g) 客觀環(huán)境的變化，包括與組織環(huán)境因素有關(guān)的法律法規(guī)和其他要求的發(fā)展變化；
h) 改進(jìn)建議。
管理評(píng)審的輸出應(yīng)包括為實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的承諾而作出的，與環(huán)境方針、目標(biāo)、指標(biāo)以及其他環(huán)境管
理體系要素的修改有關(guān)的決策和行動(dòng)。
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身，并不能**取得這樣的結(jié)果。環(huán)境管理體系能夠促使組織為實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)，在適宜和經(jīng)濟(jì)條件許可時(shí)，
考慮采用較佳可行技術(shù)，同時(shí)充分考慮到采用這些技術(shù)的成本效益。
本標(biāo)準(zhǔn)不包含針對(duì)其他管理體系的要求，如質(zhì)量、職業(yè)健康安全、財(cái)務(wù)或風(fēng)險(xiǎn)等管理體系要求。但可
以將本標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的要素與其他管理體系的要素進(jìn)行協(xié)調(diào)，或加以整合，組織可通過對(duì)現(xiàn)有管理體系做出
修改，以建立符合本標(biāo)準(zhǔn)要求的環(huán)境管理體系。這里還要指出，對(duì)各種管理體系要素的應(yīng)用，可能因不同
的用途和不同相關(guān)方而異。
環(huán)境管理體系的詳細(xì)程度、復(fù)雜程度、體系文件的規(guī)模及所投入的資源等，取決于多方面因素，如體
系覆蓋的范圍、組織的規(guī)模、組織的活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)的性質(zhì)等。中小型企業(yè)尤其如此。
環(huán)境管理體系 要求及使用指示
1 范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了對(duì)環(huán)境管理體系的要求，使一個(gè)組織能夠根據(jù)法律法規(guī)和它應(yīng)遵守的其他要求，以及關(guān)
于重要環(huán)境因素的信息，制定和實(shí)施環(huán)境與目標(biāo)。本標(biāo)準(zhǔn)適用于組織確定其能夠控制的、或能夠施加影響
的那些環(huán)境因素。但標(biāo)準(zhǔn)本身并未提出具體的環(huán)境績(jī)效準(zhǔn)則。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于任何有下列愿望的組織：
a）建立、實(shí)施、保持并改進(jìn)環(huán)境管理體系；
b）使自己確信能符合所聲明的環(huán)境方針；
c）通過下列方式證實(shí)對(duì)本標(biāo)準(zhǔn)的符合；
1） 進(jìn)行自我評(píng)價(jià)和自我聲明；
2） 尋求組織的相關(guān)方（如顧客）對(duì)其符合性的確認(rèn)；
3） 尋求外部對(duì)其自我聲明的確認(rèn)；
4） 尋求外部組織對(duì)其環(huán)境管理體系進(jìn)行認(rèn)證（或注冊(cè)）。
本標(biāo)準(zhǔn)旨在使其所有要求都能夠納入任何一個(gè)環(huán)境管理體系。其應(yīng)用程度取決于諸如組織的環(huán)境方
針，活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)的性質(zhì)，運(yùn)行場(chǎng)所和條件等因素。本標(biāo)準(zhǔn)還在附錄 A 中對(duì)如何使用本標(biāo)準(zhǔn)提供了資
料性的指南。
2 規(guī)范性引用文件
無(wú)規(guī)范性引用文件。保留本章是為使本版中的章條號(hào)和**版（GB/T 24001—1996）保持一致。
3 術(shù)語(yǔ)和定義
下列術(shù)語(yǔ)和定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)。
3.1
審核員 auditor
有能力實(shí)施審核的人員。
[GB/T 19000—2000,3.9.9]
3.2
持續(xù)改進(jìn) continual improvement
不斷對(duì)環(huán)境管理體系（3.8）進(jìn)行強(qiáng)化的過程，目的是根據(jù)組織（3.16）的環(huán)境方針（3.11），實(shí)現(xiàn)
對(duì)整體環(huán)境績(jī)效（3.10）的改進(jìn)。
注:該過程不必同時(shí)發(fā)生于活動(dòng)的所有方面。
糾正措施 corrective action
為消除已發(fā)現(xiàn)的不符合（*）的原因所采取的措施。
注 1：媒體可以是紙張，計(jì)算機(jī)磁盤、光盤或其他電子媒體，照片或標(biāo)準(zhǔn)樣品，或它們的組合。
注 2: 摘編自 GB/T 19000-2000 的 3.7.2。
c) 包括對(duì)遵守與其環(huán)境法律有關(guān)的適用法律法規(guī)和其它與要求的承諾；
d) 提供建立和評(píng)審環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的框架；
e) 形成文件，付諸實(shí)施，并予以保持；
f) 傳達(dá)到所有為組織或代表組織工作的人員；
g) 可為公眾所獲取。
4.3 策劃
4.3.1 環(huán)境因素
組織應(yīng)建立、實(shí)施并保持一個(gè)或多個(gè)程序，用來(lái)：
a) 識(shí)別其環(huán)境管理體系覆蓋范圍內(nèi)的活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)中能夠控制、或能夠施加影響的環(huán)境因素，
此時(shí)應(yīng)考慮到已納入計(jì)劃的或新的開發(fā)、新的或修改的活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)等因素；
b) 確定對(duì)環(huán)境具有、或可能具有重大影響的因素（即重要環(huán)境因素）。
組織應(yīng)將這些信息形成文件并及時(shí)更新。
組織應(yīng)確保在建立、實(shí)施和保持環(huán)境管理體系時(shí)，對(duì)重要環(huán)境因素加以考慮。
4.3.2 法律法規(guī)和其他要求
組織應(yīng)建立、實(shí)施并保持一個(gè)或多個(gè)程序，用來(lái)：
a) 識(shí)別適用于其活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)中環(huán)境因素的法律法規(guī)和其他應(yīng)遵守的要求，并建立獲取這些要
求的渠道；
b) 確定這些要求如何應(yīng)用于組織的環(huán)境因素。
組織應(yīng)確保在建立、實(shí)施和保持環(huán)境管理體系時(shí)，對(duì)這些適用的法律法規(guī)和其他要求加以考慮。
4.3.3 目標(biāo)、指標(biāo)和方案
組織應(yīng)針對(duì)其內(nèi)部有關(guān)職能和層次，建立、實(shí)施并保持形成文件的環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)。
如可行，目標(biāo)和指標(biāo)應(yīng)可測(cè)量。目標(biāo)和指標(biāo)應(yīng)符合環(huán)境方針，包括對(duì)污染預(yù)防、持續(xù)改進(jìn)和遵守適用
的法律法規(guī)和其他要求的承諾。
組織在建立和評(píng)審目標(biāo)和指標(biāo)時(shí)，應(yīng)考慮法律法規(guī)和其他要求，以及自身的重要環(huán)境因素。此外，還
應(yīng)考慮可選的技術(shù)方案，財(cái)務(wù)、運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)要求，以及相關(guān)方的觀點(diǎn)。
組織應(yīng)制定、實(shí)施并保持一個(gè)或多個(gè)用于實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)和指標(biāo)的方案，其中應(yīng)包括：
a) 規(guī)定組織內(nèi)各有關(guān)職能和層次實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)的職責(zé)；
b) 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)的方法和時(shí)間表。
4.4 實(shí)施與運(yùn)行
4.4. 1 資源、作用、職責(zé)和權(quán)限
管理者應(yīng)確保為環(huán)境管理體系的建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)提供必要的資源。資源包括人力資源和專項(xiàng)
技能、組織的基礎(chǔ)設(shè)施，以及技術(shù)和財(cái)力資源。
為便于環(huán)境管理工作的有效開展，應(yīng)對(duì)作用、職責(zé)和權(quán)限作出明確規(guī)定，形成文件，并予以傳達(dá)。
組織的較高管理者應(yīng)任命專門的管理者代表，無(wú)論他（們）是否還負(fù)有其他方面的責(zé)任，應(yīng)明確規(guī)定
其作用、職責(zé)和權(quán)限，以便：
a) 確保按照本標(biāo)準(zhǔn)的要求建立、實(shí)施和保持環(huán)境管理體系；
b) 向較高管理者報(bào)告環(huán)境管理體系的運(yùn)行情況以供評(píng)審，并提出改進(jìn)建議。
4.4.2 能力、培訓(xùn)和意識(shí)
組織應(yīng)確保所有為它或代表它從事被確定為可能具有重大環(huán)境影響的工作的人員，都具備相應(yīng)的能
力。該能力基于必要的教育、培訓(xùn)或經(jīng)歷。組織應(yīng)保存相關(guān)的記錄。
組織應(yīng)確定與其環(huán)境因素和環(huán)境管理體系有關(guān)的培訓(xùn)需求并提供培訓(xùn)，或采取其他措施來(lái)滿足這些需
求。應(yīng)保存相關(guān)的記錄。
著力提升**質(zhì)量治理能力。當(dāng)前，我國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管體系特別是質(zhì)量法律法規(guī)和監(jiān)管制度還不夠完善，質(zhì)量監(jiān)管力量特別是基層力量不足，社會(huì)誠(chéng)信體系還不夠健全，質(zhì)量安全事故時(shí)有發(fā)生。適應(yīng)和**經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，進(jìn)一步做好質(zhì)量工作，必須充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術(shù)手段，建立健全“雙隨機(jī)”抽查機(jī)制，建立質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)管理、產(chǎn)品傷害監(jiān)測(cè)和服務(wù)質(zhì)量監(jiān)測(cè)制度，推進(jìn)質(zhì)量信用分類監(jiān)管，依法嚴(yán)厲打擊質(zhì)量違法行為。深化標(biāo)準(zhǔn)化工作改革，完善國(guó)家量值傳遞溯源體系，推行電子商務(wù)等新業(yè)態(tài)認(rèn)證認(rèn)可制度，加快檢驗(yàn)檢測(cè)認(rèn)證機(jī)構(gòu)整合，加強(qiáng)技術(shù)性貿(mào)易措施的研究和應(yīng)對(duì)。加強(qiáng)質(zhì)量**合作，深化質(zhì)量技術(shù)**交流，建立健全監(jiān)管合作機(jī)制，做到產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量雙提高，實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)和國(guó)外消費(fèi)者雙滿意。

企業(yè)做OHSAS18000體系有什么好處
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OHSAS18000
公司簡(jiǎn)介
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環(huán)境 environment
組織(3.16)運(yùn)行活動(dòng)的外部存在，包括空氣、水、土地、自然資源、植物、動(dòng)物、人，以及它們之間
寧波企業(yè)要跟上質(zhì)量時(shí)代的步伐
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經(jīng)過30多年高速增長(zhǎng)，我國(guó)已成為世界*二大經(jīng)濟(jì)體，這離不開質(zhì)量的重要支撐。我國(guó)已經(jīng)是***一大出口國(guó)，產(chǎn)品質(zhì)量國(guó)家監(jiān)督抽查合格率近兩年都穩(wěn)定在90%以上，充分說明中國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量有了顯著提升。但是，我國(guó)質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ)仍然比較薄弱，特別是標(biāo)準(zhǔn)整體水平有待提升。這就要求我們進(jìn)一步推動(dòng)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的實(shí)施，認(rèn)真落實(shí)《質(zhì)量發(fā)展綱要（2011-2020年）》和年度行動(dòng)計(jì)劃，把質(zhì)量納入發(fā)展規(guī)劃和考核體系，下大力氣提高農(nóng)產(chǎn)品、工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量水平，加快提高服務(wù)質(zhì)量和工程質(zhì)量，全面提升我國(guó)質(zhì)量總體水平。健全質(zhì)量評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制，加快建立健全質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，完善國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)制度和配套政策。深入推進(jìn)**質(zhì)量工作考核，引導(dǎo)各方面把推動(dòng)發(fā)展的立足點(diǎn)真正轉(zhuǎn)到提高質(zhì)量和效益上來(lái)。
GB/T 24001—2004/ISO 14001:2004

-/gbaabgg/-

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    寧波正昊企業(yè)管理咨詢有限公司主要運(yùn)營(yíng)ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證（ISO9001認(rèn)證）、ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證、ISO45001職業(yè)健康認(rèn)證、IATF16949認(rèn)證，TS16949汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系、標(biāo)認(rèn)證，50430建筑認(rèn)證，13485質(zhì)量認(rèn)證，十環(huán)認(rèn)證、CE、ROHS環(huán)保認(rèn)證、各種質(zhì)量驗(yàn)廠、企業(yè)管理咨詢等所有標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域。

公司運(yùn)作以來(lái)，已與**國(guó)內(nèi)多家認(rèn)證機(jī)構(gòu)建立了良好的合作關(guān)系。我們熟悉各類認(rèn)證操作流程和要素，以短時(shí)間拿到證書。

    寧波正昊企業(yè)管理咨詢有限公司在專注于企業(yè)體系認(rèn)證咨詢的同時(shí)，拓展到集管理咨詢、管理培訓(xùn)、營(yíng)銷策劃、人力資源管理和企業(yè)信息化等綜合性管理、技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域。覆蓋了5S培訓(xùn)、6S現(xiàn)場(chǎng)管理、QCC、GB/T19580質(zhì)量獎(jiǎng)、績(jī)效考核、清潔生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理、各種內(nèi)審員培訓(xùn)、工具培訓(xùn)等助于企業(yè)管理精神較上一個(gè)層面，企業(yè)形像得以得高，使企業(yè)整體運(yùn)轉(zhuǎn)的較加順暢，減少企業(yè)管理開支，提高企業(yè)整體效益。
供應(yīng)寧波TS16949認(rèn)證 慈溪TS16949認(rèn)證 余姚TS16949認(rèn)證 寧海TS16949認(rèn)證 臺(tái)州TS16949認(rèn)證
   供應(yīng)寧波ISO9001認(rèn)證咨詢 寧波ISO14001認(rèn)證咨詢 寧波OHSAS18001認(rèn)證咨詢 寧波TS16949認(rèn)證咨詢 各種驗(yàn)廠
質(zhì)量管理體系認(rèn)證 環(huán)境管理