凈水行業*創服務模式，井立方誠招區域運營商
經過多輪的論證、探討，結合井立方企業自身實際情況和戰略規劃，以及全國試點分公司直營模式取得的成功，日前公司以“井立方”服務模式為核心，正式*導入區域運營制，并實施直飲水行業全新服務模式政策。
井立方環保科技股份有限公司引進直飲水項目至今已有五年的時間，其中三年的市場運作與**企業一樣：一直在摸索實際可行的商業模式來推動直飲水產品的普及，公司先后在杭州，北京等地成立直營分公司;通過對服務模式的探索和實踐，在市場取得突破性成果，井立方服務模式一系列的成功，更加堅定將*創的服務模式在全國市場進行放大、復制、粘貼進行到底的決心。
井立方服務模式要遠遠優于傳統的銷售模式；目前，直飲水產品在國內僅僅還停留在產品階段，還沒有成為商品，因此，通過傳統渠道推廣的難度可想而之，這也是困擾銷售商多年的問題。公司**運營管理總部沈總認為，**我們突破行業壁壘，井立方將產品+技術+服務有效結合將其轉換為商品，讓運營商持續*盈利；以運營商裝機五百臺計算，運營商三年收益將突破二百萬，而且后期就像滾雪球一樣，實現千萬財富不是夢！
在與井立方公司合作方面，**公司并沒有像傳統渠道對訂貨量、庫存量等進行要求，而是只要通過公司審核合格，公司將提供足夠的產品給運營商推廣，運營商對產品只有經營權和監管權，產品所有權歸公司。公司**審核合格的運營商能輕松切入，*風險、高回報，持續盈利。其次，加強對運營商的技術指導、產品培訓和服務支持，讓運營商都能夠在短期內成為行業專家，了解產品、懂得這個模式、知道怎么操作。*三，授之以魚何不授之以漁，在具體區域市場運營方面，公司提供《安裝案例手冊》《直飲水解決方案手冊》《榮譽資質手冊》等等一些推廣工具；**運營商有足夠的推廣武器去拓展市場。
在產品制造方面，公司已經擁有了一個成熟的產生制造平臺，在產品質量和技術提升及工業設計等方面已經沒有障礙。井立方**直飲機采用****的凈水處理系統，與浙江大學、浙江工業大學緊密合作，共同建立了電控技術研發中心和水處理技術研發中心，在膜技術、自控系統等方面形成了擁有自主知識產權的核心優勢和良好業界的研發制造能力。已完成開發***的刷卡、遠程充值、檢測及控制系統和*特的水處理工藝和膜再生利用技術，申請專利20余項。公司技術研發的積累、人才隊伍的建設、售后服務的支持體系，加之近幾年直營摸索出的成功的模式。公司只需要在全國找到運營商平臺進行復制粘貼，**運營商輕松切入，創業**；因此，無論主客觀條件，井立方導入區域運營制的時機選擇都是正確的，也是對自身能力的一種信心把握和體現。
井立方環保科技有限公司已經**長遠的戰略規劃，2011年7月，井立方與創投簽署了戰略合作協議，并引進戰略投資，同年9月，公司成為“浦發銀行成長型企業培育工程”首批選定企業之列，將在未來3年獲得浦發銀行杭州分行在信貸資源傾斜、融資＋融智方案配套、PE 項目管理平臺提供等方面的綜合金融服務支持。目前公司已經進入上市輔導期，將在3-5年內進入資本市場，那時，公司將根據各區域運營商運營情況，直接收購各區域運營商平臺，與運營商一起分享井立方上市帶來的財富價值。
井立方將產品和服務轉換為一種商品，一種盈利模式，突破傳統渠道的束縛，推動直飲水機的普及；在整個服務模式體系的設計中，充分平衡廠家、運營商、用戶三者的關系，使運營商和用戶利益較大化，較終實現三者共贏。技術是企業看家本領，盈利模式則是企業、運營商的生存之根；技術、盈利模式在井立方**體系中相融伴生后，將為運營商和消費者創造更大的價值。
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注冊資金:人民幣0萬元