在**上，人們分析一個行業的市場競爭力，往往采用“五因素模型”來進行，主要包括競爭對手的市場競爭、潛在進入者的競爭、替代品的威脅、供應方討價還價的力量和需求方討價還價的力量。我國空壓機處于比較高的劣勢地位，其市場競爭力較差；同時我國空壓機制造業的增長方式，仍缺乏總體質量上的**增長。因此，我們不僅應該客觀分析我空壓機的市場競爭形勢，同時也需要積極創造條件以獲取競爭優勢。按照“五因素模型”理論，對我國空壓機行業市場競爭的內在狀況分析如下： 
現有競爭對手的市場競爭
　　目前我空壓機的市場競爭主要體現在**產品市場和中低檔產品市場的競爭。我國空壓機的**產品主要是依靠進口或測繪仿制而獲得的，許多技術訣竅尚未掌握，**能力不強和知識產權問題制約了這些**空壓機的發展（如離心機的核心技術）。而國外空壓機主要依靠技術優勢和技術壁壘而取得對我國空壓機的競爭優勢，從而長期占據我國**空壓機(如大型化、**等產品)的主要市場份額。此外，國外的空壓機實際上也存在著激烈的相互競爭，如美國、瑞典、英國、德國、意大利、日本等國的空壓機制造企業，也都在利用各自的優勢互相爭奪我國市場，它們之間誰也不具備壟斷全部空壓機市場的能力，只是在部分產品、部分技術和部分材料等方面具有不同程度的壟斷特征。因此，我國空壓機的市場競爭，實際上是**市場的激烈競爭在我國空壓機市場上競爭的延續；而市場競爭的焦點不是數量，而是技術、標準和產品質量的競爭。