ISO9001是ISO9000族標準所包括的一組質量管理體系核心標準之一。ISO9000族標準是**標準化組織（ISO）在1994年提出的概念，是指“由ISO/Tc176（**標準化組織質量管理和質量**技術**）制定的**標準。
    ISO 9001質量管理體系適用于各行各業(yè)，無論是新創(chuàng)立的公司或是**企業(yè)。通過過程導向，ISO 9001認證將您的特殊要求及展望列入考量范圍。同時，通過持續(xù)改善流程（PDCA）**您的持續(xù)發(fā)展。您若擁有*產品、高效的經(jīng)營結構，并能提供**的服務，便可在業(yè)界脫穎而出。通過獲得經(jīng)**廣泛認可的認證標識，便能證明您符合高質量標準要求，并為持續(xù)提高質量和盈利能力打下堅實的基礎。對于所有行業(yè)和企業(yè)，系統(tǒng)管理均可提供質量和效率**。
    實施ISO9000的好處?
    ISO9000為企業(yè)提供了一種具有科學性的質量管理和質量**方法和手段，可用以提高內部管理水平。
    使企業(yè)內部各類人員的職責明確，避免推諉扯皮，減少**的麻煩。
    文件化的管理體系使全部質量工作有可知性、可見性和可查性，通過培訓使員工更理解質量的重要性及對其工作的要求。
    可以使產品質量得到根本的**。
    可以降低企業(yè)的各種管理成本和損失成本，提高效益。
    為客戶和潛在的客戶提供信心。
    提高企業(yè)的形象，增加了競爭的實力。
    滿足市場準入的要求。
    應用ISO9001對企業(yè)有哪些助益：
    1、強化品質管理，提高企業(yè)效益。
    2、增強客戶信心，擴大市場份額，在產品品質競爭中永遠立于不敗之地。
    3、提高全員質量意識，改善企業(yè)文化。
    4、第三方認證，提供較廣泛的認可，節(jié)省了第二方審核的精力和費用。
    5、有效地避免產品責任。
    6、獲得了**貿易"通行證"，消除了**貿易壁壘。
    7、法律責任減免：如更容易的許可，更少的檢查以及簡化的報告要求等。
    8、公眾形象及社會關系，為消費者選擇提供信心。

華協(xié)咨詢公司簡介
華協(xié)咨詢公司的咨詢團隊由****機構*主任審核員與*顧問師打造而成，憑借著豐富的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗，為客戶提供了一套完整的咨詢服務**體系，華協(xié)咨詢迅速得到了客戶的廣泛認可與關注，成為行業(yè)的*。
面對競爭日益激烈的市場環(huán)境，華協(xié)咨詢秉著以誠信務實為宗旨，客戶滿意為目標，把客戶的實效放在**的服務理念，以及有一批能為廣大客戶找到管理突破點并設計**的實干型團隊，使企業(yè)的管理由粗放型轉化為精細型，再轉化為精益型，較終實現(xiàn)企業(yè)的標準化作業(yè)，深受客戶的**與認可!
公司的服務項目：
驗廠服務：
SA8000、BSCI、ICTI、ETI、WRAP、EICC、GSV、SEDEX————
Wal-mart、Disney、Nike、Kohl’s、Adidas、Tesco、Hasbro、Target、Carrefour、Seara?————
體系咨詢：
ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、ISO13485、ISO/TS16949、QC080000、ISO14064、ISO22000、ISO27001、FSC、GB/T50430、ISO17025、SA9100、IRIS、GJB國家軍、ISO20000、ISO28001、TL9000、能源管理體系認證、ISO22716、BRC、GMP、GMPC、HACCP、————
培訓：
各體系內審員培訓、驗廠培訓、管理培訓————
管理改善：
流程優(yōu)化與重塑、**績效、品質系統(tǒng)優(yōu)化、精益化生產、成本和利潤、培訓系統(tǒng)再建 ————

我們（華協(xié)）始終以客戶要求為導向，通過專業(yè)、嚴謹?shù)姆諡槠髽I(yè)建立管理平臺，推動中小型企業(yè)管理提升；公司已輔導了多種類型的企業(yè)，根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)狀，將有效的管理模式滲透到企業(yè)中去，快速的為企業(yè)定制一套有效、實效的管理方案。
華協(xié)咨詢“經(jīng)得起考驗，扛得起責任，負得起使命”，讓更多的客戶成為我們相依相伴的戰(zhàn)略合作伙伴！
華協(xié)的特色與優(yōu)勢：
華協(xié)咨詢是國內較早研究SA8000社會責任管理體系的機構，華協(xié)公司擁有多名SAI認可的SA8000主任審核員，每年輔導的SA8000客戶數(shù)量占廣東省通過數(shù)理的60%，中國的40%以上，是中國較大的社會責任咨詢機構。目前有專業(yè)的管理咨詢團隊，主要涉及精益生產、時間管理、流程改善、溝通與技巧、*團隊與執(zhí)行力等綜合性管理咨詢服務。