SO9001認證?記錄控制1．未建立質量記錄的控制作業程序書；2．未明確列出哪些質量記錄需要控制；3．主辦單位，提出方式(使用時機)未予以明訂；4．相關或協辦單位未保存(收集)所需的記錄；5．主辦單位未訂定應分發單位以作分發控制；6．質量記錄無編號不易識別；7．未編訂目錄、索引以利控制；8．檔案分類不良、不適當，末視情況以性質、案別9．檔案未編目錄、各檔案未訂子目錄；10．未設立檔案室或檔案柜管理；11．取閱管理不良，如閱后未歸原位；12．儲存場所不適當；或日期來分13．計算機軟件保存不良，元保存盒存放而致損壞14．討時或無效的記靈夫子H鉑毀而餞晉—14．過時或無效的記錄未予以銷毀而堆置；15．記錄中斷，對質量作業未持續填報記錄；16．留存不全；17．來自供應商的控制記錄未留存；18．借出、歸還無登記及催還制度；19．計算機軟件未復制，于損壞或中毒時無備份；20．保存期限規定不合理，不符法令規定，或未參照合約或產品壽命訂定。辦理ISO9001認證企業帶來的好處和效益：1、被全世界廣泛接受2、增強顧客信心3、顯示對質量承諾及樹立良好形象等4、能降低企業的環保控制風險5、是滿足客戶的定心丸和要求標準6、宣傳對企業美譽度好,注重環保的企業定是社會責任感強的企業7、是招投標的首要選的加分項目8、提高度與辨識度企業推動ISO9001為企業帶來的益處：1、?改進產品過程與服務的品質，獲得**上的肯定與客戶的信賴。2、提升信譽，增加競爭力，擴大企業度和市場份額。3、個人的技術、經驗通過文件化形式轉變為公司的技術并加以儲蓄。4、透過合理化的過程強化公司的經營管理體系，提高經營效率和生產力。5、尊重人性的經營。6、使公司朝向全面品質經營（Total?Quality?Management：TQM）之路邁進。7、改善企業內部管理、工作條理化。8、明確各部門/崗位職責，分工明確。9、?加強過程控制，提高產品品質和服務質量，展現企業文化。ISO9001認證?生產提供1．生產及安裝程序未規劃完整(如欠缺生產流程、設備布置；2．生產及安裝程序書未涵蓋整個制程或未建立程序書；3．生產及安裝的控制作業不完整，如欠缺：尺寸要求。工作執行方法。取樣方式，環境條件等。4、作書末包括適當的生產和安裝設備、工作環境、參考標準/法規及質量計劃；5．生產及安裝時，未規劃合適的檢驗與試驗站；6．制程中未加以(如產品特性、作業程序、作業方式圍要設備控制、安全控制等)；7．制程安排不合理造成瓶頸及等候；8．設備的制程能力不合規范要求(如精密度、硬度等)；9．設備元制定維護保養計劃的辦法或程序或保養計劃并未執行。環境控制；10．對于公共設施(如工〕，用水、壓縮空氣、電力等)未定期查證；11．制程及設備的變更并無評估及核可；12．未訂定書面的工作技藝基準或代表性樣品；13．未規定制程項目(加熱處理、電焊等)；14．制程沒有核可的書面程序；15．制程人員沒有合格的資料及訓練記錄；16．制程設備未經確認即使用；17．制程中，未監測及控制其工藝特性，也末留存記錄(如熱處理升降）。ISO9001認證的作用大概有6點：1、強化品質管理，提高企業效益；增強客戶信心，擴大市場份額；2、獲得了**貿易“通行證”，消除了**貿易壁壘；3、節省了第二方審核的精力和費用；4、在產品品質競爭中永遠立于不敗之地；5、有效地避免產品責任；6、有利于**間的經濟合作和技術交流你可以根據貴公司的具體情況，按照一定的推行步驟，引導貴公司逐步邁入ISO9001的世界。以下是企業推行ISO9001的典型步驟，可以看出，這些步驟中完整地包含了上述五個過程：　　iso9001認證○　企業原有質量體系識別、診斷；○　任命管理者代表、組建ISO9001質量管理體系推行組織；○　制訂目標及激勵措施；○　各級人員接受必要的管理意識和質量意識訓練；○　ISO9001標準知識培訓；○　質量體系文件編寫（立法）；○　質量體系文件大面積宣傳、培訓、發布、試運行；○　內審員接受訓練；○　若干次內部質量體系審核；○　在內審基礎上的

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