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    供應(yīng)大禹裝飾企業(yè)ERP管理系統(tǒng)_裝飾公司管理系統(tǒng)

  • 作者:簡(jiǎn)陽市億馬盛科技有限公司 2011-11-25 14:15 4330
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    《大禹裝飾公司管理軟件ERP營(yíng)銷系統(tǒng)》是裝飾企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理全面解決方案!針對(duì)裝飾公司管理特性,直接融入數(shù)十家年產(chǎn)值過兩億的裝飾公司整體運(yùn)營(yíng)管理中進(jìn)行開發(fā)的ERP系統(tǒng),全面整合裝飾企業(yè)的人力資源、辦公管理,市場(chǎng)、客服、設(shè)計(jì)、工程、材料機(jī)械、財(cái)務(wù),無論是在辦公室內(nèi)部還是在外地分公司,都可以讓整個(gè)裝飾公司的日常業(yè)務(wù)在同一個(gè)平臺(tái)上高效運(yùn)轉(zhuǎn),使日常繁瑣、復(fù)雜的工作變成有序、標(biāo)準(zhǔn),極大提高企業(yè)軟實(shí)力,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力!
    
        如何及時(shí)對(duì)每個(gè)裝修業(yè)務(wù)單源進(jìn)行跟蹤? 
        如何動(dòng)態(tài)掌握每項(xiàng)工程所購(gòu)材料多少?人工多少?總的成本多少?盈利多少? 
        如何隨時(shí)了解每個(gè)裝飾項(xiàng)目的進(jìn)度情況? 
        如何讓整個(gè)裝修團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)一致的工作? 
        如何更有效的實(shí)現(xiàn)無紙化辦公? 
        怎樣快速展示"10萬以下的二房一廳"的工程案例? 
        企業(yè)的活動(dòng)策劃、廣告投入給公司帶來多少業(yè)務(wù)? 
        哪種宣傳效果最好? 
        每項(xiàng)工程的應(yīng)收、應(yīng)付款情況? 
        提成工資、日工資的計(jì)算?
        ……
    
    裝飾企業(yè)的最終目的就是“賺錢”、“賺錢”,如何將企業(yè)價(jià)值、收益最大化!
    裝飾企業(yè)五大賺錢理由如下:
    一、 飾前階段:營(yíng)銷
    1、引流系統(tǒng),小投入大產(chǎn)出
    強(qiáng)大的精準(zhǔn)營(yíng)銷引流模塊,覆蓋面理鎬,為你帶來更多意向客戶。
    優(yōu)化營(yíng)銷分析,哪種宣傳效果最好?銷售部門可根據(jù)相應(yīng)的客戶來源比例進(jìn)行針對(duì)性的重點(diǎn)推廣優(yōu)化,配合我們軟件獨(dú)有的營(yíng)銷模塊,有效節(jié)省推廣成本,高效利用可用資源。
    2、提高客戶轉(zhuǎn)化率,大大減少逃單量
    利用軟件特有的針對(duì)提高轉(zhuǎn)化率的營(yíng)銷模塊,使您的客戶能在30分鐘內(nèi)看到平面效果、詳細(xì)預(yù)算和選定主材品牌價(jià)格,并能讓你順利簽訂施工合同。在簽訂施工合同后再回頭來做施工圖(此時(shí)客戶意圖明確,再無需征集客戶意見和大量修改圖紙),并有充裕的時(shí)間來準(zhǔn)備施工。
    有效縮短成交周期,“客戶絕對(duì)不可能逃單”成為現(xiàn)實(shí),完全解決了客戶簽單周期長(zhǎng)的問題。
    二、飾中階段:管理
    1、節(jié)省人力成本
    《大禹裝飾企業(yè)ERP管理系統(tǒng)》功能強(qiáng)大、操作靈活,讓您的工作效率提升幾倍、甚至幾十倍,節(jié)約了時(shí)間,減少了成本,詳細(xì)介紹請(qǐng)看/zhuangqiruanjian/201109291979.html
    2、解決管理漏洞、避免企業(yè)重大損失
    隨著裝飾公司的發(fā)展,很多企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)諸如:各部門數(shù)據(jù)無法整合形成合力,人員責(zé)任劃分、業(yè)績(jī)考核困難,工程、材料、財(cái)務(wù)等各方面出現(xiàn)管理漏洞,企業(yè)蒙受巨大損失的情況。
    《大禹裝飾企業(yè)ERP管理系統(tǒng)》軟件通過整合公司資源進(jìn)行統(tǒng)一管理,使各部門工作在同一個(gè)管理平臺(tái)上高效協(xié)調(diào)的運(yùn)作,形成無縫連接,再針對(duì):節(jié)點(diǎn)脫期率和脫期原因組成、施工質(zhì)量不良率和原因組成、毛利率變化/回款率、材料計(jì)劃成本和實(shí)際成本等關(guān)鍵指標(biāo)制訂相應(yīng)的解決方案,大大避免了企業(yè)的重大損失。
    三、飾后階段:售后服務(wù)
    1、培養(yǎng)終身客戶,并獲得轉(zhuǎn)介紹
    通過對(duì):投訴率和原因組成、保修維修原因組成、利潤(rùn)來源比例售后服務(wù)指示進(jìn)行針對(duì)性的分析并制訂解決方案,可以大大提高客戶滿意度,并將每一位客戶均打造成為企業(yè)的終身客戶,并獲得客戶轉(zhuǎn)介紹,得到更多有效訂單的同時(shí),大大節(jié)省了營(yíng)銷宣傳成本。
    
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    產(chǎn)品價(jià)格:面議
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