Starbucks星巴克驗(yàn)廠評分等級
Starbucks認(rèn)為，秉承道德開展業(yè)務(wù)、全力做對的事，對于公司贏得成功至關(guān)重要。朝著這個(gè)方向努力，星巴克建立了以下評分體系與方式，目的是對供應(yīng)商在社會(huì)及環(huán)境事務(wù)中的表現(xiàn)作出衡量。工廠收到的用字母代表的評分，將決定它們與星巴克目前及未來的業(yè)務(wù)關(guān)系，工廠也必須作出持續(xù)改善的承諾。分?jǐn)?shù)是按Starbucks對工廠表現(xiàn)所作的評估定的。評分范圍源自星巴克針對制成品及服務(wù)的供應(yīng)商社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)。
Starbucks驗(yàn)廠項(xiàng)目評分范圍中的各項(xiàng)指標(biāo)，都能對應(yīng)到下方界定的風(fēng)險(xiǎn)等級：
　　中度問題（M）：通常是“流程”問題。缺乏記錄、缺乏管控，以及/或者缺乏流程，未能讓員工避開小傷害；未按合同約定提供福利，未全面保護(hù)員工免受苛待。
　　大問題（C）：通常是“實(shí)施”問題。管理層沒有很好地**員工的健康與福祉；沒有依法提供薪酬福利；沒有給予環(huán)境健康及當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)很好的保護(hù)。
　　嚴(yán)重問題（S）：關(guān)鍵系統(tǒng)或流程失靈，會(huì)導(dǎo)致雇員或遭受嚴(yán)重傷害的情況（這包括喪生、肢體殘疾，或身體功能*損傷）。
　　零容忍問題（ZT）：（不容商量的）要求。如果企業(yè)沒有滿足零容忍要求，就會(huì)收到 ZT 的評分。
　　Starbucks驗(yàn)廠評估期間，審核員將把每個(gè)問題一一記錄，并把評估中發(fā)現(xiàn)的零容忍問題、嚴(yán)重問題、大問題和中度問題加總起來，對應(yīng)到終用字母代表的分?jǐn)?shù)。
Starbucks星巴克驗(yàn)廠供應(yīng)商審核標(biāo)準(zhǔn)
1.Srbucks供應(yīng)商的社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)--生產(chǎn)的產(chǎn)品和服務(wù)。
2.Srbucks供應(yīng)商的社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)--透明性。
3.Srbucks供應(yīng)商的社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)--員工的健康和安全。
4.Srbucks供應(yīng)商的社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)--員工待遇和。
5.Srbucks供應(yīng)商的社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)--工作時(shí)間和補(bǔ)助。
6.Srbucks供應(yīng)商的社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)--環(huán)境保護(hù)。
7.Srbucks供應(yīng)商的社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)--遵守情況和糾正措施。
以上便是Starbucks驗(yàn)廠供應(yīng)商的社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)，有任何星巴克驗(yàn)廠相關(guān)事宜都可致電咨詢深圳創(chuàng)思維驗(yàn)廠專家團(tuán)隊(duì)，定為你排擾解難。
Starbucks星巴克驗(yàn)廠道德采購評估流程
Starbucks道德采購評估流程的組成，主要有三部分：
　　1. 資格預(yù)審和工廠考評。
　　2. 差距分析（第三方評估）。
　　3. 持續(xù)改善和工廠發(fā)展。
??想要了解更多，請關(guān)注深圳創(chuàng)思維。
Starbucks星巴克驗(yàn)廠對供應(yīng)商的期望
　　1.能了解所有產(chǎn)品生產(chǎn)廠的情況建立甄選工廠的標(biāo)準(zhǔn)。
　　2.為負(fù)起社會(huì)和環(huán)境責(zé)任而投入資源采購行為支持道德采購標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。
　　3.建立社會(huì)和環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。
　　4.與供應(yīng)鏈合作伙伴溝通標(biāo)準(zhǔn)和期望。
　　5.簽署監(jiān)督協(xié)議,總結(jié)工廠績效和標(biāo)準(zhǔn)間的差距。
　　6.投入資源,支持工廠的持續(xù)改善工作。
引入新工廠為星巴克生產(chǎn)前,先確保全面落實(shí)以下步驟：
　　1.確保工廠收到并理解星巴克制成品與服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)、( 強(qiáng)調(diào)透明度的)星巴克零容忍標(biāo)準(zhǔn),確保工廠理解評估流程。
　　2. 安排和工廠作電話溝通,或安排訪廠。
確保以下幾點(diǎn),為成功的評估作好準(zhǔn)備:
??????? 1）確定工廠經(jīng)營的時(shí)間跨度(理想情況下,工廠短也要經(jīng)營12個(gè)月) ;對新廠來說，經(jīng)營時(shí)間至少要有3個(gè)月,同時(shí)提供和工作場所政策及流程有關(guān)的完整記錄、出勤記錄、工資單記錄、生產(chǎn)記錄,等等。
　　2）如果生產(chǎn)場地在過去12個(gè)月內(nèi)接受過社會(huì)和環(huán)境評估,會(huì)同工廠審閱結(jié)果并了解正在開展哪些持續(xù)改善工作。
　　3）確保工廠作出行事公開透明的承諾。
　　4）審閱評估流程,驗(yàn)證能否進(jìn)入工廠各個(gè)區(qū)域,并和雇員進(jìn)行保密面談確認(rèn)建立了有效的、記錄所有工作時(shí)間的系統(tǒng)。
實(shí)踐：
　　1. 參考行業(yè)的做法,如:社會(huì)責(zé)任合規(guī)方案GSCP和SAI社會(huì)責(zé)任足跡
1） 社會(huì)責(zé)任方案( Global Social Compliance Programme ) 。
　　2）SAI社會(huì)責(zé)任足跡(**社會(huì)責(zé)任組織) 。
　　2. 評估前確定風(fēng)險(xiǎn)：
　　3.如果生產(chǎn)商有用到中介服務(wù)公司，需確保可以提供所有的臨時(shí)聘用員工的所有相關(guān)文件。
　　4.通過確定工廠能否滿足某些標(biāo)準(zhǔn),為企業(yè)節(jié)省經(jīng)費(fèi)。如工廠未能滿足某標(biāo)準(zhǔn)時(shí),應(yīng)推遲評估。
確保有足夠的員工配合審核的各個(gè)環(huán)節(jié)。
星巴克期待供應(yīng)商在自身的商業(yè)實(shí)踐以及他們所選擇的生產(chǎn)星巴克產(chǎn)品的工廠中，建立自己的道德采購流程,并推動(dòng)其向前發(fā)展。

Starbucks星巴克驗(yàn)廠道德采購
Starbucks開展道德采購的方式：
　　1.持續(xù)改善。
　　2.透明。
　　3.供應(yīng)商自主改善。
既然開展了道德采購，那么采購項(xiàng)目的亮點(diǎn)又是什么呢？接下來我們就一起來探討Starbucks道德采購項(xiàng)目的亮點(diǎn)。
首先，它可以讓讓供應(yīng)商作自我評估和持續(xù)改善。其次?提供發(fā)展和培訓(xùn)。后，包含對持續(xù)改善的支持。

如何通過Starbucks星巴克驗(yàn)廠

1、星巴克Starbucks驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn)之產(chǎn)品質(zhì)量控制。星巴克驗(yàn)廠的重要內(nèi)容是檢驗(yàn)制造企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量控制能力和條件。在質(zhì)量控制方面，進(jìn)口商通常會(huì)依據(jù)**通用的諸多**質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來檢驗(yàn)產(chǎn)品從進(jìn)貨、倉儲、設(shè)備管理、生產(chǎn)流程、后道加工、包裝直至運(yùn)輸?shù)?的質(zhì)量管理狀況，主要的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)有：AQL（ACCEPTABLE QUALITY LEVEL）**驗(yàn)貨質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、ISO9000**質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系以及跨國公司根據(jù)消費(fèi)者要求所制定的特別質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)口商也可能根據(jù)各自產(chǎn)品的消費(fèi)者需求，在驗(yàn)廠制度中對產(chǎn)品質(zhì)量采取不同的要求。
　
2、星巴克Starbucks驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn)之生產(chǎn)守則標(biāo)準(zhǔn)。隨著西方社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)的興起，生產(chǎn)守則標(biāo)準(zhǔn)也開始成為進(jìn)口商驗(yàn)廠制度的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。生產(chǎn)守則是由**性的行業(yè)協(xié)會(huì)和各多邊機(jī)構(gòu)和非組織制訂的用來規(guī)范制造商的生產(chǎn)行為規(guī)范，如**玩具協(xié)會(huì)（ICTI）、世界體育用品行業(yè)協(xié)會(huì)（WFSGI）、英國道德貿(mào)易行動(dòng)聯(lián)盟（ETI）、工利聯(lián)合會(huì)（WRC）、服裝廠行為標(biāo)準(zhǔn)組織（WRAPP）、公平勞動(dòng)聯(lián)盟（FLA）等制訂的公司行為守則。進(jìn)口商及**組織制訂的生產(chǎn)守則側(cè)重點(diǎn)各不相同，但其核心內(nèi)容，都是**公約中有關(guān)工廠、勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)、安全與健康、反恐等內(nèi)容；執(zhí)行生產(chǎn)規(guī)范檢驗(yàn)的具體做法也基本一致：遵照各國法律和各跨國公司的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)定具體的行為規(guī)范，以東道國法律法規(guī)為基礎(chǔ)，以**公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)為導(dǎo)向，以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司規(guī)定為具體操作要求。

3、星巴克Starbucks驗(yàn)廠在安全與健康方面，星巴克驗(yàn)廠涉及到消防 安全、衛(wèi)生安全、緊急事故處理措施、防護(hù)用品發(fā)放、救護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生等方面的檢驗(yàn)，以**生產(chǎn)安全、工人健康安全以及環(huán)境保護(hù)。

4、星巴克Starbucks驗(yàn)廠在工廠、勞工標(biāo)準(zhǔn)方面，星巴克驗(yàn)廠中為關(guān)心的是有無雇傭童工；是否強(qiáng)迫工人**時(shí)工作；工資及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)；工人是否享有法律規(guī)定的社會(huì)福利；工人的工作環(huán)境、生活環(huán)境是否衛(wèi)生舒適； 有無侵犯行為等；為勞動(dòng)者的福利提供了有利的**。
Starbucks星巴克驗(yàn)廠結(jié)果評判級別
星巴克驗(yàn)廠結(jié)果評判級別分為：
A 審核周期3年
B 審核周期2年
C 審核周期18個(gè)月
D 審核周期1年
ZT 不接受
深圳市創(chuàng)思維企業(yè)管理技術(shù)服務(wù)有限公司，專業(yè)輔導(dǎo)ICTI、BSCI、WM、DISNEY、EICC、Starbucks等客戶驗(yàn)廠、認(rèn)證,合作客戶有廣東美的集團(tuán)、廣東寶鼎集團(tuán)、潮州三環(huán)集團(tuán)、惠州三星電子、福建鑫達(dá)集團(tuán)、郭氏（中國香港）集團(tuán)、福建亞倫塑膠等等

Starbucks星巴克驗(yàn)廠道德采購目的
1、將社會(huì)責(zé)任工作融入整個(gè)星巴克供應(yīng)鏈中，利用好我司的規(guī)模優(yōu)勢。
　　2、讓供應(yīng)商參與實(shí)踐分享和績效改善活動(dòng)。
　　3、降低風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)品牌--開展與其他責(zé)任舉措有關(guān)的溝通和營銷推廣。
???????4、 讓供應(yīng)商了解我司的道德采購項(xiàng)目。
???????Starbucks道德采購是Starbucks驗(yàn)廠的一部分。
Starbucks取得能的成功一直都離不開數(shù)千家為星巴克培育、生產(chǎn)產(chǎn)品的農(nóng)戶和供應(yīng)商們。Starbucks在提供咖啡、茶葉、可可、制成品及服務(wù)等商品時(shí)，始終秉承道德采購原則，并本著負(fù)責(zé)任的態(tài)度開展生產(chǎn)，確保產(chǎn)品具有**的品質(zhì)。
　　在2006年施行“星巴克針對制成品及服務(wù)的道德采購項(xiàng)目”。它的宗旨在對生產(chǎn)出售產(chǎn)品給星巴克的供應(yīng)商和工廠進(jìn)行評估、認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)。過去的幾年，項(xiàng)目有了長足發(fā)展并不斷向前推進(jìn)，同時(shí)有更多資源被投入到Starbucks供應(yīng)鏈的建設(shè)工作中。通過對項(xiàng)目作調(diào)整，供應(yīng)商自助改善模式得以形成；信息管理方式獲得改善，能很好地找出表現(xiàn)**的供應(yīng)商及工廠并給予認(rèn)可。項(xiàng)目的調(diào)整還從更多方面為能力建設(shè)和培訓(xùn)提供支持。
Starbucks星巴克驗(yàn)廠零容忍標(biāo)準(zhǔn)
Transparency透明度
Bribery賄賂
Subcontracting分包
Commitment to Continuous Improvement作出持續(xù)改善的承諾
Denied Access拒絕訪問
Payment of Wages工資支付
Child Labor童工
Forced Labor強(qiáng)迫勞動(dòng)
Abuse and Harassment和擾
Environmental Impact環(huán)境影響
Life Safety生命安全
?Starbucks驗(yàn)廠時(shí)不要犯以上的錯(cuò)誤，要不驗(yàn)廠會(huì)不通過。想要解決這些問題可以咨詢深圳創(chuàng)思維驗(yàn)廠專家團(tuán)隊(duì)。

Starbucks星巴克驗(yàn)廠
星巴克（Starbucks）是美國一家連鎖咖啡公司的名稱，1971年成立，為的咖啡連鎖店，其總部坐落美國華盛頓州西雅圖市。除咖啡外，星巴克亦有茶、餡皮餅及蛋糕等商品。星巴克在范圍內(nèi)已經(jīng)有近12,000間分店遍布北美、南美洲、歐洲、中東及太平洋區(qū)。2012年3月，星巴克在美國的兩款甜點(diǎn)被曝用胭脂蟲當(dāng)著色劑，專家稱或令者。2012年4月，星巴克表示停用該著色劑。
星巴克驗(yàn)廠是由生廠商代理星巴克品牌生產(chǎn)產(chǎn)品，由星巴克或者星巴克認(rèn)同的第三方審核機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)該生廠商是否符合星巴克產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)范。

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       深圳市創(chuàng)思維企業(yè)管理技術(shù)服務(wù)有限公司致力于為中國的成長性企業(yè)提供專業(yè)的管理服務(wù)。是一家專業(yè)從事社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠咨詢、質(zhì)量體系驗(yàn)廠咨詢、反恐驗(yàn)廠咨詢企業(yè)管理咨詢輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)，深圳市玩具行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員單位，能夠幫助工廠一次性順利通過BV驗(yàn)廠、UL驗(yàn)廠、ITS驗(yàn)廠、***驗(yàn)廠等各類公證行的審核、專業(yè)提供：

      驗(yàn)廠咨詢服務(wù)：主要包括ICTI（**玩具行業(yè)行為準(zhǔn)則）、WRAP（服裝行業(yè)）、BSCI（歐洲商界聯(lián)盟）、COC（社會(huì)責(zé)任行為準(zhǔn)則）、SA8000(**社會(huì)責(zé)任認(rèn)證體系)、 ETI、SEDEX( 會(huì)員供應(yīng)商道德貿(mào)易審核準(zhǔn)則) DISNEY( 迪士尼驗(yàn)廠) 、Wal-Mart( 沃爾瑪驗(yàn)廠) 等咨詢服務(wù)。

     體系認(rèn)證服務(wù)： 

體系認(rèn)證ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系、IATF16949**汽車質(zhì)量管理體系、ISO22000食品安全管理體系、ISO28000運(yùn)輸與供應(yīng)鏈管理體系、ISO14064溫室氣體核查證、ISO13485醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系、ISO20000信息技術(shù)服務(wù)管理體系、SC森林認(rèn)證管理體系、GMP食品安全管理體系、GMPC化妝品安全管理體系等等；

     我們以幫助中國加工企業(yè)排憂解難為宗旨，自中國入世貿(mào)組織以來，就著手研究歐、美、日外商對中國工廠的人權(quán)驗(yàn)廠（查廠）事務(wù)，是國內(nèi)率先接觸企業(yè)社會(huì)責(zé)任審核的企業(yè)之一，精通SA8000標(biāo)準(zhǔn)及跨國大型品牌企業(yè)的行為準(zhǔn)則（COC），熟練掌握國家勞動(dòng)、安全、環(huán)境等法律法規(guī)、政策。豐富的SA8000、ICTI、ISO9001、ISO14001、C-TPAT等管理體系審核經(jīng)驗(yàn)，并且通過不斷的研究及實(shí)踐之后，針對人權(quán)驗(yàn)廠的人事、考勤、薪酬福利、排班等**形成了一整套成熟的軟硬件解決方案，擁有一支高水準(zhǔn)專業(yè)輔導(dǎo)師，

       公司已輔導(dǎo)21000家企業(yè)通過各個(gè)審核公司的人權(quán)驗(yàn)廠審核、質(zhì)量體系審核、近年來美國海關(guān)反恐等審核。客戶類型含蓋了玩具、服裝鞋帽、電子、陶瓷、家具、家居用品、體育休閑用品、飾品、皮具、針織、五金、食品、不銹鋼等各類型企業(yè)，客戶群覆蓋了上海、浙江、江蘇、廣東、福建、北京、安徽等地區(qū)；

      深圳市創(chuàng)思維企業(yè)管理技術(shù)服務(wù)有限公司是一家全國性的管理技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，隸屬于創(chuàng)達(dá)企業(yè)（中國香港）有限公司，總部在中國香港、在深圳、義烏、東莞、蘇州、、長沙、中山均有辦事處，基于“咨詢服務(wù)應(yīng)該提供低成本和*益的解決方案”的理念，為中國的成長性企業(yè)提供IS0管理體系認(rèn)證咨詢、驗(yàn)廠咨詢和企業(yè)管理培訓(xùn)及COC驗(yàn)廠的專業(yè)管理服務(wù)。公司有來自ITS、***、TUV和著名公司（Wal-Mart，Disney）的*人員組成的強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)。有著豐富的輔導(dǎo)審核經(jīng)驗(yàn)，能快速根據(jù)工廠實(shí)際情況，針對不同審核客戶要求“量身定制”一套**低成本，**通過的方案，自簽合約日起我們?nèi)谈M(jìn)、現(xiàn)場輔導(dǎo)、并安排經(jīng)驗(yàn)豐富的咨詢師陪同審核，讓您較省錢、省心順利通過認(rèn)證又不影響企業(yè)驗(yàn)廠后的管理和勞資關(guān)系。 公司自2009年創(chuàng)立以來，秉承**低價(jià)格，增值服務(wù)，以誠為本，信譽(yù)至上的服務(wù)理念，以幫助企業(yè)提供*驗(yàn)廠服務(wù)及相應(yīng)的增值服務(wù)，提升企業(yè)**竟?fàn)幜榧喝巍Ｏ群蟪晒Φ貫閲鴥?nèi)外近21000家企業(yè)包括廣東**客戶包括潮州三環(huán)集團(tuán)（國企）、廣東美的集團(tuán)（世界**上市公司）、廣東寶鼎集團(tuán)（國企）三星集團(tuán)（韓資）、閩臺幸亞集團(tuán)（蘋果一級供應(yīng)商）、深圳沃爾奔達(dá)科技股份有限公司（華為供應(yīng)商）、武漢花橋集團(tuán)（集體所有制單位）、福建鑫達(dá)集團(tuán)（福建高新科技100強(qiáng)）、浙江朗匯集團(tuán)股份有限公司（上市公司）、上海樂美集團(tuán)（上市公司）、湖南科力遠(yuǎn)股份責(zé)任有限公司（上市公司）、中國電子股份有限公司（國企）等提供celeofino、McDonald’s，Lowe’s，Kohl’s，Carrefour，TCCC等客戶驗(yàn)廠，以及ICTI，WRAP，C-TPAT，BSCI，GMPC，ETI，SA8000，ISO9000，ISO14000，TS16949和CCC等體系認(rèn)證咨詢服務(wù)。

      伴隨著中國企業(yè)的崛起，創(chuàng)思維贏得了客戶的良好的口碑和信譽(yù)，得到客戶的高度評價(jià)。 為了滿足客戶的需求，為客戶提供更多的增值服務(wù)，改善企業(yè)管理，我們開發(fā)了人力資源管理軟件，提高企業(yè)管理效率，輕松通過各種驗(yàn)廠。目前創(chuàng)思維已經(jīng)為1200多家跨國公司和本土成長性企業(yè)提供專業(yè)服務(wù)，服務(wù)領(lǐng)域涉及大眾消費(fèi)品、工業(yè)品、金融、地產(chǎn)、文化產(chǎn)業(yè)和教育咨詢等多個(gè)領(lǐng)域，創(chuàng)思維一個(gè)在驗(yàn)廠領(lǐng)域逐漸冉冉升起的新星，將更多、較好、較準(zhǔn)、較優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為企業(yè)服務(wù)；

本公司還供應(yīng)的產(chǎn)品：體系認(rèn)證咨詢,客戶驗(yàn)廠輔導(dǎo),企業(yè)管理培訓(xùn)；所有項(xiàng)目價(jià)格從優(yōu)，公證行內(nèi)部高層關(guān)系。謝謝您的支持與信任！

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