打拼途中，忽略書本學習；職場高位，需要駕奴自如；時間緊、任務重，會議多，生活累。根據包英爾教授（美國管理學家）在對管理者的能力進行研究之后，提出管理者應具備的十個能力，*一個就是演講能力。
人人有改善的能力，事事有改變的余地。本課程運用心理學、演講學等，量身定做，缺陷校正，能力轉化，目標確定，機會把握，行為指點。讓你身心快樂，潛力無窮，成果斐然。
招生對象  企業高管 創業者  協會** 合伙人等

職場素質提升班可參加基礎班學習，另外每周開設輔導課程，預約上課。輔導課程修煉涉及如下：
*一部分：中國傳統文化建議：經典等修讀。 
*二部分：素質與修養
性格分析（自我性格認識）
選擇與定位（思想、人員、價值觀）
外在形象的設計與打造（形象、服飾、言行、禮儀、細節等）
**形象（家里形象、自信形象、公眾形象、職場形象）
**氣質培養（目光、言談舉止、動作神態）
優缺點分析（明顯或隱性特點）
路在何方（成敗皆有路、富貴不由人）
*三部分：**素養
慎言善教
揚長避短（優點也是缺點，缺點在于轉化）
職業目標（專家型兼**力）
愛情目標（與地位相符合）
期望（財富、名聲、地位、權利、威望、美譽度）
能力訓練（演講能力等）
關系（人際關系  基層關系  同級關系  社會關系  上級關系  家庭關系  朋友資源）
宴會應酬與禮儀（尊客高己、角色語言、老二老三原則）
**口才（基本功、競崗、授課、即興發言、演講等）
綜合素養（品德、觀念、習慣、學習、志向）
*四部分：能力培養
組織能力：活躍、出色；
演說能力：幽默、條理、概括（聲音洪亮 富有魄力；條理清晰 高度概括）
策劃能力：謀略策略
決策能力：賭性 膽識
**能力：開拓性、前瞻性。
御人能力：識人 用人 舍得 賞罰 


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