商業思維——如何構筑持續獲利的企業金三角”?
 1、你為什么十年前跟現在沒有太大的改變，為什么你現在依然痛苦，有兩個原因，個原因是你在那里。*二個原因是，你還在那里。?
 2、為什么你追趕不了競爭對手？因為你一直同樣一個維度上思考；你坐后面一輛火車怎么追也追不上前面一趟？你坐飛機維度就不一樣，維度不一樣立刻就追趕對手了。?
 3、做企業其實就是三件事，你只要思考這三件事情就可以創業成功了：產品（賣什么）、客戶（賣給誰）、團隊（誰來賣）。?
 4、真正的能力不是花很少時間去做了一件非常難的事情，而是花很少時間去做好一件很輕松容易的事情的能力。?5、企業表面上缺營銷人才，其本質上是缺有殺傷力的產品；企業表面上缺人才，其本質上是缺有吸引力的機制。當老板左手握有戰斗力的團隊，右手握有殺傷力的產品時，想不成功都難。?解放老板——如何節省時間，讓老板不再辛苦”?
 1、都是用時間去換錢，富人都是用錢買時間！你要變成還是富人？看你的時間管理分配就知道了。?2、多花一些時間在值得投資的人身上。老板的問題是經常把時間花在問題員工的溝通上，導致對重要員工的關 愛不足，造才流失。?
 3、所有成功的人士做重要、不緊急的事，因為他把重要不緊急的事做完了，所以他的人生永遠不會出現又重要、又緊急的事。?
 4、的人處理明天的事，二流的人處理今天的事，三流的人處理昨天的事，請問你是幾流的？?5、老板要把公司所有的人才列出來，分清哪些是資產型員工，哪些是負債型員工；同時也要把公司的客戶分成小客戶、中客戶、大客戶，不同級別的人服務不同的客戶。

“作為管理者，先學會不抱怨，我們讓其他人抱怨。讓我們的競爭對手抱怨。我們從不哭，哭解決不了問題，讓我們的競爭者去哭吧。讓那些不相信我們夢想的人去哭吧。” 當你身在職場，面對各種問題時，如果你是一個普通員工的時候，或許你可以在茶水間、廁所、吸煙區和同事抱怨公司的種種不爽，以及又做了哪些傻叉決定、同事又在背后搶了你多少風頭。雖然你會招人煩，但是**多煩你一個人。 當你作為管理者的時候，如果你還是如此的在員工面前，抱怨公司和同事的種種，計較那些名利得失，動不動就發脾氣，甚至完全憑感情做決定，那么你的員工也一定會覺得這是一個不靠譜的。 真正有力的管理者，你很少會發現他們發脾氣或者罵人，他們擅長于解決問題，后用行動的結果來制造一種不怒自威的氣場。 其實，管理者的抱怨除了抱怨本身，沒有任何價值。充滿抱怨的團隊，不等競爭對手打敗，內部就早已經像熱鍋上的螞蟻亂的一團糟了。 重理性、控情緒，給員工確定性的信任，這才是管理者應該做的事情。
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大腦銀行《總裁商業思維》部分內容分享...... 員工為什么會混日子】凡人都懂得時間的重要，老板不要期望每個員工都勤奮，但員工不勤奮一定是管理與激勵的問題，如果員工缺乏 ①目標感 ②感 ③歸屬感 ④成就感， 那么員工對時間就不會敬畏。我們要相信： 一、人從來都不會混自己的日子； 二、人從來都不會在饑餓的時候、面臨危境的時候混日子。 ------想學習更多，請聯系服務老師咨詢（送價值1980元在線視頻，及企業落地341工具包）

大腦銀行《總裁商業思維》部分內容分享...... 老板必須經常思考和優化的板塊： 組織架構（分責、分權，身心不斷解放） 薪酬機制（分錢方案，員工開心業績倍增） 晉升機制（員工升官發財的方案和要求） 營銷流程（持續、自動、傻瓜式的收錢方式） 績效考核（約束、激發人性、提升神性） 招聘流程（持續不斷吸引人才） 培訓方案（持續培育出公司需要的人才） 查漏補缺（還有哪里需要優化） ------聯系服務老師，咨詢學習更多（送價值1980元在線視頻，及企業落地341工具包）全國400多萬老板已經參加學習

?????? 2010年6月29日大腦銀行在蘇州正式成立，十一年來，大腦銀行由創始人蘇引華結合多年創業經驗，對中小企業經營管理實戰深度研究與洞察，通過大腦銀行在線學習平臺和APP、共創商城、線下培訓，迄今已在20余萬家中小企業獲得成功實踐，累計服務**300萬企業家，專注于為中小企業提供較深度的行業解決方案，一站式解決經營管理難題，努力成為中小企業的業績增長助推器。?????? 據資料顯示，大腦銀行總部大樓總占地面積20畝，建筑總面積4.2萬平方米，地下2層，地上6層，樓高23.9米。功能涵蓋可容納3000人的培訓會場、接待室、企業文化展廳、企業采購區、辦公區、會議室、咖啡吧、餐廳、健身區、客戶參觀休息區、停車場等。????? 未來，大腦人將始終踐行公司的使命、愿景、**觀，對內成就員工，對外成就客戶的初心永恒不變，培育好公司發展的土壤，從而讓大腦銀行對標企業的發展節拍，穩步快速的實現“共建偉大公司，共筑偉大平臺”的目標！