)計劃書、可行性研究報告、融資計劃書代寫服務(wù)。從項目的洽談----合同簽訂----項目編制----定稿-----出稿-----結(jié)賬等，為您提供滿意的服務(wù)。

 

專業(yè)的商業(yè)計劃書要如何編寫呢？怎樣的融資計劃書才能打動投資人呢？創(chuàng)業(yè)計劃書怎么做才能真正可行呢？企業(yè)在發(fā)展過程中如何制定發(fā)展戰(zhàn)略？可以按照如下的方式進行：

 

企業(yè)家在籌措資金過程中經(jīng)常出現(xiàn)的錯誤行動

    當(dāng)您制定好了詳細的中小企業(yè)融資計劃并準(zhǔn)備開始采取行動之前，您有必要了解以下七個常見的錯誤——這是我們所總結(jié)出來的女性企業(yè)家在籌措資金過程中經(jīng)常出現(xiàn)錯誤行為。

    1、缺乏成功的信心，在行動開始之前就放棄了中小企業(yè)融資計劃。一般說來，女性企業(yè)家們對于籌措資金這一工作顯得不夠適應(yīng)。一位頗有名氣的美國商業(yè)顧問AldonnaAmbler告訴我們：“我在全國范圍內(nèi)不停的發(fā)表演說，活躍于各大商業(yè)聯(lián)盟組織，我還雇傭了一個廣播電臺來宣傳創(chuàng)業(yè)信息，并鼓勵那些對商業(yè)中小企業(yè)融資感興趣、有需求的創(chuàng)業(yè)者們與我聯(lián)系，共同探討中小企業(yè)融資方式。事實上，我正是在為女性創(chuàng)業(yè)者們提供支持和幫助。然而，到現(xiàn)在為止，與我聯(lián)系過的創(chuàng)業(yè)者中有９０％是男性企業(yè)家，女性創(chuàng)業(yè)者很少。”

    ２、在中小企業(yè)融資行動開始不久后就否定自己，過早的放棄了整個中小企業(yè)融資計劃。銀行職員、天使投資家、風(fēng)險資本家以及所有投資方都有可能會拒絕您的中小企業(yè)融資計劃。中小企業(yè)融資失敗并非如世界末日般無法承受，您不必氣餒。然而，沒有哪一家公司能夠承受停止對商業(yè)中小企業(yè)融資的不斷嘗試所帶來的后果。如果您把一次的拒絕看成了較終的結(jié)局，那么，您必敗無疑。

    １９９２年，LaraKisielewska在紐約創(chuàng)建了屬于自己的平面圖像技術(shù)服務(wù)公司——設(shè)計優(yōu)化及咨詢公司，當(dāng)時，她僅僅２０歲。她告訴我們：“在我開始創(chuàng)業(yè)之前，我從來沒有受過專門的商業(yè)訓(xùn)練，我甚至不知道‘勞動力資本’的含義。”這樣的背景使得她在創(chuàng)業(yè)之初就積累了很多嚴重的錯誤決策，較終欠下了自己父母八萬多美元，這時，她的公司甚至連一個客戶都沒有簽。但是，她沒有放棄，經(jīng)過不斷的積累經(jīng)驗、不斷的努力，較終她成功了，她的公司甚至還吸引了像ＨＢＯ電視臺以及CondeNast雜志社這樣的**級客戶。（Kisielewska，美國女性企業(yè)**協(xié)會有史以來較年輕的紐約市分會**，她的座右銘是“**言敗”。

美國女性企業(yè)**協(xié)會在為她帶來**度、商業(yè)信譽的同時也成為了其設(shè)計公司的客戶。目前，她已經(jīng)通過不同的中小企業(yè)融資方式籌備了二十萬美元的巨額資金，推動著自己的企業(yè)高速發(fā)展，準(zhǔn)備實現(xiàn)下一個商業(yè)目標(biāo)。她認為，完全依靠自己來進行資金籌措是當(dāng)前女性企業(yè)家在經(jīng)營過程中所經(jīng)常出現(xiàn)的較嚴重錯誤）

    ３、急于求成，容易滿足。女性企業(yè)家們往往在與投資方達成初步協(xié)定就獲得了較大的滿足感和成就感，根部意識不到進一步協(xié)商、談判的重要性。CarnegieMellon，著名經(jīng)濟學(xué)家，《從來不要求談判和性別劃分的女性企業(yè)家們》一書的作者。他在近期的研究調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，在工資待遇問題上，懂得通過協(xié)商談判來提高薪金的男性職員人數(shù)是女性的八倍。而事實表明，男性職員往往能夠通過談判來提高７．４％的薪金。如果將其換算成全國平均收入水平則是４０００美元。也就是說，同一份工作，男性通過協(xié)商談判能夠比女性多的４０００美元。因此，在美國康涅狄格州舉辦的東格林威治商業(yè)峰會上，AlanWeiss——《中小企業(yè)融資百萬美元》一書的作者——大力鼓勵女性創(chuàng)業(yè)者們：“請您一定要做好談判的準(zhǔn)備，并且一定要在談判過程中保持堅定的商業(yè)目標(biāo)。”

    ４、在中小企業(yè)融資談判中提出的中小企業(yè)融資要求過低。女性企業(yè)家們大部分都屬于風(fēng)險厭惡型的經(jīng)營者。在籌措資金過程中，她們往往會過多的考慮那些負面因素，以至于向投資方提出的較小的資金要求，甚至少于其公司所真正需要的金額。尤其在談判過程中，女性企業(yè)家們?yōu)榱吮苊獗痪芙^而顯得非常膽怯，經(jīng)常會降低自己的中小企業(yè)融資目標(biāo)。千萬不要這樣做，Kisielewska告訴我們：“我在多年的經(jīng)商過程中學(xué)會了如何籌措資金，很重要的一點就是不要降低目標(biāo)。如果您提出的資金要求很低，那么，銀行家或者其他的投資人也許根本不會認真的考慮您的中小企業(yè)融資計劃。”

    ５、不愿意或者懼怕融入到男性統(tǒng)治的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系中。在目前的商業(yè)領(lǐng)域內(nèi)，女性創(chuàng)業(yè)者以及女性企業(yè)家在商業(yè)資金籌措過程中往往得不到與男性平等的機會和待遇，這是因為她們根本未能真正的融入到男性統(tǒng)治的商業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)中去。在一本名為《克服困難，讓女性締造高速增長的企業(yè)公司》的書中，作者通過一個為期五年的商業(yè)調(diào)查總結(jié)出了上述情況。同時，針對這種情況，該書還為廣大女性創(chuàng)業(yè)者提供了很多有價值的建議。巴布斯學(xué)院研究生院的院長，該書的作者之一——PatriciaGreene認為，“女性企業(yè)家應(yīng)當(dāng)**自己走向正確的資金來源，社交圈以及那些成功克服了中小企業(yè)融資障礙的人群，這樣，才能夠獲得更多的啟發(fā)。”

    ６、過于懼怕喪失企業(yè)主權(quán)以及局面失控。女性企業(yè)家們往往過于關(guān)心企業(yè)或公司的主權(quán)問題。她們擔(dān)心實力雄厚的投資方或者其巨大的控股權(quán)將會占據(jù)決策優(yōu)勢，從而更改企業(yè)的發(fā)展方向或者干涉自己的經(jīng)營方式。事實上，在籌措資金的過程中，選擇適當(dāng)?shù)耐顿Y伙伴才是較為關(guān)鍵的。然而，絕大多數(shù)的女性企業(yè)家們?yōu)榱吮３止局鳈?quán)而不敢嘗試大規(guī)模的中小企業(yè)融資行動。

    ７、不愿制訂明確的經(jīng)營業(yè)績評價基準(zhǔn)。您的經(jīng)營業(yè)績完全決定了投資方的**率。因此，您必須要**企業(yè)做出出色的業(yè)績，以此來獲得投資方的信任，得到持續(xù)的資金支持。那么，如何來評價您的業(yè)績呢？這就要求您和投資方來制訂評價基準(zhǔn)，量化自己的經(jīng)營表現(xiàn)。女性企業(yè)**交流中心的*顧問BethPolish認為，為了使公司不斷壯大，“您應(yīng)當(dāng)經(jīng)常與投資方協(xié)商以制訂新的階段性的企業(yè)發(fā)展計劃，在前進過程中完成一個又一個的里程碑式的目標(biāo)。

”這樣，您就可以總結(jié)、分析過去的經(jīng)營表現(xiàn)，并且有利于評估公司未來的發(fā)展?jié)摿Α?span>BethPolish表示：“如果您的企業(yè)或者公司能夠不斷的達到投資方預(yù)期目標(biāo)，那么這就會增加您公司的商業(yè)價值，而您的商業(yè)信譽也會大幅提高，有利于以后的商業(yè)中小企業(yè)融資。”

    最后一個中小企業(yè)融資技巧：當(dāng)您與投資方洽談時，請不要忘記告訴對方女性企業(yè)家們所持有的公司已經(jīng)掀起了商業(yè)浪潮，這些公司發(fā)展迅猛，具有較大的商業(yè)潛力。

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