及時提出需要澄清及答復的問題。在編制投標書的過程中，如發現有不清楚，且會影響投標價或投標書的內容之處，特別是有關工程范圍、工程量、工期、質量技術指標、投標文件格式、內容要求、簽署和蓋章要求、密封要求、資質要求、投標保證金要求等，一定要清楚，如有不清楚的地方，應及時向招標人提出書面的澄清或答疑要求。
遠程異地評標的主要目的是解決傳統評標方式中的一些問題。傳統的評標方式通常需要評標人員親臨評選現場，在一個地點集中進行評審工作。然而，這種方式存在一些挑戰和問題。

對投標人而言，投標過程中除了商務工作，擺在桌面上核心的工作就是—標書，公司所有的實力都集中在標書里呈現，無論是大公司還是小公司，想要參加投標獲得訂單，都要提交標書，這個環節是公平的；

目前，國內評標的基本要求是，投標人是否按照招標文件規定的內容范圍及工程量清單或貨物、服務清單數量進行報價，是否存在算術性錯誤，如果存在就要按規定修正。修正的價格經投標人書面確認后才具有約束力，投標人不接受修正價格的，其投標將被拒絕。

總的來說，遠程異地評標通過利用信息技術和網絡平臺，解決了傳統評標方式中存在的一些問題，提高了評標工作的效率、性和透明度。
合同簽訂后，加強內部監督和審查
做好履約過程中風險控制 
合同簽訂后，開工前，項目管理人員須對合同進行全面、細致地分析，熟悉雙方權利義務，預測合同管理過程中存在的潛在風險，并制定有效的管理對策。施工過程中，要嚴格按照合同進行施工，強化施工現場管理，加強對材料商、分包商的管理，加強印章管理、內部審計管理，防止因誤工誤期、質量問題等帶來風險。對于業主方原因導致承包方延誤工期或受到合同價款意外損失的情況，應注意收集好工程照片、施工日志、會議紀要、設計變更、指令或通知等索賠資料，及時提出索賠，并**索賠的法律效力。

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