精細化：

家具行業是傳統制造業，對技術要求不高，至今民間的“木匠”對經濟落后的地區仍發揮著家具制造的主導作用。許多家具企業源自這樣作坊式家具制造業，隨后逐步擴大規模，增添機械設備。正是因為這樣的方式，一部分家具企業在管理上非常粗放。粗放式管理方式，導致了針對性、操作性和執行力不強，企業組織架構和職能定位不能合理清晰，管理層次較多，管理效率非常低下。

家具企業的競爭體現在細節的競爭上，細微之處彰顯功夫。細節影響品質，細節體現品位，細節顯示差異，細節決定成敗。細節的寶貴價值在于創造性，做到*一**?，F代社會，人們追求越來越高，家具市場講究精細管理，細節往往能反映企業的**水準，**企業內在的素質，提高企業產品品質。