企業(yè)的內(nèi)審員如何提高內(nèi)審效率 作為一名合格的審核員，應(yīng)該遵守審核工作的立性、客觀性和性原則，有效、地開(kāi)展審核活動(dòng)，確保審核結(jié)論的一致性。作在審核時(shí)不應(yīng)該不做準(zhǔn)備倉(cāng)促上陣、偏離目標(biāo)延誤時(shí)間，指手劃腳充當(dāng)"教練"；自以為是，固執(zhí)已見(jiàn)。作為審核員，應(yīng)從以下幾點(diǎn)人手提高自己的綜合素質(zhì)。一、注重知識(shí)更新，審核員要善于學(xué)習(xí)，不斷豐富自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)。不但要學(xué)習(xí)、掌握相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其指南、審核程序和技術(shù)，還要注意學(xué)習(xí)和積累一定的知識(shí)，不斷擴(kuò)大自己的范圍，熟悉范圍內(nèi)的產(chǎn)品和過(guò)程，使自己成為復(fù)合型的人才。只有熟練地綜合運(yùn)用各方面的知識(shí)，才能在審核實(shí)踐中對(duì)受審核方的管理體系作出準(zhǔn)確評(píng)價(jià)。二、提高技能，審核員要勤于實(shí)踐，不斷提高自己的技能，一是提高基本技能，包括交流能力、觀察能力、協(xié)作能力、分析判斷能力、應(yīng)變能力等；二是提高從事具體審核工作的能力，包括審核準(zhǔn)備工作能力、實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)審核能力等。三、審核員要明確自己的角色以及所承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)，注意時(shí)刻修正自己的角色行為，不能偏離角色；應(yīng)嚴(yán)格自律，保持良好的審核員形象。
全員環(huán)境管理培訓(xùn)的重要性和必要性
    全員環(huán)境管理培訓(xùn)是企業(yè)建立和有效實(shí)施環(huán)境管理體系的必要條件，如果培訓(xùn)不充分或者完全沒(méi)有培訓(xùn)，那么環(huán)境管理體系就會(huì)淪落為少數(shù)幾個(gè)人的事情，其典型表現(xiàn)是不明白不重視、（一般）員工不知道不參與，后環(huán)境管理體系就會(huì)被孤立且無(wú)法融入企業(yè)日常管理活動(dòng)中，不能發(fā)揮其應(yīng)有的作用，成為擺設(shè)甚至累贅，這真的是環(huán)境管理體系的大不幸。
    全員環(huán)境管理培訓(xùn)不是走過(guò)場(chǎng)，而是通過(guò)不同層次的培訓(xùn)達(dá)成如下環(huán)境管理理念、共識(shí)、意識(shí)和基本技能狀態(tài)：
（1）保護(hù)環(huán)境、達(dá)標(biāo)排放、節(jié)能減排是企業(yè)必須履行的法定職責(zé)，環(huán)境管理體系有助于企業(yè)履行這些職責(zé)。
（2）環(huán)境管理體系可以成為企業(yè)遵守環(huán)境法規(guī)、節(jié)能降耗、降低環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的管理平臺(tái)，不僅有明顯的環(huán)保社會(huì)效益，更有明顯的經(jīng)濟(jì)效益，其投入產(chǎn)出比設(shè)備投資等高許多，而且是長(zhǎng)期持久的綜合效益。
（3）全員環(huán)境意識(shí)和技能不僅有利于環(huán)境管理績(jī)效提升，而且有利于產(chǎn)品質(zhì)量、食品安全與職業(yè)健康安全。
（4）上至總經(jīng)理、管理者代表，下至*操作工都非常了解自身在環(huán)境管理體系中的職責(zé)、權(quán)限與作用。
（5）任何情況下，組織對(duì)其員工的包括環(huán)境管理培訓(xùn)在內(nèi)的投資是回報(bào)率大的，而且永遠(yuǎn)沒(méi)有折舊。

這個(gè)新術(shù)語(yǔ)的使用只是附件 SL 施 加給**標(biāo)準(zhǔn)組織（ISO）管理體系標(biāo) 準(zhǔn)（MSS）眾多變化中的一條。附件 SL 作為 ISO 指令中的一個(gè)補(bǔ)充，要求使 用通用的高階架構(gòu)和術(shù)語(yǔ)的使用。
這個(gè)新的術(shù)語(yǔ)被定義為：“需要組織和它所包含媒介來(lái)控制和維護(hù)的信息”。值得注意的是，在 ISO 9000—質(zhì) 量管理體系—基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)中，進(jìn)一步定義了“信息”這個(gè)詞語(yǔ)為“有意義的 數(shù)據(jù)”，“數(shù)據(jù)”作為“和對(duì)象有關(guān)的事 實(shí)”，而“對(duì)象”被定義為“可感知的或可 想象的”。

換了以下這些說(shuō)法：  維護(hù)形成文件的信息意思是要有 文件化的程序文件。  保存形成文件的信息意思是保存 記錄。 組織應(yīng)為管理體系開(kāi)發(fā)新的文件、修訂現(xiàn)行的文件，組織一定要牢記這些變化的影響。   實(shí)施改變 那么，對(duì)于使用這些標(biāo)準(zhǔn)的人這些變化意味著什么？ 
首先，不能簡(jiǎn)單地依靠 ISO 標(biāo)準(zhǔn)清晰而明確地說(shuō)明什么必須被記錄，組織必須做出自己的決定關(guān)于什么樣的文件化的記錄是必須的。這就給組織帶來(lái)了更多的靈活性。組織可以依據(jù)其它類(lèi)型的過(guò)程控制的文檔，例如自動(dòng)化控制系統(tǒng)。

目前，很多企業(yè)在已通過(guò)質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)上建立了整合型管理體系，并順利通過(guò)認(rèn)證審核。建立整合型管理體系，將企業(yè)的每一部分工作都納入體系中，這是現(xiàn)代生產(chǎn)集約化的需要，也是運(yùn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的需要。因此，企業(yè)要通過(guò)建立系列化、規(guī)范化、文件化的管理體系來(lái)規(guī)范企業(yè)的管理行為，從而達(dá)到現(xiàn)代管理的目的。
體系文件使企業(yè)的管理走向法制化的重要途徑，建立整合型管理體系的系統(tǒng)、規(guī)范的制度化文件成為企業(yè)上下人人遵守的內(nèi)部法規(guī)。使員工意識(shí)到，有效的風(fēng)險(xiǎn)管理可以控制，絕大多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)可以防范于未然。 三體系整合型標(biāo)準(zhǔn)程序文件盡管與標(biāo)準(zhǔn)相符，但文件與文件之間的接口，尤其是同一個(gè)文件中，三個(gè)體系有不同要求，如果都逐一闡明，就顯得冗長(zhǎng)，不利于貫徹執(zhí)行。 總之，建立整合型管理體系后，要定期進(jìn)行內(nèi)審、管理評(píng)審、外審，通過(guò)其他持續(xù)改進(jìn)的活動(dòng)來(lái)不斷提高三體系的有效性，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的成本不斷降低和利潤(rùn)的不斷增長(zhǎng)。

●中泰智聯(lián)（北京）認(rèn)證中心有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中泰智聯(lián)”）是具有立法人資格的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)，于2016年09月07日經(jīng)北京市工商行政管理局登記注冊(cè)成立，于2016年11月07日經(jīng)認(rèn)可監(jiān)督管理會(huì)（CNCA）批準(zhǔn) ，批準(zhǔn)號(hào)為：CNCA-R-2016-280。●認(rèn)證活動(dòng)的范圍包括：質(zhì)量管理體系（QMS）、環(huán)境管理體系（EMS）、職業(yè)健康安全管理體系（OHSMS）、服務(wù)認(rèn)證，涉及的認(rèn)證領(lǐng)域包括機(jī)械、塑料、電子等多個(gè)經(jīng)濟(jì)大類(lèi)。●目前在長(zhǎng)春、廣州、武漢、江蘇、山東、山西、東莞、四川、河南設(shè)立分公司，進(jìn)行認(rèn)證業(yè)務(wù)推廣，能為客戶提供方便快捷的認(rèn)證服務(wù)。●中泰智聯(lián)注重加強(qiáng)內(nèi)部管理，不斷提升審核人員和認(rèn)證管理人員的能力，完善內(nèi)部管理運(yùn)行機(jī)制，以**的技術(shù)、客觀的竭誠(chéng)為各類(lèi)組織服務(wù)。●同時(shí)公司擁有一批的有豐富的認(rèn)證機(jī)構(gòu)工作經(jīng)驗(yàn)、具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)的管理人員和專(zhuān)職、審核員隊(duì)伍。公司管理團(tuán)隊(duì)，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，工作敬業(yè)，確保中泰智聯(lián)工作的性和性。●我們的承諾：誠(chéng)信、嚴(yán)謹(jǐn)、，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的認(rèn)證服務(wù)。