從企業(yè)的角度看,溫州印刷包裝MES,主要有以下不利于ERP成功實施的原因:
1. 認識有誤區(qū)。
? ?很多企業(yè)從選型,印刷包裝ERP,到商務,到組織實施都又一定程度的盲目性,很少有企業(yè)決策者充分認識到ERP項目是一個管理項目,而不僅僅是IT技術項目。很多企業(yè)沒有認真地分析企業(yè)現(xiàn)狀和經(jīng)營管理上的問題,沒有從流程管理的角度去確定業(yè)務管理需求,沒有設定切實可行的實施目標,對ERP項目的預期或者過高或者過低。因為ERP系統(tǒng)涉及了很多IT專業(yè)知識,不少的企業(yè)管理者對ERP項目有畏懼心理,常常聽任IT專業(yè)技術人員去主導選型,包裝印刷MES,或聽任業(yè)務操作和基層管理人員去主導實施,在軟件選型、供應商選擇、實施者考察等方面缺乏管理高度、缺乏前瞻性。
ERP系統(tǒng)不提供免費試用的原因
企業(yè)的管理模式不相同顧問為企業(yè)設計的管理流程也不同,軟件的使用方法因此也有差異。如果不具備專業(yè)的企業(yè)管理知識和管理經(jīng)驗,不了解系統(tǒng)的功能,系統(tǒng)運作流程就不可能會正確的使用系統(tǒng)為企業(yè)解決管理問題。”
迅越ERP的部分使用者
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東莞東莞市凱成環(huán)保科技有限公司(百成彩印)5套
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上海迅越軟件有限公司主要ERP+MES軟件開發(fā)、銷售,智能工廠規(guī)劃,印刷行業(yè)技改升級服務產(chǎn)品。公司目前擁有國內(nèi)印刷包裝行業(yè)唯i一落地案例的智能工廠規(guī)劃設計團隊。 ? ?
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