我國體育場館運營市場是一塊未被市場充分挖掘的黃金地,潛在市場空間5000億。體育場館作為體育賽事與其他活動的基礎載體,在體育產(chǎn)業(yè)中擁有舉足輕重的地位,是保障體育賽事順利開展的重要一環(huán)。




伴隨著我國場館數(shù)量大幅增加、全民健身熱潮迭起、大型體育賽事紛紛入住,我國體育場館的改造、運營市場價值將被重估。依據(jù)美國、日本的場館運營在體育產(chǎn)業(yè)中10%左右的占比,按照國家2025年實現(xiàn)5萬億的體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值計算,潛在市場空間5000億。

政策支持+運營模式改革+技術(shù)創(chuàng)新,撬開場館運營市場黃金地的三板斧。

**層設計對于體育產(chǎn)業(yè)高度重視。體育產(chǎn)業(yè)一直是一個關(guān)乎國計民生的產(chǎn)業(yè),同時體育產(chǎn)業(yè)和體育消費在新的經(jīng)濟環(huán)境下成為了拉動經(jīng)濟增長的重要馬車。即46號文后,**2015年11月發(fā)布的較新《關(guān)于加快發(fā)展生活性服務業(yè)促進消費結(jié)構(gòu)升級的指導意見》,指出要大力發(fā)展體育服務業(yè),重點培育健身休閑、競賽表演、場館服務、中介培訓等體育服務業(yè),打造一批**性、區(qū)域性品牌賽事。

運營模式不斷革新。經(jīng)過不斷摸索,我們認為目前市場上基于BOT和TOT以及兩者合成ROT的買斷式經(jīng)營模式將是國內(nèi)體育場館模式革新的一個大方向,將進一步加快推動我國體育產(chǎn)業(yè)中運營市場的發(fā)展。不僅解決了場館賽后閑置問題,同時也進一步滿足了群眾的運動場所需求。減輕了財政壓力。

**技術(shù)助力智慧場館改造,滿足運營者和觀眾多方面需求。場館運營者:智慧場館可以為運營者提升運營和維護效率,是未來大型場館建設、改造的大趨勢。觀眾:智慧場館可以從多方面提升用戶體驗:1)在線購票選座;2)實時數(shù)據(jù)顯示、精彩回播;3)場館各功能區(qū)無線定位,方便尋找;4)提供社交平臺,隨時交流;5)對于未到場觀賽的用戶可通過VR等技術(shù)體驗身臨其境般感受。

場館成功運營的三大核心要素:豐富資源、多元化、優(yōu)質(zhì)體驗。經(jīng)過對于國外成功的場館運營案例的剖析,我們得出了三大要點:1)建立豐富的賽事、活動資源;2)多元化運營;3)強烈的娛樂和現(xiàn)場體驗。而其中對于優(yōu)質(zhì)資源整合考驗的是場館運營商的組織能力,較致的用戶體驗是對于智慧場館的較終訴求,多元化的運作則需要運營能力和場館智慧化協(xié)同。我們認為這將是未來場館運營的發(fā)展方向,是投資需要重點關(guān)注的領(lǐng)域。
廣州瀟藝體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司，立足于中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的*，以體育場所的開發(fā)、設計、 建造、運營為主業(yè)。特別在體育場地（館）、體育娛樂場地（館）的開發(fā)管理和設計、建造上有著 **前的思維、**的技術(shù)、新型的材料，可完全滿足客戶的高標準和豐富多樣化的需求。瀟藝體育 包括足球場，羽毛球場，網(wǎng)球場，社區(qū)體育公園等運動場的建造。 (廣告勿擾)
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