中國機械設備工程股份有限公司

**項目經理IPMP認證培訓班

測評學員意見和建議：

1、本次培訓是否適合您的需要？結合您的工作談一下您的收獲？

(1) 適合。本次培訓不僅豐富了理論知識，pmp項目管理專家認證，更學會了項目管理的其它控制管理工具，提升了自我能力。

(2) 非常適合。對于自身的項目管理的能力更加的完善。 ?

(3) 將散亂的碎片知識初步體系化。

(4) 適合。學習了很多專業PM知識。

(5) 項目管理思路更清晰，方法更系統。

(6) 很適合。對工作很有幫助，希望能拿到證書。

(7) 適合。從頭到尾系統性地對項目管理工作進行了再次梳理和學習，并在其中對工具應用的重要性。

(8) 將以前碎片化的知識與經驗真正地系統化起來，增強了過去無法確定事情的信心。

(9) 適合。開闊了我的視野。

(10) 加深了進度控制和工期計算以網絡圖繪制知識，但費用和成本控制之前沒接觸過，收益較小。

中土集團培訓

學員反饋

課程內容：《**工程承包市場與格局演變及中國企業走出去的經驗教訓與轉型升級》

反饋問題一：培訓是否適合需要，培訓后收獲、體會通過仔細閱讀調研報告，得到如下有效的關于該調研的結果：(1) 適合。把工作中融入市場開發的思路，在項目的選擇中得到應用。

(2) 本次培訓適合我的需要。公司之前提出過建營一體化的戰略。根據陳老師的預測，國內基建市場的萎縮將導致海外工程市場競爭更加激烈，為了能夠度過市場下降期，運營將成為一個新的側重點，并為后續取得新的項目提供更加有效的助力。因此我們鐵路運營團隊應該做大做強，為公司的發展做出貢獻。

(3) 非常適合。開闊視野，為以后工作指明方向。

(4) 開拓思維，開闊視野，提點了思考問題的新方式。

(5) 適合。陳總關于市場項目開發的選擇、經營等問題提供了很好的交流和分享。對于工作的開展，與**的匯報也提供了指導。明白了溝通，有效溝通的重要性。

(6) 適合。對工作中的一些疑問得到了解答，對**環境有了一定的了解。

(7) 適合需要。陳老師結合自己多年工作經驗及豐富的理論知識，分析了從1980年至今**承包市場的格局和走勢，以及世界經濟周期性的規律，通過對地緣政治和熱點事件的解讀，使我們從客觀層面認識了區域博弈和戰略。下午又從投資融資角度闡述了國家的政策，相關工作流程和經驗教訓，對我們的工作有很強的指導意義。

(8) 是，通過該節培訓，使我在宏觀上了解了**國內工程現狀，以及融資、投資項目的詳細流程級注意事項。此外也在宏觀上了解當前的整個**局勢對**工程的影響。

(9) 適合我的需要。陳老師提供的信息量很大，涉獵領域也很廣泛，能夠有幸聽到大師級人物授課對自己的影響也很大，作為**項目經理有必要對當前的**形勢級**慣例有充分的認識，需要不斷地加強自我學習。

(10) 適合工作需要，對**工程項目近年來的宏觀走勢有了新的認識。

華鼎維贏（北京）項目管理咨詢有限公司簡介

華鼎維贏（北京）項目管理咨詢有限公司是美國管理學院(Project Management College，簡稱PMC)在中國業務總代理公司，同時也是**項目經理IPMP認證中國業務中心。主要業務包括:培訓、咨詢、認證、測評、**大獎申報等服務。美國項目管理學院位于美國費城，被譽為“美國項目管理界的麥肯錫”。IPMP認證是由****的由60多個成員國組成的**項目管理協會(International Project Management Association，簡稱IPMA)頒發的**項目管理領域的資格證書。華鼎維贏負責IPMP在中國央企、國家部委、行業協會等全國性組織中的考點授予和培訓基地建設。

培訓服務過的企業有：國資委及**培培訓中心、亞開行、中廣核、**電集團、中煤集團、中國電子集團、中國水利水電集團、寶鋼集團、中石油、中石化、中交集團、中煙工業、中國成套集團、三峽集團、南水北調、雪蓮公司等大中型企業。另外，我司咨詢業績也**國內，先后給2011年世界園藝博覽會、中國石油、中國鐵建、中交集團、中國國電、中國北車、中航科技、萬科地產、上海電氣、哈電工程、伊利股份、國家電網等上千家**企業提供了高度的專業化項目管理咨詢服務。華鼎維贏以其專業的背景和服務，在國內培訓業享有盛譽。

一、培訓：從應用范圍上劃分，分為： ? ? ? ? ? ?

1.通用項目管理培訓（從入門級-提升機-專業級-精通級-投資項目組合級），幫助不**業的企業各職能部門、項目部門的管理人員及骨干學習項目管理的科學的工作方法和溝通、分析、**力等技能；

2.根據行業細分的項目管理實踐培訓與經驗分享。有工程、IT、航天、制造業、能源、農業、金融服務業、**NGO等行業的專業的項目管理服務，從培訓形式上來分，分為內訓和公開課、沙龍、論壇、研討會等形式；將項目管理數十年來在各行各業的應用和實踐總結出來并與**分享，避免后來者走彎路，避免項目失敗造成的巨大損失；

3.項目管理類認證考前輔導培訓；

在全國通過授權，扶持IPMP證書考前輔導培訓合作伙伴，并在大中型城市設立認證考試點.IPMP證書目前已經成為國有企業走出去的*證書。期考試形式為筆試+案例或報告撰寫答辯綜合形式。其中項目案例和報告撰寫的鍛煉，促使考試者提煉和反思以前做的的項目的成敗得失，有助于企業過程資產的提煉，助力企業嚴謹的項目管理文化的形成。

二、認證：IPMP認證考試單位的選拔和認證考試的組織協調工作

通過IPMP認證為企業培養一批**認可的項目管理專家和人才，有助于企業走出去時展示企業人才隊伍的實力，有助于企業在與**國家的企業合作中遵循**通用的項目管理語言，項目管理專家，在**舞臺上更有效地參與項目機遇的競爭和項目管理合作對接，提高項目成功率。

三、咨詢：項目管理體系建設、項目管理信息化建設等的咨詢；

1．項目管理辦公室PMO/SPO建設、項目管理體系建設、項目管理手冊

項目管理流程優化

項目管理方法及工具應用

項目管理診斷分析及能力提升建議

企業項目化運作管理體系建設

單項目管理體系建設

項目管理人力資源平臺建設

項目管理組織模型創新及優化建設

項目管理能力評價體系建設

2．項目管理外包服務

項目生命周期內全過程管理實施過程指導

投資項目可行性研究

項目管理規劃

項目實施過程中的計劃與控制

項目總結報告

**項目管理協會（簡稱IPMA）創建于1965年，是**上成立較早的項目管理專業組織，到目前為止IPMA共有**65個成員國組織，這些國家的組織用他們自己的語言服務于本國項目管理的專業需求，IPMA則以廣泛接受的英語作為工作語言提供有關需求的**層次的服務，為了達到這一目的，IPMA開發了大量的產品和服務，包括研究與發展、教育與培訓、標準化和證書制以及有廣泛的出版物支撐的會議、講習班和研討會等。于2001年進入中國，項目管理專家，在中國已經走過了15個年頭，憑借優質的服務與產品，強大陣容的專家團隊，得到越來越多的客戶認可，先后為2011年世界園藝博覽會、中國石油、中國鐵建、中交集團、中國國電、中國北車、中航科技、萬科地產、上海電氣、哈電工程、伊利股份、國家電網等上千家**企業提供了高度的專業化項目管理咨詢服務。為中國國有企業培養了十多萬名項目管理人才，其中近4萬名國企高中級項目專家獲得了不同層級的IPMP資質認證。截止到目前，在中國區參加現代項目管理知識核心課程培訓的人數**過數十萬余人，申請IPMP認證的人數**過7萬人，項目管理專家培訓，IPMP證書獲得者接近5萬人。其中獲得A類證書的人員多為國家大型重點工程如南水北調、三峽工程、京滬高鐵的總工以上人員，獲得B類證書多為央企**大型項目或復雜項目群如黃河大道、上海世博會項目、北京奧運會項目等項目群經理級以上人員，獲得C類證書的人員多為央企、國內大中型企業大型重點項目管理專業人員，獲得D類證書的人員多為項目管理基層人員。

項目管理專家-華鼎維贏(查看)由華鼎維贏（北京）項目管理咨詢有限公司提供。華鼎維贏（北京）項目管理咨詢有限公司（www.）實力雄厚，信譽可靠，在北京 海淀區 的創意設計等行業積累了大批忠誠的客戶。公司精益求精的工作態度和不斷的完善創新理念將**華鼎維贏和您攜手步入輝煌，共創美好未來！

企業管理咨詢；教育咨詢（中介服務除外）；提供點子、創意服務；企業策劃；經濟貿易咨詢；技術開發、技術咨詢、技術服務、技術轉讓；承辦展覽展示活動；電腦動畫設計；策劃文化藝術交流活動（不含營業性演出）。