Garrefour家樂福驗廠所需文件
1．工卡或考勤記錄（過去12個月）
2．工資表（過去12個月）
3．人事花名冊及個人檔案
4．勞動合同
5．社會收據、花名冊及合格證明文件等
6．工商營業執照
7．消防檢查報告或合格證明文件
8．消防演習記錄、緊急疏散計劃及記錄等
9．環**明文件
10．廠規或員工手冊
11．有關當地工資規定文件
12．設備安全許可證（如電梯使用許可證、廚房衛生許可證等）
13．特種工人上崗（如電梯工、電工、廚工衛生許可證等）
14．當地勞動局關于延長加班之
15．未成年工體檢及勞動局登記記錄
16．廠房平面圖
17．其他文件（視審核情況所需）

Garrefour家樂福驗廠對工廠的好處
眾所周知，Carrefour（家樂福）集團是大賣場業態的**者，是歐洲大零售商，世界*二大**化零售連鎖集團。所以越來越多的工廠注重Carrefour（家樂福）驗廠，市場上對Carrefour（家樂福）驗廠需求越來越高。
那么到底通過Carrefour（家樂福）驗廠，對各大工廠會有什么好處呢？
1、建立符合**要求的管理體系，可得到**認可增加與**品牌正面競爭的能力
2、促使消費者對產品建立正面情感
3、穩固與采購商的合作，并拓寬新市場，為長期的發展奠定堅實的基礎
4、提升管理系統，改善與員工的關系，從而提高生產力從而提*
5、小化潛在的商業風險比如乃至工亡，法律訴訟或者是失去訂單
6、開發新市場和客戶：有社會責任的公司將從競爭對手中脫穎而出
在同類競爭對手中，通過家樂福驗廠，將更能脫穎而出,為您帶來更多的業務，擴大海外市場。
Carrefour（家樂福）基本上都是委托***來審核。Carrefour（家樂福）驗廠有分級的。要看你具體的問題點。家樂福驗廠重點方面就是童工、工時、工資、生產記錄、EHS和員工訪談方面。

Garrefour家樂福驗廠內容
Carrefour（家樂福）作為**級的**級零售商，對于自己和供應商都有很高的社會責任要求。家樂福在篩選合作伙伴時會對他們進行一系列的考核，我們通常稱之為“家樂福驗廠”，驗廠主要是交由第三方審核機構來對工廠進行檢查，有時也會由家樂福自己的審核部門來執行。驗廠的內容主要是對工廠的社會責任（）和質量管理體系兩大方面進行審核。
Carrefour（家樂福）的成功在于精細、科學的管理，主要表現在幾個方面： {選址的科學化，強大的商品管理機構，強大的電腦支持功能，簡潔的組織結構，經營理念及高效現場管理，完整的企業文化和強烈的防損意識。
1、需建立與本地簽定垃圾回收合同
2、建立回收的垃圾記錄領用記錄和制度
3、箱內保持品清單，建立急救的領用記錄和制度
4、保安處應建立進入工廠的化學品機器設備的安全檢查記錄
5、對全體員工的培訓
6、員工代表的選取
7、壓力宣傳品都需要提供檢測證明，包括壓力表容器，安全閥等。
Garrefour家樂福驗廠員工政策
一、組織
在家樂福，工作組織：
決定人員編制的數量和資質；
優化員工的業績；
促進每位員工的個人發展和自我完善。
它隨著企業的發展、經營的特點和技術的進步而變化。
家樂福在系統上的投資可以讓員工提高工作效率，施展他們的銷售力。

二、培訓
學習新技能并培訓他人是有必要性的，以便：
加強我們在各個部門與職位上的專業性；
分享經驗和技能；
融入和分享企業的價值觀；
傳播和豐富家樂福的文化。
在接受任何職位前，應先得到培訓。
培訓應順應顧客的期望，并有利于員工個人的發展和職位的晉升。
管理層對培訓的質量負責；他們參與培訓并定期監督培訓的實施情況

三、職業發展
只要完成了他的工作、達到了設定的目標、懂得適應和創新，每名員工都能在公司內得到晉升。
員工的職業發展由企業的需要來決定，同時也考慮個人的愿望。專業的轉換和工作地點的變動。
都有助于職業上的晉升。
內部晉升擺在位置；對外的招聘可以加強集團的專業性。
在不同業態的店的營運經驗和**工作經歷，是家樂福員工職位晉升的條件。

四、薪酬
對每個商店、每個來說，薪酬都應當有激勵性。
薪酬是公平的，也就是說，它是根據每個人的能力、教育、所承擔的責任和業績來決定的。
薪酬能激勵員工實現他們的目標，對某些特定崗位，獎金尤其起到激勵的作用。
作為薪酬體系的其他補充組成部分，員工持股可以分享公司創造的價值。

五、組織和運營原則
現場決定--決策在接近現場的層面做出，并考慮整體的利益。
簡單性----每個職位的責任清楚而簡單。簡化的組織結構。顧客和經營。
易懂性----從總部到店，組織結構都簡單易懂。
專人負責--每個領域和每件事職責分明，專人負責。
反應性----公司內的每個層面都具有快速行動和反應的能力。
團結性----集團、地區、、各分店和各種不同業態共同協作，以達到共同利益。

六、內部溝通
現場決定--決策在接近現場的層面做出，并考慮整體的利益。
簡單性----每個職位的責任清楚而簡單。簡化的組織結構。顧客和經營。

七、人力資源管理
現場決定--決策在接近現場的層面做出，并考慮整體的利益。
簡單性----每個職位的責任清楚而簡單。簡化的組織結構。顧客和經營。
易懂性----從總部到店，組織結構都簡單易懂。
專人負責--每個領域和每件事職責分明，專人負責。

Garrefour家樂福驗廠對緊急出口的要求
企業的消防安全問題一直是外國買家為關心的問題，也是我們嚴抓的生產問題。關于消防問題重要的應該就是緊急出口了，由于很多企業的廠房結構是在沒有相關規定前建立的，那么到后期的整改難度就比較大。那么如何規劃廠房建設才能滿足和外貿買家的要求呢？下面我們以Carrefour（家樂福）驗廠標準為例，給大家分享一下相關消防要求。
一、備用緊急出口
須具備，并且滿足少數量要求
每層除了至少有兩個緊急出口外，其數量還必須取決于樓層面積和使用者人數：
? 10-499 人：每層至少2 個緊急出口
? 500-1,000 人：每層至少3 個緊急出口
? **過 1,000 人：每層至少4 個緊急出口
若當地法律更加嚴格，供應商必須遵守當地法律。
若以下兩個因素都存在，設施內僅有1 個緊急出口是允許的：
樓層面積小于70 平方米（750 平方英尺）
使用者少于10 人
緊急出口必須合理地分開設置
理想狀態下，設立于另一緊急出口的對面
可到達一條單獨的通道
若需設置至少兩個出口，出口之間的小間隔距離應不小于建筑/區域的總對角線長度的一半。
二、至近緊急出口的疏散距離
估算的至近緊急出口的疏散距離應在允許的范圍內：
對于有噴淋系統的設施：
工廠：76 米。（250 英尺）
辦公室：91 米。（300 英尺）
配送中心/倉庫：122 米。（400 英尺）
對于沒有噴淋系統的設施：
工廠、辦公室和/或配送中心/倉庫：61 米。（200 英尺）
三、緊急出口門
必須在疏散平面圖中標出。
用一個簡單的動作（如推動門把手、輕輕轉動門把手、輕輕推一下門把手）就能朝著逃離的方向開啟。
不得用向上卷動、向側面滑動或插入和旋轉鑰匙的方法開門。
對于次使用的人也不需要提供培訓或說明。
門可以自動開啟（當火警系統被激活時以磁力或壓力激活使門關閉）。
四、緊急出口燈
連接在備用電源上（如備用電池和/或斷電時連接到激活的發電機上）
照亮緊急出口路線和緊急出口門
斷電時依舊會亮，指引員工前往緊急出口

Garrefour家樂福驗廠童工問題
Carrefour（家樂福）驗廠童工和未成年工的定義，保護政策，經常發現的問題
一、定義
1.童工：工作年齡不可小于: 16歲勞動法*十五條：禁止用人單位招用未滿十六周歲的未成年人。
2.未成年工 未成年工年齡在16歲和18歲之間 根據勞動法，未成年工是任何年滿16周歲但不滿 18周歲的工人。
二、未成年工保護政策
1.需向當地勞動部門登記
2.不得從事有危險的工作
3.必須定期進行體檢
4.不得上夜班（特指晚上10點至早晨6點之間）
三、符合性關鍵點
1.不使用或支持使用童工
2.有效復印件
3.如有童工被發現時的措施補救程序
4.符合當地義務教育法
5.未成年工年齡及工作環境監控
6.政策執行的控制性
四、驗廠經常出現的問題
1.當場發現是童工
2.歷史童工
3.沒有向勞動部門登記未成年工
4.未成年工沒有體檢
5.未成年工在危險工位工作
6.未成年工沒有提供適當的勞動防護用品
7.未成年工上夜班

Garrefour家樂福驗廠社保問題
Carrefour（家樂福）作為**級的**級零售商，對于自己和供應商都有很高的社會責任要求。Carrefour（家樂福）在篩選合作伙伴時會對他們進行一系列的考核，我們通常稱之為“Carrefour（家樂福）驗廠”，驗廠主要是交由第三方審核機構來對工廠進行檢查，有時也會由Carrefour（家樂福）自己的審核部門來執行。國內的工廠在接受Carrefour（家樂福）客戶訂單的前，必須通過Carrefour（家樂福）驗廠（社會責任、品質）審核。今天就和大家詳細介紹下如何處理社保購買不足的問題。
在面對現實的情況之下，法律法規也已經要求所有工廠必須為所有雇員購買社保，在法律法規的要求之下，以及在Carrefour（家樂福）驗廠標準以及行業體系認證標準的雙重要求之下，唯恐工廠必須貫徹執行下去。對于仍然存在社保問題覆蓋不足的情況下，工廠必須積回應客戶以及第三方審核機構，拿出誠意，和就問題點如何進行預防改善措施和目標完成時間。
因為購買社保需要自己個人承擔一部分繳費，*二考慮到自身不穩定，流動性等不穩定因素，不能持續購買下去。等等一些列因素，終導致這樣的一些問題點時常在驗廠審核中發生，生產商(工廠)亦對此表示很是無奈和受傷。一邊是員工不愿意購買，另一邊則考慮到工廠成本的增加。但是作為現在有社會責任的企業，為全員購買社保是應當承擔的責任，無論是基于法律還是客戶驗廠標準、行業認證標準都是必須為全員購買，逃避則意味著違規及違法。
驗廠遇到購買社保覆蓋率不足的問題，工廠如何回復客人或者第三方審核機構違反原因和改善問題的例子：
社保購買不足違反例子：
工廠社保覆蓋不足。2017年3月應該有120名員工購買社會。根據提供的2017年3月社保收據顯示，共有45人覆蓋了養老和，45名員工購買失業和生育，45名員工購買(五險)。工廠為75名員工購買了商業意外險，有效期為從2017年3月15號到2018年3月15號。
一、糾正預防措施：工廠一直以來不遺余力的與廣大員工大力宣導培訓購買社會所帶來好處，
例如：1、可以領取養老金，只要參加養老年限15年或以上，達到退休年齡時可以辦理退休手續按月領取養老金直至終老。
2、事故賠償。
3、生育待遇。
4、社保店購買品報銷。
5、門診。
鑒于工廠不斷與員工灌輸社保的各種好處，但考慮到現實實際情況，由于購買社保的費用按照現在社保相關規定工廠與個人須各承當相應的繳費比例，基于這些因素，工廠在積宣導社保帶來巨大利益的好處同時，工人卻一直對購買社保的意愿仍舊不強烈，導致購買社保的人員一直覆蓋率不足。不過工廠將繼續努力加強對工人的宣導和講解工作，結合現實情況之下且遵循工人意愿前提下力爭使社保覆蓋率趨近完善。
工廠內審小組人員進行監督并檢查。
二、目標完成日期：工廠將繼續加大宣導力度，與工人就社保購買的意愿達成有效的溝通，從而使社保購買率逐步趨近完善，由于購買社保屬于雙方意愿性質，工廠并不能就不愿意購買社保的工人單方面進行購買，工廠在履行自身職責以外，還須要工人進行配合，故能有效達成。考慮到現實的問題，社保購買的全員覆蓋仍需要一定的時間給予工廠與工人就社保達成一致意見，并終得以實現覆蓋。目標完成時間：X年X月X日(設置完成時間為半年內)
另外工廠在未全員覆蓋社保的問題上，給予了所有全體員工購買了一份商業意外險(等同)。

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       深圳市創思維企業管理技術服務有限公司致力于為中國的成長性企業提供專業的管理服務。是一家專業從事社會責任驗廠咨詢、質量體系驗廠咨詢、反恐驗廠咨詢企業管理咨詢輔導機構，深圳市玩具行業協會會員單位，能夠幫助工廠一次性順利通過BV驗廠、UL驗廠、ITS驗廠、***驗廠等各類公證行的審核、專業提供：

      驗廠咨詢服務：主要包括ICTI（**玩具行業行為準則）、WRAP（服裝行業）、BSCI（歐洲商界聯盟）、COC（社會責任行為準則）、SA8000(**社會責任認證體系)、 ETI、SEDEX( 會員供應商道德貿易審核準則) DISNEY( 迪士尼驗廠) 、Wal-Mart( 沃爾瑪驗廠) 等咨詢服務。

     體系認證服務： 

體系認證ISO9001質量管理體系、ISO14001環境管理體系、OHSAS18001職業健康安全管理體系、IATF16949**汽車質量管理體系、ISO22000食品安全管理體系、ISO28000運輸與供應鏈管理體系、ISO14064溫室氣體核查證、ISO13485醫療器械質量管理體系、ISO20000信息技術服務管理體系、SC森林認證管理體系、GMP食品安全管理體系、GMPC化妝品安全管理體系等等；

     我們以幫助中國加工企業排憂解難為宗旨，自中國入世貿組織以來，就著手研究歐、美、日外商對中國工廠的人權驗廠（查廠）事務，是國內率先接觸企業社會責任審核的企業之一，精通SA8000標準及跨國大型品牌企業的行為準則（COC），熟練掌握國家勞動、安全、環境等法律法規、政策。豐富的SA8000、ICTI、ISO9001、ISO14001、C-TPAT等管理體系審核經驗，并且通過不斷的研究及實踐之后，針對人權驗廠的人事、考勤、薪酬福利、排班等**形成了一整套成熟的軟硬件解決方案，擁有一支高水準專業輔導師，

       公司已輔導21000家企業通過各個審核公司的人權驗廠審核、質量體系審核、近年來美國海關反恐等審核。客戶類型含蓋了玩具、服裝鞋帽、電子、陶瓷、家具、家居用品、體育休閑用品、飾品、皮具、針織、五金、食品、不銹鋼等各類型企業，客戶群覆蓋了上海、浙江、江蘇、廣東、福建、北京、安徽等地區；

      深圳市創思維企業管理技術服務有限公司是一家全國性的管理技術服務機構，隸屬于創達企業（中國香港）有限公司，總部在中國香港、在深圳、義烏、東莞、蘇州、、長沙、中山均有辦事處，基于“咨詢服務應該提供低成本和*益的解決方案”的理念，為中國的成長性企業提供IS0管理體系認證咨詢、驗廠咨詢和企業管理培訓及COC驗廠的專業管理服務。公司有來自ITS、***、TUV和著名公司（Wal-Mart，Disney）的*人員組成的強大團隊。有著豐富的輔導審核經驗，能快速根據工廠實際情況，針對不同審核客戶要求“量身定制”一套**低成本，**通過的方案，自簽合約日起我們全程跟進、現場輔導、并安排經驗豐富的咨詢師陪同審核，讓您較省錢、省心順利通過認證又不影響企業驗廠后的管理和勞資關系。 公司自2009年創立以來，秉承**低價格，增值服務，以誠為本，信譽至上的服務理念，以幫助企業提供*驗廠服務及相應的增值服務，提升企業**竟爭力為己任。先后成功地為國內外近21000家企業包括廣東**客戶包括潮州三環集團（國企）、廣東美的集團（世界**上市公司）、廣東寶鼎集團（國企）三星集團（韓資）、閩臺幸亞集團（蘋果一級供應商）、深圳沃爾奔達科技股份有限公司（華為供應商）、武漢花橋集團（集體所有制單位）、福建鑫達集團（福建高新科技100強）、浙江朗匯集團股份有限公司（上市公司）、上海樂美集團（上市公司）、湖南科力遠股份責任有限公司（上市公司）、中國電子股份有限公司（國企）等提供celeofino、McDonald’s，Lowe’s，Kohl’s，Carrefour，TCCC等客戶驗廠，以及ICTI，WRAP，C-TPAT，BSCI，GMPC，ETI，SA8000，ISO9000，ISO14000，TS16949和CCC等體系認證咨詢服務。

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本公司還供應的產品：體系認證咨詢,客戶驗廠輔導,企業管理培訓；所有項目價格從優，公證行內部高層關系。謝謝您的支持與信任！

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