佛山NPDP培訓(xùn)哪家好？世紀(jì)**一對(duì)一教學(xué)模式

項(xiàng)目管理者通過(guò)幫助組織集中所需資源（包括時(shí)間，金錢(qián)，人力和物力）實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，能確保團(tuán)隊(duì)清晰的方向，良好的適應(yīng)能力，有效的溝通能力和移交高質(zhì)量成果的熱忱。世紀(jì)**pmp培訓(xùn)全國(guó)免費(fèi)咨詢(xún)熱線：400 777 5600

首先來(lái)講，PMP考試并不難，我們從PMP考試題型可看出來(lái)：

PMP試卷是200道單項(xiàng)選擇題，中英文對(duì)照，四選一，用ABCD答題！

PMP考試時(shí)間為：筆試 4個(gè)小時(shí)（上午9：00-下午13：00）

其中25道題不計(jì)分，答對(duì)106道題以上通過(guò)考試，參考比例106/175，60.57%

估計(jì)答對(duì)（106+25）道題及上即可通過(guò)，參考比例131/200，65.5%

雖然全部是單選題，且考試時(shí)間充分，但是PMP認(rèn)證考試也不能掉以輕心。

PMP認(rèn)證重點(diǎn)在理解PMBOK*五版教材，以及項(xiàng)目化思維方式的轉(zhuǎn)變！

千萬(wàn)不能只想著押題，有些PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)讓PMP學(xué)員瘋狂的做題，那就完全是應(yīng)付PMP考試了，通過(guò)了也只是得到一張紙而已，難學(xué)到項(xiàng)目管理的精髓。

? ? ? 從**來(lái)看PMP考試通過(guò)率平均只有30%，但在國(guó)內(nèi)大多數(shù)PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的宣傳中，我們經(jīng)常看到各機(jī)構(gòu)號(hào)稱(chēng)PMP通過(guò)率90%以上，PMP通過(guò)率可謂是霧里看花。

? ? ??目前PMI沒(méi)公布PMP通過(guò)率，網(wǎng)上的數(shù)據(jù)均為各個(gè)PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)自行發(fā)布。那么，PMP考試通過(guò)率是否有水分呢？其實(shí)，PMP考試通過(guò)率在中國(guó)確實(shí)普遍****上的成績(jī)，真實(shí)通過(guò)率在60%左右，優(yōu)秀的PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可達(dá)到85%或以上。

? ? ?究其原因，一方面是因?yàn)橹袊?guó)人本身擅長(zhǎng)考試；另外一方面，因?yàn)镻MI在中國(guó)區(qū)一直實(shí)施筆試，而非**上PMP認(rèn)證通用的PMP機(jī)考，給PMP考試題型或PMP考試知識(shí)點(diǎn)的積攢，創(chuàng)造了有利條件。

PMP資格認(rèn)證的考試范圍，主要涉及由PMI制定并已被世界公認(rèn)較為*的項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)——PMB0K(項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南)所涵蓋的項(xiàng)目管理五大過(guò)程及**知識(shí)領(lǐng)域。

1987年P(guān)MI推出的項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南也叫項(xiàng)目管理憲法。PMB0K定期(每四年)修訂，以使該體系更加成熟和完善。重要資質(zhì)。

PMP培訓(xùn)目標(biāo)

1．了解現(xiàn)代項(xiàng)目管理的基本概念與較新進(jìn)展；

2．掌握PMP認(rèn)證考試的基本特點(diǎn)和重點(diǎn)，爭(zhēng)取一次通過(guò)PMP考試；

3．了解項(xiàng)目管理的內(nèi)涵、方法、特點(diǎn)，透過(guò)案例研討增強(qiáng)項(xiàng)目管理技能；

4．學(xué)會(huì)有效的項(xiàng)目計(jì)劃的制訂方法；

5．熟悉項(xiàng)目監(jiān)控、項(xiàng)目評(píng)審的主要內(nèi)容與方法；

6．掌握風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容及其分析工具和規(guī)避手段；

7．掌握項(xiàng)目組織與團(tuán)隊(duì)建設(shè)的主要方法與技巧；

8．培養(yǎng)具備項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、技能全面、高水平項(xiàng)目管理能力的項(xiàng)目經(jīng)理。

參加對(duì)象

1．企業(yè)高層、中層管理者、各部門(mén)經(jīng)理；

2．項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目主管，系統(tǒng)管理者、系統(tǒng)整合工程師、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)工程師、及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員；

3．企業(yè)人力資源部，行銷(xiāo)企劃人員、行銷(xiāo)業(yè)務(wù)人員；

4．愿意增進(jìn)職場(chǎng)*技能，對(duì)項(xiàng)目管理有興趣的人士。

PMP認(rèn)證報(bào)名條件：

第一類(lèi)：申請(qǐng)者需具有學(xué)士學(xué)位或同等的大學(xué)學(xué)歷或以上者可以報(bào)考PMP認(rèn)證。

PMI要求申請(qǐng)者在五大項(xiàng)目管理過(guò)程中(項(xiàng)目的起始階段、計(jì)劃階段、實(shí)施階段、控制階段和收尾階段)至少具有4500小時(shí)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，并且，在申請(qǐng)之日前6年內(nèi)，累計(jì)項(xiàng)目管理月數(shù)至少達(dá)36個(gè)月。

注：在計(jì)算項(xiàng)目管理月份時(shí)，所要求的36個(gè)月是不重疊的、單獨(dú)的。

第二類(lèi)：申請(qǐng)者不具備學(xué)士學(xué)位或同等大學(xué)學(xué)歷或以上者可以報(bào)考PMP認(rèn)證。

PMI要求申請(qǐng)者在五大項(xiàng)目管理過(guò)程中(項(xiàng)目的起始階段、計(jì)劃階段、實(shí)施階段、控制階段和收尾階段)至少具有7500小時(shí)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，并且在申請(qǐng)之日前8年內(nèi)，累計(jì)項(xiàng)目管理月數(shù)至少達(dá)60個(gè)月。

注：在計(jì)算項(xiàng)目管理月份時(shí)，所要求的60個(gè)月是不重疊的、單獨(dú)的。

深圳世紀(jì)**管理咨詢(xún)有限公司是華南較大的項(xiàng)目管理PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu),和武漢PMP考試中心.同時(shí)也是深圳采購(gòu)供應(yīng)經(jīng)理CPSM認(rèn)證中心.屬于美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)中國(guó)**R.E.P.機(jī)構(gòu),是國(guó)家外國(guó)*局和中國(guó)采購(gòu)委優(yōu)秀培訓(xùn)機(jī)構(gòu).15年來(lái)專(zhuān)注于項(xiàng)目管理和采購(gòu)供應(yīng)鏈的認(rèn)證培訓(xùn)工作,因?qū)Ｗ⒍鴮?zhuān)業(yè),是華南項(xiàng)目經(jīng)理和采購(gòu)經(jīng)理的'黃埔軍校'

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