
武漢學(xué)研發(fā)項目管理培訓(xùn)哪家的報名費比較經(jīng)濟
越來越多的高速發(fā)展的企業(yè)甚至將該證書作為項目經(jīng)理人上崗條件之一。世紀**研發(fā)項目管理培訓(xùn)24小時報名咨詢熱線:400 777 5600
為了快速容易的通過PMP認證考試,可以從如下幾個方面來準備:
1、選擇一個成熟和負責(zé)的PMP培訓(xùn)機構(gòu)。因為看書固然重要,但是模考題目的針對性、跟模擬題的相似性、題目研發(fā)團隊的專業(yè)性,都會直接影響你的備考方向和備考效果。
2、找一本適合自己的PMP參考書。一般培訓(xùn)機構(gòu)都會為你**一本機構(gòu)的拳頭復(fù)習(xí)教材。但是鑒于時間和精力問題,經(jīng)常是看不完的。
3、對自己的項目管理能力和答題效率做個小測試,一般選擇合適的自測時間、看書時間和記憶時間。
4、別人的PMP備考經(jīng)驗固然重要,但是更重要的是,要根據(jù)自身特點,做一份PMP考試規(guī)劃,然后細化一份考試計劃,需要訂立你的考試目標。
5、跟PMP老學(xué)員交流,可以學(xué)到一些良好的學(xué)習(xí)和PMP考試技巧。并在日常進行練習(xí),并建立適合自己的良好、高效的考試技巧。
6、記住一句話,真正PMP考試的時候,是讓你做決策的,不是讓你去思考問題的。
目前在北京、上海、廣州、深圳、重慶,濟南,天津,西安,武漢,成都,沈陽,杭州,廈門,福州,杭州,南京,昆明,寧波,烏魯木齊,合肥,長沙,海南,珠海,東莞,無錫,河南,河北,大連,蘭州等城市設(shè)有PMP考點。
NPDP報名條件:
一、完成40小時新產(chǎn)品開發(fā)培訓(xùn)課程
二、滿足以下條件之一:
1、獲得本科學(xué)歷及以上(或同等學(xué)歷):較近4年已積累2年以上新產(chǎn)品開發(fā)職業(yè)工作經(jīng)驗
2、獲得專科學(xué)歷及以下(或同等學(xué)歷):較近8年已積累5年以上新產(chǎn)品開發(fā)職業(yè)工作經(jīng)驗
NPDP認證適合人群:
1、希望系統(tǒng)學(xué)習(xí)新產(chǎn)品開發(fā)管理,并取得NPDP認證的產(chǎn)品經(jīng)理
2、企業(yè)CEO、總裁,或其他參與創(chuàng)新產(chǎn)品開發(fā)的中高層管理人員,如產(chǎn)品副總裁、產(chǎn)品總監(jiān)、新產(chǎn)品開發(fā)負責(zé)人
3、研發(fā)團隊經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、營銷經(jīng)理、技術(shù)工程師、設(shè)計師、市場研究人員立志成為產(chǎn)品管理者的
4、其他有興趣成為產(chǎn)品經(jīng)理者或立志成為產(chǎn)品管理者的相關(guān)人員
5、已經(jīng)取得PMP認證想要進一步提高的項目經(jīng)理
NPDP考試,主要是七個模塊的內(nèi)容。
組合管理
新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
新產(chǎn)品流程
產(chǎn)品生命周期管理
文化、組織與團隊
工具與績效度量
市場研究
NPDP考試題型分類:
概念題 -- 產(chǎn)品管理的7個模塊的概念。
情景題 -- 描述一個現(xiàn)實工作中的場景,需要你仔細分析后選擇較合適的做法。
工具和應(yīng)用 -- 工具的理解和應(yīng)用這些工具的能力
綜合題 -- 7個模塊的綜合理解
ACP證書價值:
1.PMI-ACP認證對于組織的價值在于:
·適應(yīng)不斷變化的業(yè)務(wù)需求,使組織得以對需求的增加、變化或消除施加更多影響
·盡早提供持續(xù)客戶反饋,改進了企業(yè)與客戶之間的交流,也為企業(yè)所有者提供支持,幫助他們獲取并審查重要信息,用于做出正確決策,引導(dǎo)項目在開發(fā)流程中的發(fā)展方向
·盡早獲得可測回報
·提高項目進度的可見性和影響力,有助于及早發(fā)現(xiàn)問題
·采用遞增式交付,取代項目結(jié)束時的一次交付模式,減少了產(chǎn)品與流程浪費
2.PMI-ACP認證對于個人的價值在于:
·獲得證書可證實從業(yè)者在敏捷原則、實踐、工具和技能等方面擁有的知識和技能。
·該證書覆蓋多種敏捷方法,而不是簡單地將從業(yè)者限定于一種敏捷策略。
·增加項目管理專業(yè)能力。
·為從業(yè)者提供比現(xiàn)有的僅基于培訓(xùn)或考試的入門級認證更可靠的證書。
ACP認證一年有四次考試,時間分別為3月,6月,9月,12月,每次考試必須提前3個月進行英文與中文報名,考試的具體時間由PMI在3個月之前通知。
考試內(nèi)容及形式
內(nèi)容:120道單項選擇題,其中20道隨機題目(答對答錯不計入分數(shù)),剩余100道題答對65道算是通過,即120道題答對85道題合格。(其中有關(guān)敏捷項目管理的概念,以及如何靈活應(yīng)用估值、分析、溝通和風(fēng)險管理的工具,是考試重點)。
形式:**統(tǒng)一的考題,**統(tǒng)一的認證標準,PMI直接進行認證工作。試題是中英文對照式,考試時間為9:00-12:00,3小時答完。
深圳世紀**管理咨詢有限公司是華南較大的項目管理PMP培訓(xùn)機構(gòu),和武漢PMP考試中心.同時也是深圳采購供應(yīng)經(jīng)理CPSM認證中心.屬于美國項目管理協(xié)會中國**R.E.P.機構(gòu),是國家外國*局和中國采購委優(yōu)秀培訓(xùn)機構(gòu).15年來專注于項目管理和采購供應(yīng)鏈的認證培訓(xùn)工作,因?qū)W⒍鴮I(yè),是華南項目經(jīng)理和采購經(jīng)理的'黃埔軍校' 網(wǎng)址 深圳:南山區(qū)金三角大廈11樓1118-1119(世界之窗斜對面) 電話:,86613100,86613200 武漢:洪山區(qū)關(guān)山大道光谷時代廣場B座1224室 電話78834008788881087887710