開7D電影院只要選好地址，想不賺錢都難。
 
 投資和盈利分析
 
 以下是由經(jīng)驗豐富的影院**人員提供的投資預(yù)測，協(xié)助*合作商從前期資金投入、影院經(jīng)營成本、影院銷售估計，利潤回報等方面的投資收益分析向*商透視整個投資狀況，預(yù)期年營業(yè)利益分析：
 
 設(shè)備及裝修投資：12萬（舉例說明僅供參考）
 
 
 營業(yè)時間為8-12小時（根據(jù)店鋪及周邊環(huán)境而定）
 
 
 平均一部影片1-15分鐘，1小時60分鐘基本放4場
 
 
 6人影院X門票20元/人X4場景480元/小時
 選址中應(yīng)考慮的因素
 1.地區(qū)經(jīng)濟2.區(qū)域規(guī)劃3.文化環(huán)境4.消費時尚5.商店的可見度和形象特征
 選址的原則
 1.較短時間原則：5D7D影院的位置應(yīng)位于人流集散較方便的地區(qū)，一般以吸引行車10—20分鐘以內(nèi)的人流較為理想
 2.易達性原則：易達性原則即進入性原則。5D7D影院設(shè)點應(yīng)分布在交通較便捷的區(qū)位，即較*進入的區(qū)位。
 3.接近購買力原則：5D7D影院利潤是建立在消費者購買力基礎(chǔ)上的，而購買力水平取決于消費者的消費水平。
 一般地說，5D7D影院的存在，是以服務(wù)一定的人口為前提的，這種維持一個5D7D電影院存在的較低讀物人口數(shù)量稱之為該企業(yè)的“人口門檻”，因而5D電影院用地**考慮該區(qū)域的人口密度和人口數(shù)量，人口是購買力的基本因素，它只有與一定的消費水平相結(jié)合才能形成現(xiàn)實的購買力，而人們的消費水平取決于經(jīng)濟收入和消費傾向。
 4.適應(yīng)消費者需求的原則：滿足消費者需求是一切商業(yè)行為都**遵守的原則，要根據(jù)消費者的收入水平、消費態(tài)度、職業(yè)、年齡等特征來決定營銷方案、電影票價格、促銷活動等。
 5.接近*商業(yè)中心的原則：商業(yè)活動有擴延效應(yīng)，一旦一個商業(yè)中心形成，在其附近布局的企業(yè)就會有利可圖。*商業(yè)中心具有較大的繁華度，是城市人流、物流、資金流的中心，是城市商業(yè)活動的焦點。在這個中心附近取得一席之地，從事商業(yè)經(jīng)營，能取得較大的利潤
 商鋪選址的黃金口岸
 以下幾個地方被稱為“黃金口岸”，以下的排列也是按從好到次的順序排的，可供參照：
 （1）商業(yè)鬧市區(qū)：此地段（例如商業(yè)街/商業(yè)城/超市）是人們約會、聊天、逛街、休息等云集的場所，自然也是開店較適當(dāng)?shù)牡攸c，相對的也是所需投資較大的地段。周末及假日顧客較多，當(dāng)然也就好賺錢。
 （2）學(xué)生聚集區(qū)：學(xué)校附近是一個很好的地段，學(xué)生同時也是較注重時尚和個性的人群，學(xué)生花錢的動機，除了看書、學(xué)習(xí)之外，還有同學(xué)聚會、生日聚會、照相、娛樂等。他們的消費的隨機性較大，看見自己喜愛的價錢又不是太高的東西絕不放過，是大學(xué)附近則無明顯的高峰與清淡時段的區(qū)分，但受寒暑假的影響也相當(dāng)大一些，不過沒關(guān)系，這段時間正好休整一下，做好迎接開學(xué)高峰期的準備。
 （3）旅游景點：用熱轉(zhuǎn)印技術(shù)做的個性化東西是較有**意義的，能將自己在某旅游勝地照片印在杯子上，在別人面前顯示是一種榮耀。而人們在旅游時候也是較舍得花錢的時候，縱使貴一點也無所謂。
 （4）車站附近：車站一般人流量較大，一天的營業(yè)時間也相對較大，特別是在火車站，外地的人口也較多，制作一些**品是較好的生意，在假日的時候更是**的好機會，應(yīng)該早日備貨，避免在生意火暴之時出現(xiàn)缺貨現(xiàn)象。
 （5）公司集中地區(qū)：較好是寫字樓的附近較好，顧客以上班族為較主要的對象，他們有一定的經(jīng)濟實力，對于個性化的東西也*接受，但要不斷創(chuàng)造新奇感以吸引他們經(jīng)常光顧。
 （6）居民區(qū)：民區(qū)針對的顧客有家庭主婦和上班族，家庭主婦的消費較有理智性，而上班族則早出晚歸，在節(jié)假日的時候也是去外面逛逛，很少光顧附近的店面，另外由于居民區(qū)客戶流動性不大，如果長時間沒有什么新品引進就難以維持。所以選擇居民區(qū)做為經(jīng)營點要慎重。
 對于場地的選擇，開始時一定會在心中做一番構(gòu)想，到了具體操作時，因為某些限制，可能會退而求其次。因此，就算是候補地點，也要親自去考察，另外，在選址時要確認消費者的流動量，即使隔一個角落、一個拐角，銷售情形可能也大不一相同；還要看看有無競爭對手，并對競爭對作一些具體的分析，看看自己的店面比較他有無明顯的優(yōu)勢……總之選址這一重要環(huán)節(jié)，一定要慎重，不容忽視。
 
 
 
 
 每天滿負荷營業(yè)基本6小時=480元X6小時=2880元/天
 
 
 一個月=2880X30=86400元
 
 
 一年的營業(yè)額：86400元X12月=1036800元
 
 
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