危機給企業帶來問題：
父母希望他們的孩子與眾不同，而企業則希望自己的產品*樹一幟。金融危機的沖擊，使企業陷入惡性的價格競爭中，訂單減少，消費市場疲軟。

   企業怎么應對危機：
善生經里，佛說：“一、食而知足 二、修業勿怠 三、當先儲積”這是理財的綱要。增加企業的利潤的方法，不出開源和節流。

    不利的市場環境，喚起了企業家們對于財務管理的重視，但是企業怎樣采用節流的方式來提*率？

節流的方法有很多，但是如何節流不過度卻是個問題。在經濟復蘇之后市場迎來新一輪的成長期，高成長必然引發新競爭的加入，在危機中抓住機遇的企業則更多參與到與大企業的競爭中。在這樣的環境中，由于信息不到位而導致盲目決策或錯誤決策是很危險的。這就要求企業管理者能夠主動抓住財務控制的關鍵點，并及時結合市場情況進行財務調整。

     使用財務軟件的價值：
     在企業財務管理中，費用報銷與控制是企業“節流”的關鍵點。一旦財務管理軟件成為企業節流戰術實施的工具之后，財務指導企業決策才逐漸成為可能。其實企業一系列重要經營決定，都需要相應的財務數據和分析建議。而財務軟件也必然會在企業中發揮出越來越大的作用，甚至為企業管理、為決策提供更**的信息支持。

     金蝶標準版助企活動內容：
     為此，我公司湖南成普決定實施“掌控財務，跨越危機，金蝶KIS標準版半價風暴助企活動”，具體內容如下：
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危機時代，財務控制，就從這里開始。

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